Automação A importância da Automação Industrial para as médias e pequenas empresas Universidade Católica de Goiás Fevereiro/2003 1 Automação Industrial 1. O que leva uma empresa a automatizar sua produção? Dificuldades Temores 2. O que é Automação Industrial? 3. A evolução da Automação Industrial no Brasil. 4. Impactos adicionais da Automação Industrial. 5. Como automatizar com eficácia e aumentar a produti-vidade? 6. Como automatizar com baixo custo? Universidade Católica de Goiás Fevereiro/2003 2 1. O que leva uma empresa a automatizar sua produção? Ambiente Competitivo Pressões A U T O M A Ç Ã O Custos mais baixos Produtividade Qualidade Sobrevivência Busca da Excelência Universidade Católica de Goiás Fevereiro/2003 3 1. O que leva uma empresa a automatizar sua produção? Busquemos respostas para as seguintes perguntas: Quais as dificuldades para se automatizar? Quais os temores oriundos da automação? Quais os motivos para não automatizar? Universidade Católica de Goiás Fevereiro/2003 4 1. O que leva uma empresa a automatizar sua produção? Respostas obtidas em um workshop: 1- Investimento elevado 2- Longo tempo de retorno 3- Será que vai dar certo? 4-Não tenho gente técnica/ Falta de conhecimento 5- Alto custo de treinamento 6- Resistência à mudança 7- Desconfiança no fornecedor 8- Difícil associação: demanda/automação 9- Mercado em constante mudança (renovação de produtos) Universidade Católica de Goiás Fevereiro/2003 5 1. O que leva uma empresa a automatizar sua produção? Respostas obtidas em um workshop: (continuação) 10- Financiamento caro e demorado 11- Baixo volume de produção 12- Medo das mudanças 13- Medo do desemprego 14- Economia do país (incerteza) 15- Obsolescência tecnológica (máquinas velhas) 16- Tempo de interrupção da linha atual p/ mudança 17- Dificuldade de medir o retorno sobre o resultado 18- O que automatizar? 19- Complexidade da operação a ser automatizada Universidade Católica de Goiás Fevereiro/2003 6 1. O que leva uma empresa a automatizar sua produção? Respostas obtidas em recente workshop: 20- Paradigma: Produtividade já adequada 21- Paradigma: Qualidade já satisfatória 22- Não há solução “tailor made” 23- Manutenção elevada 24- Cultura da organização (ausência de planejamento) 25- “Segredos” da empresa 26- Resistência da alta gerência 27- Processo produtivo inadequado 28- Incerteza quanto ao pós-venda (continuidade) 29-Ausência de suporte técnico Universidade Católica de Goiás Fevereiro/2003 7 1. O que leva uma empresa a automatizar sua produção? Razões para automatizar: (clássicas) Redução de custos Aumento da produtividade Melhoria da qualidade Redução de riscos para o operador (insalubridade) Universidade Católica de Goiás Fevereiro/2003 8 1. O que leva uma empresa a automatizar sua produção? Razões para automatizar a manufatura: Redução de custos Aumento da produtividade Melhoria da qualidade Redução de riscos para o operador (insalubridade) Fracionamento de produção Flexibilidade da produção Universidade Católica de Goiás Fevereiro/2003 9 2. O que é Automação Industrial? “Automação é o uso de mecanismos e seus respectivos sistemas de controle visando ampliar a capacidade produtiva humana” Universidade Católica de Goiás Fevereiro/2003 10 2. O que é Automação Industrial? A evolução humana: a. Criação de ferramentas e mecanismos Inteligência Capacidade de criar ferramentas e mecanismos Necessidade b. Analogia Homem x Máquina Máquina Universidade Católica de Goiás Deve ser capaz de reproduzir e ampliar a capacidade humana com ganhos Fevereiro/2003 11 2. O que é Automação Industrial? Conhecimento (Software) Alimento (Energia) Cérebro (Processador) Sentidos (Sensores) Músculos Sistemas Analogia Homem x Máquina (Atuadores) (Instalações) Corpo (Maquinismo) Homem: Convívio em sociedade Máquina: Comunicação por barramento de campo Universidade Católica de Goiás Fevereiro/2003 12 2. O que é Automação Industrial? Tipos de Automação: Informatização Comercial Bancária Escritórios Industrial Universidade Católica de Goiás de Controle de Processos (contínua) da Manufatura (discreta) Fevereiro/2003 13 3. A evolução da Automação Industrial no Brasil Universidade Católica de Goiás Fevereiro/2003 14 3. A evolução da Automação Industrial no Brasil Histórico: Universidade Católica de Goiás Artesanato Manufatura com fragmentação do trabalho Desenvolvimento científico Máquinas a Vapor Máquinas Industriais Desenvolvimento dos meios de transporte Novas formas de energia Computadores Fábrica de luz apagada (?) Revolução Industrial Sensores Processadores Atuadores Repetição Fevereiro/2003 15 3. A evolução da Automação Industrial no Brasil Faturamento (milhões de US$) Evolução dos investimentos em Automação Industrial (alguns setores) 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 14 5 4 1. 2 0 2 399 3 15 68 66 1991 365 84 1993 450 113 540 529 440 13 8 13 3 1995 Automação Industrial (ABIMAQ) Universidade Católica de Goiás 533 502 14 2 1997 12 9 90 1999 2002 Anos Automação Industrial (ABINEE) Fevereiro/2003 16 3. A evolução da Automação Industrial no Brasil Evolução qualitativa da Automação Industrial (exemplos de alguns setores) Setor automotivo: Montadoras Auto-peças Sub-fornecedores Setor eletro-eletrônico: Componentes Aparelhos Equipamentos Universidade Católica de Goiás Fevereiro/2003 17 4. Impactos adicionais da Automação Industrial Benefícios indiretos advindos da automação: Sintonia com o “estado da arte” Atualização freqüente Valorização da mão-de-obra Aumento da criatividade Desenvolvimento de novas soluções Melhoria da motivação Maior velocidade de reação Universidade Católica de Goiás Fevereiro/2003 18 5. Como automatizar com eficácia e aumentar a produtividade? 6. Como automatizar com baixo custo? Universidade Católica de Goiás Fevereiro/2003 19 5/6. Como automatizar com eficácia e aumentar a produtividade? Como automatizar com baixo custo ? Cuidados e sugestões a serem considerados : • Revisão dos processos produtivos • Identificação dos pontos críticos • Retrofitting (Melhoria de Desempenho) • Modularidade da Automação • Capacitação dos Recursos Humanos • Assessoria em Projetos de Automação Universidade Católica de Goiás Fevereiro/2003 20 5/6. Como automatizar com eficácia e aumentar a produtividade? Como automatizar com baixo custo ? Revisão dos processos produtivos •Dimensionamento da situação atual. - O processo atual está pronto para ser automatizado? - Em muitos casos o processo produtivo é revisado no desenvolvimento da automação . • A importância do cliente no processo da automação. - O cliente é o maior conhecedor do seu processo produtivo. Universidade Católica de Goiás Fevereiro/2003 21 5/6. Como automatizar com eficácia e aumentar a produtividade? Como automatizar com baixo custo ? Identificação dos Pontos Críticos Onde se obtém maiores ganhos ? • Qualidade • Produtividade ( gargalo ) • Recurso disponível ( humano/financeiro ) • Redução de custos X Ociosidade da produção Universidade Católica de Goiás Fevereiro/2003 22 5/6. Como automatizar com eficácia e aumentar a produtividade? Como automatizar com baixo custo ? Retrofitting (Modernização ) • Aproveitamento de equipamentos e máquinas existentes • Modernização e Atualização Tecnológica • Aumento da produtividade • Melhoria da Qualidade do produto • Baixo investimento Universidade Católica de Goiás Fevereiro/2003 23 5/6. Como automatizar com eficácia e aumentar a produtividade? Como automatizar com baixo custo ? Modularidade da Automação Automação “passo a passo” • Adequação de investimentos • Adequação da capacitação dos recursos humanos • Aproveitamento de investimentos anteriores Universidade Católica de Goiás Fevereiro/2003 24 5/6. Como automatizar com eficácia e aumentar a produtividade? Como automatizar com baixo custo ? Capacitação dos Recursos Humanos Envolvimento e conscientização dos objetivo - Paradigmas da automação Treinamento em fundamentos da automação - Atuadores - Elementos de Comando / Sinais - Controladores Universidade Católica de Goiás Fevereiro/2003 25 5/6. Como automatizar com eficácia e aumentar a produtividade? Como automatizar com baixo custo ? Assessoria em Projetos de Automação • Contratação de consultoria especializada em Automação • Aproveitamento de recursos internos • Parceria com fornecedores de produtos e serviços de automação Universidade Católica de Goiás Fevereiro/2003 26 5/6. Como automatizar com eficácia e aumentar a produtividade? Como automatizar com baixo custo ? Conceito de Automação Segurança Universidade Católica de Goiás Produtividade com Qualidade Economia Fevereiro/2003 27 Fim... Universidade Católica de Goiás Fevereiro/2003 28