Causas do desperdício
A mão-de-obra desqualificada
os improvisos
a não valorização da atividade de projeto
a falta de planejamento da obra
Causas do desperdício
Principais causas dos problemas
patológicos na construção civil
Origem do problema
Índice (%)
Projeto
60,0
Construção
26,4
Equipamentos
2,1
Outros
11,5
Fonte: CONDE (2000)
Causas do desperdício
Principais causas dos problemas
patológicos na construção em aço
Fonte: PRAVIA e BETINELLI (1998)
Causas do desperdício
Possibilidade de intervenção e custos
acumulados ao longo da produção de um
empreendimento de construção
Causas do desperdício
Lei da evolução dos custos relativos de intervenção.
Patologias
Patologia é um termo utilizado para definir os
problemas que acontecem nos diferentes tipos
de edificações e que podem comprometer seu
desempenho, não abordando somente o
aspecto de segurança, mas também o
resultado da obra acabada no atendimento das
satisfações e dos anseios dos usuários.
Patologias
Vibração dos pisos;
As trincas nos fechamentos laterais
(inicialmente feitos com alvenaria);
A corrosão da estrutura e
As falhas estruturais.
Detalhamento do projeto
O que fazer para?
aumentar a produtividade
a qualidade das obras
otimizar os custos
otimizar os prazos
É obrigatório buscar:
padronização e gestão dos processos
padronização e gestão de projetos
padronização e gestão de fornecedores
novas tecnologias
substituição de processos tradicionais
Causa e efeito
CAUSA
AUSÊNCIA OU DEFICIÊNCIA DE:
- coordenação dos projetos
- projetos para produção
- especificações técnicas
- projetos de canteiro, impermeabilização e vedações
- informações técnicas
- projeto sobre novos métodos construtivos
- manuais de manutenção e uso
- gestão da qualidade
Causa e efeito
EFEITO
- aumento dos custos, dos prazos e das perdas
- queda do lucro, da qualidade, produtividade e da
durabilidade
- dificuldades c/ seleção de materiais e controle dos serviços
- problemas de interface projeto-obra, entre subsistemas
e de higiene e segurança
- necessidade de manutenção freqüente
- reduzida utilização de novas alternativas construtivas
- insatisfação do cliente.
Sucesso de um empreendimento
em estrutura metálica
[1] Planejamento de todas as etapas do processo, desde a
definição do produto até a entrega da obra ;
[2] Formação de equipes multidisciplinares para o desenvolvi/to
simultâneo dos projetos, e compatibilização antes da execução;
[3] Existência de uma visão sistêmica comum a todos os
participantes do processo de produção;
[4] Elaboração de projetos para produção;
[5] Associação da estrutura metálica a sistemas complementares
compatíveis.
Características da indústria da
construção civil
[1] a construção civil é uma indústria de caráter nômade;
[2] seus produtos são únicos e não seriados;
[3] sua produção é centralizada, não se aplicando conceitos de
produção em linha;
[4] sua produção é realizada sob intempéries;
[5] utiliza mão-de-obra intensiva, com pouca qualificação e
com alta rotatividade;
[6] possui grande grau de variabilidade dos produtos;
[7] possui pouca especificação técnica;
[8] seu produto geralmente é único na vida do usuário;
[9] possui baixo grau de precisão, se comparado com as demais
indústrias.
Características da indústria da
construção civil
[1] Pouca ou nenhuma interação no processo de projeto;
[2] Desconsideração, na etapa de projeto, de condicionantes de
fases subseqüentes;
[3] Consideração, na etapa de projeto, de condicionantes
desnecessárias para as fases subseqüentes;
[4] Existência de pouca retroalimentação de informações para
os projetistas;
[5] Falta de liderança e responsabilidade pela obra como um
todo.
Estratégia e criação de valor
Bens/Serviços produzidos
Produtividade =
Recursos eficazes + Perdas
Estratégia e criação de valor
Estratégia e criação de valor
Estratégia e criação de valor
Estratégia e criação de valor
Estratégia e criação de valor
Estratégia e criação de valor
Estratégia e criação de valor
Estratégia e criação de valor