Coordenação Técnica no Futebol
Uma Nova Proposta de Trabalho
Cada vez sabemos mais sobre o futebol...
O conhecimento humano se amplia a todo momento e, com ele o
conhecimento sobre o futebol.
Progressivamente vemos crescer o saber esportivo e,
conseqüentemente, surgem as novas abordagens que balizam a
performance do atleta.
Do Treinador “faz tudo” ao Treinador “orientador tático”
O treinador, antes um eclético, um “faz-tudo”, hoje precisa de
conhecimentos específicos cada vez mais apurados relacionados com
as estratégias e táticas do futebol, tanto de sua equipe como dos
adversários e equipes de destaque no cenário nacional e mundial.
Sem perder a noção do conjunto, da visão global, ele deve ter o apoio
de especialistas em todas as áreas que, direta ou indiretamente,
interferem na performance esportiva.
Especializações e equipe interdisciplinar...
Para se obter resultados expressivos no futebol profissional neste início de
terceiro milênio vai exigir-se a atuação de uma equipe interdisciplinar ampla e
complexa, com a participação de áreas especializadas como psicologia,
nutrição, biomecânica, fisiologia, fisioterapia, serviço social, estatística,
motricidade, pedagogia, computação etc., todas elas voltadas para o
rendimento esportivo aplicado ao futebol.
Conhecimento “fragmentado” x Conhecimento integrado...
A simples presença de profissionais competentes em suas especialidades não
vão mais garantir um ótimo rendimento sustentado das equipes de futebol.
Estes profissionais devem possuir, entre si, unidade de valores e estarem
profundamente envolvidos com a missão e metas de um trabalho comum a
todos, de preferência balizados por um planejamento estratégico.
Para que isto ocorra é recomendável a presença, na equipe de trabalho, de
um Coordenador Técnico, já que a integração de todas as áreas envolvidas na
performance esportiva dificilmente dar-se-á de forma espontânea.
Coordenador Técnico e Treinador...
Todo o conjunto de conhecimentos necessários à busca da performance ótima deve ser
coordenado por um profissional que não pode mais ser o treinador. Este deverá ter outras
atribuições, voltadas para os aspectos técnico-estratégicos e táticos, de relação humana e,
sobretudo, liderança para comandar o trabalho de campo e os jogadores diretamente.
Numa nova estrutura de trabalho, as funções de supervisionar, fiscalizar, organizar, integrar
e, enfim, coordenar toda a equipe técnica de trabalho no futebol, antes exercida pelo
treinador, deve ser desempenhada pelo COORDENADOR TÉCNICO.
Organograma do Departamento de Futebol e o Poder do Treinador...
É preciso que se defina e se delimite o campo de ação de cada profissional participante da
equipe interdisciplinar, e, fundamentalmente, do coordenador técnico em relação ao
treinador. Este último deve estar afinado com as diretrizes definidas pela direção e
sistematizadas tecnicamente pela coordenação.
Isto, entretanto, não pode e não deve tirar a autonomia do treinador para participar das
decisões de escolha de atletas, definição do elenco e, sobretudo, escalação da equipe e
decisões estratégicas antes, durante e depois dos jogos.
Definindo o que é Coordenação Técnica...
Coordenação Técnica
é a função capaz de facilitar e fazer funcionar, na forma e no conteúdo,
cada aspecto do trabalho técnico esportivo de modo integrado,
com uniformização de diretrizes e princípios,
estimulando o desempenho e a produtividade de todos os envolvidos no
complexo processo de funcionamento de um departamento de futebol,
através de seus setores técnico e administrativo,
facilitando o alcance de um rendimento ótimo sustentado e
criando-se um canal de comunicação mais estreito entre direção,
comissões técnicas, funcionários e atletas de todas as categorias.
O Perfil do Coordenador Técnico...
Para exercer esta função, nova e complexa, nos clubes de futebol (e mesmo
na seleção nacional), o Coordenador Técnico deve possuir alguns
conhecimentos e qualificações especiais.
Deve ter noções básicas a respeito de todas as áreas que coordena, sejam
elas técnicas, de saúde ou de serviços, sem que precise ser um especialista em
qualquer uma delas. Fundamental é que tenha uma vivência futebolística
sólida, se possível uma formação de nível superior, e, sobretudo, que
acompanhe permanentemente os avanços constantes das técnicas e ciências
esportivas e administrativas.
Além disso é indispensável que este profissional tenha também liderança,
capacidade de avaliar situações com ponderação e equilíbrio, objetividade,
eficiência e eficácia no conjunto de suas ações, e capacidade de comunicação e
de relacionamento.
Níveis de Atuação do Coordenador Técnico...
O trabalho da Coordenação Técnica, propriamente dito, envolve basicamente
três níveis de atuação:
1.
Planejamento das atividades voltadas para o alto
rendimento esportivo.
2.
Controle rigoroso, individual e coletivo, desse rendimento.
3.
Melhoramento permanente dos processos que conduzem ao
alto rendimento esportivo.
Pré-requisitos...
Para que este novo processo proposto possa se desenvolver adequadamente é
indispensável que existam alguns pré-requisitos que viabilizem um trabalho
desta natureza.
Em primeiro lugar é necessário que haja vontade política do clube, através de
seus dirigentes, para que, de forma consciente e sistemática, apóiem e
participem de sua implantação e implementação.
Em segundo lugar são necessários alguns investimentos, fundamentais quando
se fala, hoje, em profissionalização no seu mais puro sentido.
E em terceiro, porém não menos importante, é preciso que haja competência
técnica e, sobretudo, espírito de equipe de todos os membros que participam da
construção coletiva do trabalho em busca do ótimo rendimento esportivo.
Como começar? // O Diagnóstico do Departamento de Futebol
Sem antes entender qual é a identidade futebolística do clube,
o que pensam e querem os seus dirigentes e sua coletividade,
qual o perfil dos membros das diferentes comissões técnicas que
compõem o departamento de futebol,
qual o grau de profissionalização dos diferentes setores que compõem o
clube e o próprio departamento de futebol,
entre tantos outros aspectos que determinam o seu “modus operandi”,
não é possível iniciar um processo sério de reformulação e mudanças.
Conclusões...
Os resultados obtidos até agora começam a indicar um novo rumo para a atual
estrutura do futebol, necessária à superação da fragmentação de
conhecimentos que tomou conta do trabalho técnico nos diferentes e principais
clubes, com muitos profissionais (muitas vezes até competentes
individualmente), mas que não conseguem dar objetividade e unidade às suas
ações enquanto equipe, incluindo-se aqui direção, comissões técnicas,
funcionários e jogadores.
Assim, cremos que a introdução de uma Coordenação Técnica, com as
características aqui definidas, seja um caminho a ser seguido e possa
representar uma contribuição para que o futebol brasileiro continue avançando
no sentido de manter a própria hegemonia do futebol mundial.
Atribuições da Coordenação Técnica (1)
Assessorar a direção na definição do modelo e da política de futebol que se
pretende implantar;
Orientar a organização e administração do departamento de futebol;
Definir tecnicamente o perfil dos profissionais que comporão as Comissões
Técnicas das equipes profissional e das categorias de base, coordenando o
trabalho realizado pelas mesmas;
Coordenar o trabalho das equipes de apoio e de serviços;
Coordenar a implementação do Planejamento Estratégico do departamento
de futebol, administrando a consecução de metas de curto, médio e longo
prazos, bem como a elaboração e implementação dos Projetos e Programas de
cada área interdisciplinar que compõe o trabalho;
Atribuições da Coordenação Técnica (2)
Avaliar o desempenho dos profissionais (comissões técnicas e funcionários) e
dos atletas, individualmente e em equipe;
Representar publicamente o departamento de futebol, no impedimento de sua
Direção;
Assessorar a diretoria na elaboração e execução orçamentária do
departamento de futebol, requisitando os recursos materiais, financeiros e
humanos necessários a execução do Planejamento;
Interagir com as áreas administrativas do clube, visando facilitar a execução
das atividades técnicas do departamento de futebol;
Participar na elaboração do Planejamento Estratégico de Comunicação e
Marketing do Clube, integrando-o com o Plano de Metas do Departamento de
Futebol.
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Medina propõe sobre essa nova função que está aparecendo no