Teleconferência Internacional
TOTVS
Teleconferência Extraordinária
15 de junho de 2015
Perguntas e Respostas
04:33
Operadora: Senhoras e senhores, daremos início agora à sessão de perguntas e
respostas. Caso tenha um pergunta, pressione a tecla estrela seguida do número um
em seu aparelho telefônico agora. Caso deseje ser removido da fila de perguntas a
qualquer momento, pressione estrela dois.
Nossa primeira pergunta vem da Sra. Vera Rossi, do Goldman Sachs.
Vera Rossi: Obrigado. Tenho duas perguntas. Primeiro, você mencionou no press
release que o período de transição pode levar até três anos. Qual será o fator
determinante desse tempo? E qual seria o período mínimo para conclusão dessa
transição?
E a minha segunda pergunta é com relação à sua posição como acionista. Com base na
última posição disponível, você ainda detém 17%, Laércio, então qual será a sua
posição e se você manterá a participação após deixar a companhia e quais os seus
planos nesse sentido? Obrigado.
Laércio Cosentino: O período de até três anos, eu acho que é um período que
definiremos durante o trabalho, pois acredito que precisamos trabalhar a cultura da
companhia, precisamos... há tantas coisas em que precisamos trabalhar nesse tempo
para facilitar a transição para a companhia, para as pessoas que trabalham na
companhia, certo? Então temos que viver a empresa para decidir a data exata.
Quanto à segunda questão, minha posição acionária na TOTVS permanecerá a mesma.
Eu seguirei como investidor da TOTVS, eu acredito na TOTVS e continuarei como estou
hoje.
Vera Rossi: Certo. Obrigado pela resposta. Então, apenas voltando para a primeira
pergunta, um follow-up: Então, sua resposta é de que deixará a companhia quando
achar que a mudança atual pela qual a companhia está passando estiver indo na
direção certa. É isso?
Laércio Cosentino: Isso. Eu acho que, nesse momento, eu focarei minha atuação em
definir, monitorar a situação tecnológica, produto e distribuição, e aumentarei a
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presença nos clientes. E, então, quando me sentir confortável de que a companhia vive
sem mim, seguirei apenas no Conselho.
Vera Rossi: OK, obrigado.
Operadora: A próxima pergunta é do Sr. Valder Nogueira, do Santander.
Valder Nogueira: Primeiramente, parabéns Laércio, boa sorte Rodrigo. Minha primeira
pergunta é: Como conselheiro e como uma pessoa que trabalha em uma parceria da
TOTVS, a IBM – e a IBM é uma parceira de longa data da TOTVS, estando presente
desde os primeiros anos da TOTVS – vocês, no caso da IBM, comercializam parte da
solução da TOTVS em sua plataforma de software. O que você acredita que seriam os
aspectos mais importantes a serem resolvidos agora que você assumirá essa
importante liderança?
Considerando ainda a transição pela qual a companhia passa para o modelo de SAS, no
qual a IBM é famosa por atuar nesse mercado muito bem.
Rodrigo Kede: Começando pelo relacionamento entre IBM e TOTVS, não muda nada. A
IBM e a TOTVS são parceiras de longa data e isso não mudará.
E o segundo ponto é: a IBM é muito bem sucedida com relação à nuvem e SAS, e eu
acho que isso só tem a beneficiar a parceria.
Novamente, eu acho que somos parceiros de longa data e o fato de que a IBM está
crescendo bem e rapidamente nessa área e o fato de seremos parceiros, eu acho que
isso pode ser valioso para ambas as companhias.
Laércio Cosentino: Eu acho que a TOTVS, assim como a IBM, é uma empresa que
investe muito em inovação. Então, podemos combinar a estratégia de ambas as
companhias e seguir com a parceria que temos há tanto tempo.
Valder Nogueira: Então, pelo que você vê, o que vocês acreditam ser a principal
prioridade agora que você assume a liderança?
Rodrigo Kede: Eu acho que a minha prioridade é continuidade, crescimento e, sem
dúvida, seguir inovando. Então estes são os três pontos que estão na minha cabeça.
Valder Nogueira: Obrigado. Parabéns.
Rodrigo Kede: Obrigado.
Operadora: Senhoras e senhores, gostaria de lembrá-los que para realizar uma
pergunta, basta pressionar as teclas estrela e um.
Nossa próxima pergunta vem do Sr. Andres Coello, do Scotia Bank.
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Andres Coello: Obrigado por aceitar minha pergunta. Rodrigo, você mencionou que a
continuidade do crescimento e da inovação seriam os seus principais focos, mas e
quanto à expansão internacional? E com relação a aquisições fora do Brasil? É também
uma prioridade para você a expansão internacional?
Rodrigo Kede: Eu acho que a prioridade é crescimento e expansão, e o mercado fora
do Brasil é bastante promissor. Esse é, claro, um objetivo de qualquer companhia que
deseja crescer, e aqui não será diferente.
Andres Coello: Certo, quer dizer, existe alguma região em especial onde pretende
focar? Talvez a América Latina, México, Estados Unidos.
Você tem alguma ideia específica de para onde gostaria de expandir ou ainda é muito
cedo nesse momento para discutir regiões potenciais em que estaria interessado em
crescer?
Rodrigo Kede: Eu acho que a América Latina é um ponto de partida, mas eu acho que
o mundo é maior que isso. Mas a América Latina seria um excelente ponto de partida.
Andres Coello: OK, obrigado.
Operadora: Mais uma vez, para realizar uma pergunta, basta pressionar estrela e um.
Mais uma vez, para realizar uma pergunta, pressione estrela e um.
Isso conclui a sessão de perguntas e respostas. Gostaria de convidar os Srs. Laércio
Cosentino e Rodrigo Kede para fazerem suas considerações finais. Senhores, podem
prosseguir.
Laércio Cosentino: Gostaria de agradecer a todos por participarem desta
teleconferência e desejar as boas vindas ao Kede.
Rodrigo Kede: Muito obrigado pela oportunidade e pela confiança, e gostaria de dizer
que estou muito feliz e motivado de poder escrever um novo capítulo na história da
TOTVS.
Operadora: Isso conclui a teleconferência da TOTVS de hoje. Muito obrigado por
participar. Tenham um bom dia e obrigado por escolherem a Chorus Call.
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