Autores:
Aldeci Santana Vieira
Eden Sérgio Bernardo
James Ricardo Ferreira Piloto
Klaxon Valois Fantin
Sérgio Apolinário
 OBJETIVOS
 INTRODUÇÃO
 HISTÓRICO
 METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO
 DIFICULDADES X SOLUÇÕES
 RESULTADOS OBTIDOS
 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Disseminar o plano de atendimento a
emergências para toda a força de trabalho.
Manter o PAE atualizado.
Atender aos requisitos legais.
Identificar as oportunidades de melhorias
referentes as ações de emergência.
Preparar a força de trabalho para agir em
situações de emergência.
Capacitar as equipes de emergência para atuar
com eficiência e eficácia.
Estabelecer rotina de simulados.
A UHE Tucuruí é uma unidade autônoma da
ELETRONORTE. Situada no trecho inferior do rio
Tocantins, no município de Tucuruí – Pará.
Introdução
BARRAGEM
RESERVATÓRIO
Altura Máxima
95 m
Volume Total
50,3 bilhões m3
Cota da Crista
78 m
Área do Lago
2.918 Km2
Comprimento
6.460 m
Ilhas
1.600
SUBESTAÇÃO
500 KV
VERTEDOURO
CASA DE FORÇA 1 (1ª ETAPA)
CASA DE FORÇA 2 (2ª ETAPA)
Comportas
23
Grupos Geradores
14
Grupos Geradores
11
Tipo
Segmento
Potência Instalada
4.245 MW
Potência Projetada
4.145 MW
Vazão Máxima
110.000 m3/s
Tipo
Abrigada
Tipo
Abrigada
Comprimento
580 m
Comprimento
375 m
Comprimento
353 m
ELABORAÇÃO DO
PAE (2001)
SIMULADOS
REALIZADOS
ESPORÁDICAMENTE E SEM
REGISTROS
PAE
DESATUALIZADO
E DESCONHECIDO
PELA FT
 Danos à imagem da empresa
 Interrupção do fornecimento
de energia
 Penalidades imputadas por
órgãos fiscalizadores
 Sinistros e emergências com
maiores proporções
Necessidade de
operacionalizar
o PAE.
O Grupo de Contingências foi criado em 2007,
com a indicação de representantes de todos os
setores da UHE Tucuruí.
Criação do plano
de contingência da CTC
1984
1999
Início da operação
da UHE Tucuruí
IMPLANTAÇÃO
Entrada em operação
da última unidade
da 2ª CF
2001 2002
2006
2007
Início da operação
da 2ª casa de força
Criação do Grupo
de Contingências
Rotina de simulados
PAE DESATUALIZADO
CENÁRIOS DA UHE TUCURUÍ IDENTIFICADOS
PARCIALMENTE
AUSÊNCIA DE ROTINAS DE SIMULADOS
PAE NÃO DISSEMINADO PARA A
FORÇA DE TRABALHO
DANOS MATERIAIS E PESSOAIS
CAUSAS
MÁQUINA
Falhas em
equipamentos
EFEITO
MÉTODO
Descumprimento
de normas
Falta de
treinamento e
procedimentos
Desinformação
Vazamento de
produtos químicos.
MEIO AMBIENTE
A FALTA DE
TREINAMENTO
(SIMULADOS) E A
DESATUALIZAÇÃO
DO PLANO DE
EMERGÊNCIAS
AUMENTAM O RISCO
DE UMA AÇÃO
INEFICIENTE E
DESASTROSA,
DIANTE DE UMA
SITUAÇÃO DE
EMERGÊNCIA.
Despreparo
MÃO DE OBRA
DIAGRAMA DE CAUSAS E EFEITOS
Melhoria
Criação do grupo de
contingências
TEORIA
X
PRÁTICA
Equipes
inaptas para
atuar em
emergências.
PAE não
disseminado
para a FT.
Requisitos
legais.
VULNERABILIDADE
1- APROVAÇÃO PELO COMITÊ
DIRETIVO.
2- SOLICITAÇÃO DE INDICAÇÃO
DE MEMBROS PARA O GRUPO.
3- REALIZAÇÃO DA REUNIÃO
DE NIVELAMENTO.
4- EFETIVAÇÃO E CRIAÇÃO DO
E-MAIL DO GRUPO.
• Planejamento de
simulados
• Levantamento de
cenários de risco
• Avaliação de
resultados
• Proposição de
melhorias
• Acompanhament
o dos PA’s das
OM’s
REUNIÕES MENSAIS
DO GRUPO DE
CONTINGÊNCIAS
REALIZAÇÃO DE
SIMULADOS
• Observação da ação
das equipes
• Acompanhamento
de tempo de
resposta das
equipes
• Identificação de
oportunidades de
melhorias
• Inserção de
novos cenários
• Revisão dos
procedimentos
• Atualização de
informações de
recursos
humanos e
materiais
ATUALIZAÇÃO DO
PLANO DE
ATENDIMENTO A
EMERGÊNCIAS (PAE)
INDISPONIBILIDADE DOS MEMBROS PARA PARTICIPAÇÃO NAS
REUNIÕES
RESISTÊNCIA QUANTO A REALIZAÇÃO DE SIMULADOS
SENSIBILIZAÇÃO
DOS GERENTES
QUANTO A
IMPORTÂNCIA DO
GRUPO
CONSCIENTIZAÇÃO
DA FT
DESCONHECIMENTO DOS PROCEDIMENTOS (PAE)
DISSEMINAÇÃO DO
PAE PARA A FT
REALIZAÇÃO DE SIMULADOS
IDENTIFICAÇÃO DE MELHORIAS
AQUISIÇÃO DE MATERIAL
CAPACITAÇÃO DAS EQUIPES
CULTURA PREVENCIONISTA
Nenhuma empresa está livre de situações que podem gerar danos
materiais e pessoais à organização e estar preparado para lidar com
estas situações é fundamental para reduzir as conseqüências e
minimizar os prejuízos.
A criação do grupo de contingências tem contribuído de maneira
significativa para identificação das oportunidades de melhorias,
maior integração das diversas equipes de trabalho, e melhor
desempenho das equipes de emergência, bem como promover
periodicamente a operacionalidade do PAE.