WAGNER AUGUSTO DE ALBUQUERQUE BORBA
RUA CÔNEGO ROMEU, 373 APT. 503
BOA VIAGEM – RECIFE – PERNAMBUCO, CEP: 51030-340
E-MAIL: [email protected]
TEL.: (81) 9201-5379 / (81) 7906-6241
OBJETIVO: GERENTE DE PROJETOS
RESUMO DAS QUALIFICAÇÕES
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Profissional com experiência de seis anos em gestão de projetos de implantação nas áreas de Engenharia e
Telecomunicações e atuação como consultor em gerenciamento de projetos para empresas nas áreas de
Construção Civil, Logística, Saúde Ambiental e Tecnologia da Informação, com portfólio de investimentos
gerenciado superior a 10 milhões de reais.
Gerenciamento de projetos, seguindo as melhores práticas do PMI® (PMBOK). Gestão de Escopo, Custo e
Cronograma, análise de viabilidade, Análise Iterativa dos Riscos e Comunicações, assegurando o
cumprimento dos prazos, custos, a qualidade requerida pela organização e a satisfação do cliente. Gestão
de Crises e estratégias para ações contingenciais.
Gestão de equipes multidisciplinares atuando em diferentes estados, Coaching e ações de integração no
desenvolvimento do capital humano dos projetos e definição de metas para Avaliação Individual. Hands-On
e habilidade em negociações.
Experiência em PMO (Escritório de Projetos), sendo responsável por auditorias em projetos, redesenho de
processos, métricas para análise de indicadores (KPIs), desenvolvimento de ferramentas para
parametrização das informações do portfólio de projetos, confecção e envio de relatórios para alta
administração.
Disponibilidade para viagens.
FORMAÇÃO ACADÊMICA
Graduado em Gestão da Tecnologia da Informação
Faculdade Guararapes/Laureate International Universities
CURSOS E CERTIFICAÇÕES
Certificação Project Management Professional (PMP)® - PMI®
Balanced Scorecard – Instituto Politécnico de Ensino
Planejamento Estratégico – Instituto Politécnico de Ensino
Preparatório Certificação ITIL Foundation – TIExames
Métodos Ágeis para Gerenciamento de Projetos – PMI Chapter Pernambuco
Curso de Fundamentos em BPM – Modelagem de Processos – Faculdade Guararapes
Preparatório Certificação de Proficiência TOEFL – Minds Idiomas
IDIOMAS
Inglês – Avançado
Espanhol - Intermediário
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
2015 - Atual
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Responsável pelo gerenciamento de todo ciclo de vida dos projetos na divisão CRM Salesforce. Gestão
orientada a entregas atuando com múltiplos projetos. Gerenciamento ágil, abordando ferramentas como
Scrum, XP e as melhores práticas de gerenciamento de projetos (PMBOK). Participação ativa na
implantação do PMO da companhia, sendo responsável pela estruturação de processos e criação de toda
documentação da divisão.
2014 - Atual
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RECURSUS ENGENHARIA
Empresa de Grande porte na área de Engenharia e Telecomunicações
Auditor de Qualidade
Responsável pela Gestão de Qualidade, tanto na infraestrutura das instalações quanto na configuração dos
equipamentos de comutação no projeto de implantação no Nordeste da operadora VIVO e na implantação
da rede 3G da operadora CLARO. Utilização de ferramentas de qualidade; CCQ (Ciclo de Controle da
Qualidade), TQC (Controle da Qualidade Total), Análise de SWOT e Kaizen.
2006 a 2007
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HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD,
Empresa de grande porte mundial líder no seguimento de Telecomunicações e TI.
Gerente de Projetos
Responsável pela gestão de Projetos de implantação de infraestrutura de rede para as maiores operadoras
de telefonia do país. Planejamento de todo ciclo de vida do projeto. Classificação e Plano de Respostas a
Riscos orientados ao cumprimento de metas, Análise de Desempenho e gestão da Qualidade, Gestão de
crises e condução das reuniões de status dos projetos. Participação na implantação do PMO regional da
companhia, atuando com criação de indicadores de desempenho para auditorias no portfólio de Projetos.
2008 a 2010
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CONSULTORIA INDEPENDENTE EM PROJETOS
Gerente de Projetos
Atuação como mentor e Gerente de Projetos, promovendo estrutura para o ambiente de projetos nas
organizações. Dentre as ações desenvolvidas estão: Mapeamento e design de Processos; adequação do
portfólio de serviços para o ambiente de projetos, formação de equipes; Definição de Cronogramas e
Orçamentação; coaching com equipe de Projetos; desenvolvimento de Indicadores Estratégicos e
ferramentas complementares de gestão; Definição de Processos e Métricas e soluções para auditoria em
projetos; Plano de Comunicação e Análise de Riscos. No portfólio de clientes estão empresas no ramo de
Construção Civil, Telecomunicações, Saúde Ambiental e Tecnologia da Informação.
2011 a 2014
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SAFETEC INFORMÁTICA
Empresa de médio porte no seguimento de Tecnologia da Informação.
Gerente de Projetos
ALCATEL-LUCENT S/A
Empresa multinacional canadense de grande porte na área de Telecomunicações.
Analista de Projetos de TI
Responsável pela infraestrutura de TI na regional Nordeste. Abertura de chamados, interface com
fornecedores subcontratados para execução de serviços de manutenção técnica em toda estrutura de TI da
empresa. Controle de acesso e segurança da informação. Gestão de Ativos, Análise de TCO (Custo Total de
Propriedade) e atuação em indicadores de desempenho, buscando melhoria da eficiência, produtividade e
geração de valor.
INFORMÁTICA
Pacote Office, Prototipação, Excel Avançado, Bizzagi (Modelagem de Processos), MS Project, MS Visio, Banco
de Dados (MySQL e Access), Distribuições LINUX, Windows, Windows Server e AutoCAD.