A ORGANIZAÇÃO DE AMBIENTES INOVADORES O CASO DA REDE DE INOVAÇÃO
Autor: Claudio Alcides Jacoski1
Co-autores: Cristiani Fontanela2; Daniela de Sá Jacobina Pires3; Liziane Carlesso4; Rafael
Alfredo Weber Hoss5
RESUMO
Em 2012 foi lançado o Parque Científico e Tecnológico Chapecó@, instrumento de organização e
operacionalização da inovação local. O início do referido Parque Tecnológico se deu com a
constituição de uma estrutura em Rede, que tinha o objetivo de elaborar um conjunto de ações
relacionadas, que permitem o funcionamento de todo o ambiente de inovação. O trabalho mostra os
resultados obtidos na constituição desta estrutura em rede e os elementos que a compõem. São
mostrados os Escritórios de Projetos e Prestação de Serviços, o Escritório dos Municípios e o
Escritório de Negócios e Empreendedorismo, também fazendo parte desta rede a Incubadora
Tecnológica Inctech e o NITT - Núcleo de Inovação e Transferência Tecnológica, e os laboratórios
especializados. Os resultados alcançados até o momento mostram um aguçado relacionamento entre
empresas locais com a Rede de Inovação, e uma efetiva captação de recursos. Também se observa o
sucesso da estratégia com a efetividade das ações de depósitos de patentes, que por si só aponta para
um ganho futuro desta estrutura. O impacto é sensível pela sociedade, que compreende ser esta
unidade sua principal estrutura de apoio do ambiente de inovação da região Oeste Catarinense.
Palavras-chave: Inovação; Estrutura em rede; Parques Tecnológicos.
ABSTRACT
In 2012 it launched the Scientific and Technological Park Chapecó@, organizing tool and operation of local
innovation. The initiation of the Technological Park, took place with the establishment of a Network structure,
which aimed to develop a set of related actions, which allow the functioning of the entire innovation
environment. The work has as objective to present the results in the formation of this network structure and the
elements that compose it. Office Projects and Services are shown, the Office of Municipalities and the Office of
Business and Entrepreneurship also part of this network Technological Incubator Inctech and Nitt - Innovation
Center and Technology Transfer, and specialized laboratories. The results achieved so far show an effective
relationship between local companies with the network, and a significant gain with the fundraising. Also an
organization routing of patent applications, which itself points to a future gain of this structure. The impact is
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Doutor em Engenharia de Produção pela - UFSC, Engenheiro Civil, Especialista em Gestão e Liderança
Universitária. Docente da Unochapecó. Endereço: Avenida Senador Atílio Fontana, 591-E, Efapi, Chapecó/SC,
CEP: 89800-000. Telefone: 49-33218293. E-mail: [email protected].
Mestre em Direito pela UFSC. Doutoranda em Direito pela UFSC. Docente da Unochapecó. Coordenadora do
NITT da Unochapecó. Pesquisadora do Grupo de Pesquisa em Propriedade Intelectual, Transferência de
Tecnologia e Inovação. Unochapecó. E-mail: [email protected].
Bacharel em Direito pela Univali. Especialista em Direito pela Univali e MBA em Gerenciamento de Projetos
pela Univ. Cândido Mendes. Coordenadora do EPPS da Unochapecó. E-mail: [email protected].
Mestranda em Tecnologia e Gestão da Inovação pela Unochapecó. Bolsista RECEPETI-Unochapecó. E-mail:
[email protected]
Mestrando em Direito pela Unochapecó. Analista de Projetos do NITT da Unochapecó. E-mail:
[email protected].
sensitive by society comprising this unit is its main support structure of the innovation environment of the West
of Santa Catarina region.
Keywords: Innovation; Network structure; Scientific Park
1) INTRODUÇÃO
Apresenta-se a estruturação de um ambiente de inovação constituído por unidades
atuando em rede. A implantação da Rede de Inovação na Unochapecó, buscou criar condições
para que os agentes da Tríplice Hélice encontrem um ambiente único com diversos escritórios
para prover serviços ligados ao desenvolvimento da inovação. Um primeiro desafio que se
colocou é no estabelecimento de uma compreensão por parte da sociedade sobre a
importância da inovação tecnológica como instrumento para gerar o crescimento econômico e
o desenvolvimento regional.
Para a Rede de Inovação, lançada novembro de 2013, fez-se necessário utilizar
estruturas existentes e criar unidades. Os resultados reforçam a organização formal da
estrutura da Rede de Inovação que serve de apoio à gestão do conhecimento, fomentando a
articulação dos agentes do setor produtivo entre si, propiciando a captação de recursos
públicos e privados.
2) A REDE DE INOVAÇÃO E SEU MODELO DE ORGANIZAÇÃO
A Universidade Comunitária da Região de Chapecó - UNOCHAPECÓ é uma
instituição comunitária, ligada ao desenvolvimento regional nasceu com o intuito de garantir a
oferta de educação à população da região, há 45 anos. Nos últimos anos, a Unochapecó vem
priorizando investimentos na sua modernização, aprimorando seus instrumentos de apoio ao
desenvolvimento, com foco na inovação tecnológica.
Objetivando manter e aumentar o potencial de conhecimento e a capacidade
competitiva desta região, buscou-se estruturar um proativo ambiente de inovação, nascendo
da estratégia estabelecida pela Universidade Comunitária da Região de Chapecó, e
incorporando diversos atores locais, com base na teoria da Tríplice Hélice, desenvolvida por
Etzkowitz (2010).
A Rede de Inovação, criada no ano de 2013, por sua vez, promove, coordena e
gerencia a interação entre a universidade, o setor produtivo e o governo. Com essa
aproximação, objetiva-se a criação de novos produtos, processos, negócios, além de
desenvolver a região na qual está inserida. Tal estrutura organizacional é essencial para a
gestão eficaz do conhecimento produzido neste ambiente de inovação.
A Rede de Inovação é composta pelos setores e programas:
a) Centro de Residência de Software - CRS;
b) Escritório de Projetos e Prestação de Serviços - EPPS;
c) Escritório de Negócios e Empreendedorismo - ENE;
d) Escritório dos Municípios - EM
e) Incubadora Tecnológica - INCTECh;
g) Núcleo de Inovação e Transferência Tecnológica – NITT
h) Laboratório de Testes de Software – LTS e o Laboratório de Análise de Alimentos –
LAA
i) Parque Científico e Tecnológico CHAPECÓ@
O Parque Científico e Tecnológico Chapecó@, considerado como a principal
estrutura, foi desenvolvido para promover desenvolvimento. Como há um forte predomínio de
uma cadeia produtiva, no caso a da Agroindústria de carnes e derivados, observou-se a
necessidade de constituir um ambiente de inovação que possa propiciar uma diversificação
das matrizes produtivas e potencializar a produção e a disseminação do conhecimento,
agregando valor à produção local.
3) RESULTADOS COMPROVAM O ACERTO NA ESTRATÉGIA
A constituição de uma Rede de Unidades de Gestão para auxiliar na construção de um
Ambiente de Inovação se mostra efetiva. Considerando que sua criação ocorreu em novembro
de 2013, ou seja, a menos de dois anos, verifica-se que os elementos necessários para a
efetivação de um ambiente de inovação, atuando de forma conjunta e em rede, conseguiu
produzir resultados significativos, que não seriam atingidos sem que esta estrutura organizada
existisse. Os ganhos da introdução de uma cultura empreendedora e de inovação já começam
a ser observados, mesmo neste pequeno período de tempo.
No conjunto de escritórios e unidades de gestão criadas, observou-se alguma
dificuldade em relação a cultura organizacional existente, que reporta-se sempre a uma
condição hierárquica de decisão, que é amplamente alterada neste modelo de funcionamento
em rede. Em muitos momentos do funcionamento da Rede de Inovação se deparou com a
incerteza da atribuição de responsabilidade em determinados encaminhamentos. Atualmente
qualquer demanda segue seus trâmites como um projeto, que tem o envolvimento de todas as
unidades da rede que se fizerem necessárias.
Os resultados atingidos até o momento corroboram a estratégia determinada para o
desenvolvimento do ambiente de inovação. Como ainda está em fase de conclusão da
construção física, do Parque Chapecó@ a estratégia da rede de inovação tem dado bons
resultados. O volume de recursos captados para o ambiente de inovação, já aproximou-se de
3,4 milhões, sem incluir aqui a captação da própria edificação do Parque Chapecó@ que
resultou em mais de 7,3 milhões de reais, demonstram o potencial da rede como um todo.
Não só isso, como um importante resultado observa-se que a pró-atividade deste
ambiente já estabeleceu a possibilidade de depósito de duas patentes, além de mais três
projetos de P&D com possibilidade de geração de novos produtos inovadores, mostrando que
em breve será possível realizar a transferência de tecnologia, conduzindo aos resultados que
se esperava quando da constituição desta estrutura.
A INCTECh atualmente é responsável por vinte e três empreendimentos formalizados,
dos quais oito deles foram graduados, possuindo atualmente dezoito empresas incubadas.
Conjuntamente com estes resultados, se implantou nos últimos anos uma série de
eventos e capacitações nesta área, modificando a compreensão local, e propiciando à região
Oeste Catarinense (a partir da incorporação de uma cultura inovadora) um caminho de
desenvolvimento regional sustentável.
REFERÊNCIAS
ETZKOWITZ, H. Hélice Tríplice: metáfora dos anos 90 descreve bem o mais sustentável modelo de
sistema de inovação. Revista Conhecimento e Inovação, Campinas, v. 6, n. 1, 2010.
Universidade Comunitária da Região de Chapecó – Unochapecó. Disponível
http://bell.unochapeco.edu.br/pctchapeco/rede-de-inovacao/. Acesso em 21 ago. 2015.
em: