Custos Logísticos
Gasto, Custo e Despesa
 Gastos
 É o sacrifício financeiro arcado pela empresa para obtenção de um produto ou
serviço qualquer. Pode ser originado pela entrega efetiva do produto ou
serviço, ou pela promessa de entrega futura de ativos.
 Ex.: Aquisição de pneus
 Custos
 Está diretamente ligada à produção de bens ou serviços.
 É um gasto que só é reconhecido efetivamente como tal no momento de sua
utilização na fabricação de um produto ou na execução de um serviço.
 É um gasto relacionado com um bem ou serviço que se concretiza na
produção de outros bens ou serviços.
 Ex.: Consumo de pneus
 Despesas
 Representam gastos com bens ou serviços consumidos, direta ou
indiretamente, em atividades voltadas à obtenção de receitas.
 Ex.: gastos com a comissão de vendedores
Tipos de Custos
 Custos diretos e indiretos
 Diretos – podem ser diretamente relacionados com o produto ou serviço.

Indiretos – não permitem a alocação direta aos diferentes serviços. Sua
alocação se faz de maneira estimada, arbitrária e subjetiva, exigindo a escolha
de “fatores de rateio”.
 Custos fixos e variáveis

Fixos – mantêm-se constantes independentemente da maior ou menor
produção em um dado período.

Variáveis – variam em função do volume produzido ou outra variável
operacional bem definida.
 Observações importantes:

Dependendo da estratégia de desenvolvimento da atividade ...
 Mesmos custos podem ser ora fixos ora variáveis

Muitas vezes custos indiretos podem ser separados em ...
 Parte indireta e parte direta
Custos com Clientes
Lucros ocultos e custos ocultos de clientes
Receitas
Lucros
Aparentes
Custos
Ocultos
Custos
Lucros
Ocultos
Cliente
A
Cliente
B
Custeio Tradicional
Cliente
A
Cliente
B
Custeio Preciso
Custos Logísticos Totais
Armazenagem
Transporte
Manutenção de Estoques
Produção ou Alternativas de
suprimentos
Obsolescência de Estoques
Uso de facilidades
Alternativas
Custo de Concessão
Comunicações e
Processamento de dados
Canais de Distribuição
Serviço ao
Cliente
Custos Logísticos
Custo com
Armazenagem
Custo Estoques
Custos Logísticos
Custo com
Processamento
de Pedidos
Custo com
Transportes
Custo Logístico Total
CLT=
CAM+CTRAN+CSC+CE+CME+CI+CTRIB+CAD+CR
CAM= custo de armazenagem e movimentação
CTRAN = Custo de Transporte
CSC = Custo dos serviços aos clientes
CE= Custo de Embalagem
CME = Custo de Manutenção do Estoque
CTI = Custo da Informação
CTRIB = Custos Tributários
CAD = Custo da Administração Logística
CR = Custo de riscos
Custos Ocultos
Decorrentes de erros, perdas, atrasos, esperas e
outros não previstos.
Custos de Armazenagem
• Armazenagem Geral
por unidade estocada, movimentada ou área ocupada.
• Armazenagem Própria
– Prédio próprio
capital investido, seguro, manutenção, mão de obra,
administração, equipamentos, outros
– Prédio alugado
Aluguel, manutenção, seguro, mão de obra, equipamentos,
administração e outros.
Custo de Armazenagem
CUSTO DO ARMAZÉM
CUSTO DO MANUSEIO
DE ESTOQUES
CUSTO DE PESSOAL
ALUGUEL
IMPOSTOS
EMPILHADEIRA
GUINDASTES
SALÁRIOS
LUZ
CONSERVAÇÃO
TRATORES
SEPARADORES
ENCARGOS
Número de Armazéns
R$
Custo Total
Custo de estoques
Custo de transporte
Número de Armazéns
Custo de Manutenção do Estoque
• Custo Total do Estoque
• CTE = I (Q/2.P) + (B . C/Q)
Q= número de peças de um pedido
P = preço unitário da peça
I = taxa anual de armazenagem
C = consumo anual
B = custo de cada pedido emitido
Lote Econômico
• Q = 2BC / I quando I como valor unitário
• Q = 2BC / IP quando I for percentual
Custo do Estoque de Segurança
R$
Custo Total
Custo de estoques
Custo de vendas perdidas
Nível de Estoques
Taxa Anual de Armazenagem
• I = 100 (S . A) / (C . P)
•
•
•
•
S = área ocupada pelo estoque
A = custo anual do m2 de armazenamento
C = consumo anual
P = preço unitário
Custo de Manutenção de Estoque
• Custo do espaço para armazenagem
• Custo de risco de estoque
obsolescência, perdas, furtos e outros
Custos com Estocagem
•Custo de Oportunidade do Capital Parado: quanto a empresa está
deixando de ganhar ao aplicar seus recursos em estoque.
•Custo com Impostos e Seguros: Custos associados ao pagamento de
taxas e seguros contra incêndios ou roubo de produtos.
•Custo com Risco de Manter Estoques: Custos associados à depreciação,
obsolescência, furtos e roubos.
•Custos com faltas: Custo que a falta de produtos acarreta no Nível de
Serviço ao Cliente
Conceito do Estoque Médio
Em =
Eo + E1 + E2 + ... + En =
n
Conceito do Valor do Estoque
VE =
Qde x Custo Unitário
Custo de Estoque Insuficientes
• Interrupção na produção
• Insatisfação dos clientes
• Suspensão de pedidos
Custo de Estoque Excessivos
• Custos com maior volume de movimentação e
transporte
• Custos dos espaços dos estoques excessivos
• Custos com controle
• Risco de obsolescência
• Seguros e outros
Custo de Transporte
• Varia em função das características da carga,
distância a ser percorrida, velocidade,
densidade (peso e volume) , fragilidade, valor
e outros.
• Carga completa ou fracionada
Custo de Transporte
•
•
•
•
•
•
•
Distância
Volume
Densidade ( peso X volume)
Ocupação de espaço
Manuseio
Oferta de transporte
Outras variáveis
Modal de Transporte
R$
Custo de transporte
Custo Total
Custo de estoque
Trem
Caminhão
Avião
Transporte Rodoviário
• Frota Própria
Depreciação dos veículos, salários dos
motoristas e auxiliares, combustíveis,
manutenção, tributos, seguro, pedágios,
outros.
Custo Operacional Transporte
Tipo de Veículo:
Equipamento:
SCANIA R 124 GA - 4X2 360
Semi-reboque c/ 03 eixos - carga seca
Custos Fixos Mensais
Remuneração de capital
Depreciação do veículo
Salário do motorista + enc. Sociais
Salário de oficina + enc. sociais
Licenciamento, IPVA, Seg. Obrigatório
Seguro do veículo + Resp. Civil
R$ 14.276,28
R$ 3.879,63 27%
R$ 3.453,63 24%
R$ 2.596,31 18%
R$
703,17 5%
R$
374,18 3%
R$ 3.269,37 23%
23%
27%
3%
18%
24%
5%
Custos Variáveis/km
Peças, acessórios e mat. de manutenção
Pneus
Combustíveis
Lubrificantes
Lavagem e lubrificação
R$
R$
R$
R$
R$
R$
3%
1,287
0,338 26%
0,139 11%
0,762 59%
0,012 1%
0,037 3%
1%
26%
11%
59%
Planilha Custo Operacional
Km/mês
Data: 29/junho/2007
5.000
12.000
18.000
Custos Fixos Mensais
Remuneração de capital
Depreciação do veículo
Salário do motorista + enc. Sociais
Salário de oficina + enc. sociais
Licenciamento, IPVA, Seg. Obrigatório
Seguro do veículo + Resp. Civil
R$ 14.276,28
R$ 3.879,63
R$ 3.453,63
R$ 2.596,31
R$
703,17
R$
374,18
R$ 3.269,37
69%
19%
17%
13%
3%
2%
16%
48%
13%
12%
9%
2%
1%
11%
38%
10%
9%
7%
2%
1%
9%
Custos Variáveis/km
Peças, acessórios e mat. de manutenção
Pneus
Combustíveis
Lubrificantes
Lavagem e lubrificação
R$
R$
R$
R$
R$
R$
31%
8%
3%
18%
0%
1%
52%
14%
6%
31%
0%
1%
62%
16%
7%
37%
1%
2%
1,287
0,338
0,139
0,762
0,012
0,037
Transporte Rodoviário
Serviços de Terceiros
Custo dos serviços oferecidos podem ser
cobrados por:




Percentual do valor da carga
Peso
Carga total
Cubagem
Frota Própria ou de Terceiros
•
•
•
•
Volume de cargas e operações
Competência interna
Possibilidade de retorno
Outros
Custo dos Serviços aos Clientes
R$
Custo Total
Custo de transporte, processamento de pedidos e
estoques
Custo de não serviço
Serviço ao Cliente
Custos de Embalagem
Embalagens de operações
• Paletes
• Containers
• Stretch
Embalagens de carga
• Papelão ondulado (umidade, resistência)
• Polímeros especiais (ex. criovac)
• Tetrapack e outros
Custos da Informação
• Comunicação
• Tecnologia embarcada (GPS, gerenciadores de
rotas)
• Simuladores
• Sistemas de acompanhamento
Custos Tributários
• ISS, IPVA, ICMS, PIS, COFINS, outros, aplicáveis
a cada negócio
Modelagens de Custos
Recursos
Direcionador de
recursos
Centro de
Atividades
Direcionador de
atividades
Produtos
1
2
1
3
4
5
6
7
8
n
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
P1
2
3
n
ABC Custos baseados em atividades
.
.
.
.
.
.
.
.
P2
.
.
.
.
.
.
P3
Implantar Custeio ABC
A partir da definição do serviço ao cliente
Identificam-se os fatores que produzem variação no custo dos
serviços
 Identificam-se os recursos específicos usados/necessários ao
suporte do serviço ao cliente
 Atribui-se custos de atividades por tipo ou segmento de
clientes


Atividades
•Definição de
Direcionador de
Definição de
Direcionador de
Recursos
Definição do
Objeto de
Custeio
Alocação dos
Recursos por
Atividade
Atividades
Definição das
Projeto
Escopo do
Etapas de implementação do ABC