Discussão: Como colocar as compras sustentáveis na agenda da sua organização? 6ª Reunião Rede Compras Sustentáveis ISEP, 27 novembro 2013 Co-financiamento: Coordenador: Parceiros: Enquadramento A questão das Compras Sustentáveis pode surgir numa organização através de 2 abordagens: Abordagem Top-down (de cima para baixo) O gestão de topo entende que a organização deverá desenvolver e implementar atividades que resultem na generalização de práticas de compras sustentáveis; Vantagem: pessoas com poder de decisão definem os objetivos a atingir, podendo ser de mais rápida concretização; Desvantagem: é necessário motivar os quadros para a adoção das novas práticas; Abordagem Bottom-up (de baixo para cima) Técnicos da organização, com interesse na matéria, tentam desenvolver atividades no sentido de aplicarem na prática uma ou duas experiências de compra com critérios ambientais e/ou sociais. Se a experiência for positiva tentam cativar o interesse da gestão de topo; Vantagem: os quadros que implementam a atividade de compra encontram-se motivados para a temática; Desvantagem: necessidade de motivar a gestão de topo. Exercício: Como colocar as compras sustentáveis na agenda da sua organização? 3 grupos de trabalho Departamento de compras Gestão intermédia Departamento ambiente Como colocar as compras sustentáveis na agenda da sua organização? • Abordagem Top-down (de cima para baixo) i. ii. iii. iv. Marcar uma reunião com quadros intermédios, definir um equipa de trabalho e desenvolver uma metodologia; Fazer uma ação de sensibilização; Dar formação sobre o tema aos colaboradores; Inscrever-se numa rede de Compras Sustentáveis; • Abordagem Bottom-up (de baixo para cima) I. II. III. IV. V. Solicitar/fazer formação na área; Inscrever-se numa rede de Compras Sustentáveis; Assistir a uma Conferência/workshop na área das Compras Sustentáveis; Pedir uma reunião ao gestor de topo para expor a necessidade e a relevância da temática para a organização; Realizar uma experiência de compras sustentáveis na aquisição de um produto/serviço da organização;