Programa de Formação
Data:
Elaboração:
01.10.2014
FMC
Designação
Negócios – o essencial para jovens empreendedores
Enquadramento
A cultura de empreendedorismo é um elemento fortemente vincado na cultura de um país. Condicionados pela falta de
oportunidades gerais que a conjuntura económica atual proporciona, os jovens vêm-se cada vez mais obrigados a criar eles
próprios os seus negócios. Este estímulo positivo oriundo de uma situação extremamente negativa como é a crise tem
conduzido à constituição de novas empresas, muitas delas com uma forte componente criativa e inovadora, evidencia que o
empreendedorismo se encontra bem presente.
No entanto, este processo não é simples. A concepção, planificação e operacionalização de um negócio implica uma preparação
e um conhecimento básico de todos os instrumentos, meios e implicações inerentes ao mesmo. A falta de preparação pode
conduzir a resultados catastróficos. Mesmo em situações onde o potencial de negócio parece firme, podem existir problemas na
concretização de caminhos de sucesso e, muitas vezes, o erro pode estar num fator de aparente pouca importância.
Independentemente do seu grau de experiência, um jovem empreendedor deve-se munir do cohecimento técnico e operacional
que lhe permita estar preparado para as várias situações possíveis, de sucesso e de fracasso, e tomar decisões sustentadas.
Neste curso, traçaremos um Roadmap estratégico para jovens empresários que procurem iniciar os seus projetos de negócio,
abordando os primeiros passos essenciais e elaboração de uma estratégia com perspetivas de crescimento.
Objetivos Gerais
O curso será estruturado de forma a percorrer o roadmap estratégico de constituição de um novo projeto de negócio.
Pretendem-se abordar os passos mais importantes e erros mais comuns na concepção e operacionalização de uma nova
empresa, desde a concepção da ideia, ao plano de negócio, até à sua operacionalização. Toda a estrutura do curso tem uma
forte componente hands on, com o recurso constante a exemplos práticos para que a apreensão da informação seja o mais clara
e empírica possível. Ao longo da formação, cada formando desenvolverá todo o projeto de planeamento de negócio (Plano de
Negócios) e sua operacionalização (Constituição e Operacionalização da Empresa e Internacionalização da Empresa). No final do
curso pretende-se que os formandos estejam conscientes e capacitados para a tomada de decisões básicas de gestão inicial de
uma empresa.
Objetivos Específicos
Conhecer o processo de concepção de ideias de negócio e o processo de elaboração de um Plano de Negocio; Conhecer as
principais decisões a tomar no processo de constituição de uma empresa: tipos de empresas, financiamento e incentivos,
questões organizacionais, questões estratégico-operacionais, questões fiscais e regulatórias, procedimentos e formalidades;
Conhecer os principais problemas que um empreendedor pode enfrentar e os meios para os prevenir e/ou ultrapassar, em
cenário interno e internacinal;
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OERN.I.75 A
Programa de Formação
Data:
01.10.2014
Elaboração:
FMC
Conteúdos Programáticos
Módulo
Comp. Teórica
Duração
Comp. Prática
Duração
I
Negócios: conceitos básicos e introdutórios
0,5h
Negócios: conceitos básicos e introdutórios
0,5h

II
III
IV
Quero ter o meu negócio!
1,5h

Motivações do empreendedor

Time to market: o projeto / produto / ideia
e o mercado;

Benchmarking: análise da indústria

Decisões de Investimento – Family, Friends
and Fools

Projecções Financeiras;
Tenho uma empresa. E agora?
1,5h

Tipo de empresa
características;

A escolha do parceiro certo.

Como
acelerar
formalidades?

A opção de financiamento certa;

Marketing mix;

Gestão e controlo do negócio;
ideal
e
Concepção individual de uma ideia de
negócio que irá acompanhar o formando
durante todo o curso.
Quero ter o meu negócio!

Desenvolvimento de mini-plano de
negócios
individual
para
a
ideia
estabelecida durante o módulo 1.

Exercício realizado de forma simultânea à
componente teórica, acompanhando as
explicações
e
várias
possibilidades
fornecidas pelo(s) formador(es).
Tenho uma empresa. E agora?
suas

Continuação do exercício dos módulos I e II,
com tomada de decisões relacionadas com
a constituição e operacionalização de uma
empresa.
e

Exercício realizado de forma simultânea à
componente teórica, acompanhando as
explicações
e
várias
possibilidades
fornecidas pelo(s) formador(s)
procedimentos
Internacionalizar: o impulso necessário para o
meu negócio ou um risco desnecessário?
1,5h

Empresas born global.

Pré-diagnóstico de internacionalização.

Tipos de internacionalização

Decisões de localização

Outras decisões de gestão em ambiente
internacional
V
Internacionalizar: o impulso necessário para o
meu negócio ou um risco desnecessário?

Continuação do exercício dos módulos I, II e
III, com tomada de decisões relacionadas
com a internacionalização de uma empresa.

Exercício realizado de forma simultânea à
componente teórica, acompanhando as
explicações
e
várias
possibilidades
fornecidas pelo(s) formador(s)
Avaliação
0,5h
0,5h
0,5h
1h
Carga Horária
O curso terá uma duração total de 8 horas.
O curso está estruturado para funcionar em um dia. No final da formação, será efetuada efetuada a avaliação dos
conhecimentos dos formandos (60 minutos).
Data
Dia da semana
Horário
A agendar
A agendar
9h00 – 18h00
Regime de Faltas
Não aplicável.
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01.10.2014
Elaboração:
FMC
Critérios e Metodologias de Avaliação
Não aplicável. O objetivo do curso é que o formando perceba todo o processo de planeamento, concepção e operacionalização
do negócio através da formulação, ao longo do dia, de uma mini-plano de negócios e checklist para a sua ideia de negócio.
Espaços e Equipamentos
O Curso realiza-se nas instalações da OERN, Rua Rodrigues Sampaio, nº123 - Porto.
Toda a logística será assegurada pelos Serviços Administrativos da OERN
Inscrição
A candidatura ao Curso é formalizada através do pagamento do valor da inscrição.
O critério de aceitação será por ordem de inscrição.
Valor de Inscrição
Membros da Ordem:
Não Membros:
Estudantes:
80 €
120 €
60 €
Valor pago no ato da inscrição.
10% das vagas da ação de formação estendem-se a engenheiros da OE com as quotas em dia em situação de desemprego.
Em caso de desistência durante o curso o valor não será devolvido.
Número de participantes por Curso
Mínimo: 16
Máximo:30
Corpo Docente do Curso
José Marques da Silva
Economista e pós-graduado em Economia Europeia.
Possuí uma vasta experiência on field em processos de internacionalização, tendo assessorado várias operações, de diferentes
sectores de actividade, com particular relevância nos mercados da África Subsariana e da América Latina.
Assistente das Faculdades de Economia e Direito da Universidade do Porto e Docente convidado em várias Escolas e
Universidades, desempenhando actualmente essas funções na área de internacionalização, na Porto Business School.
Foi Coordenador nacional do projeto de apoio à internacionalização i-PME para os mercados de Angola, Brasil e Moçambique.
Fundador da Global XXI Consultores e da Strategy XXI, atualmente é CEO da Finance XXI Consulting.
Carina Silva
Licenciada em Ciências Empresariais pelo Instituto Politécnico do Porto e possui um Mestrado em Economia e Administração de
Empresas pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto. Decorrente da sua experiência profissional possui ainda um
Curso de Especialização em Engenharia da Qualidade e uma Pós-Graduação em Contabilidade Autárquica. As suas áreas de
especialização são a Gestão Empresarial, Contabilidade (Técnica Oficial de Contas) e Economia, sobre as quais possui várias
publicações. Atualmente colabora com a Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Felgueiras (ESTGF-IPP) como docente nas
áreas da sua especialização e com a Finance XXI Consulting, na posição de Manager.
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Elaboração:
01.10.2014
FMC
Mariana Dias
Mariana Dias é licenciada em Relações Internacionais pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra e possui um
Mestrado em Economia e Gestão Internacional pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto. As suas áreas de
especialização são as Relações Internacionais, a Geopolítica e a Internacionalização da economia, sobre as quais possui várias
publicações, nomeadamente sobre os mercados da Rússia e da Polónia. Produziu artigos sobre internacionalização das cidades
para alguns jornais da imprensa regional e nacional. Atualmente colabora com a Finance XXI Consulting, no departamento de
Geopolítica e Intelligence Unit na posição de Manager.
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