EMPREENDEDORISMO EM
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Prof.: Sérgio Alves *
www.profsergio.net
- PVH – RO,
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* Mestrado em Ciências da Saúde (linhas de pesquisa: TICs e Informática em
Saúde) UnB; Pós-graduado em Redes de Computadores e Segurança da
Informação – FIP, Pós-graduado em Metodologia do Ensino Superior - FEC;
MBA em Gestão de Negócios Tecnológicos – UCAM.
1
Questão Fundamental


Quais são seus planos profissionais?

Vida Acadêmica

Funcionário de Empresa de Informática

Funcionário de Grande Empresa

Funcionário Público

Empresário

Outra Opção
Em quais destas opções é necessário ser
empreendedor?
Objetivos

Disseminar a Cultura Empreendedora

Estimular a Formação de Empreendimentos em
Informática

Juncionar teoria e prática promovendo a
“Efefivação” dos empreendimentos previstos nos
B.P´s. Resultantes da disciplina.
A “Síndrome do Empregado”







É dependente, no sentido de que necessita de alguém
para se tornar produtivo; para trabalhar.
Descuida de outros conhecimentos que não sejam
voltados à sua especialidade.
Domina somente parte do processo.
Não é auto-suficiente; exige supervisão e espera que
alguém lhe forneça o caminho.
Não busca conhecer o negócio como um todo: a cadeia
produtiva, a dinâmica dos mercados, a evolução do setor.
Não se preocupa com o que não existe ou não é feito;
tenta entender, especializar-se e melhorar somente o
que existe.
Não se preocupa em transformar as necessidades dos
clientes em produtos/serviços.
Fonte: Flávio Miguel Varejão
A “Síndrome do Empregado”







Não sabe ler o meio ambiente externo: ameaças,
oportunidades;
Não é pró-ativo;
Raramente é agente de inovações, não é criativo,
não gera mudanças e não muda a si mesmo;
Faz mais do que aprende;
Não se preocupa em formar a sua rede de relações,
estabelece baixo nível de comunicações;
Tem medo do erro, (que é punido em nosso sistema
de ensino e em nossa sociedade) e não o toma como
fonte de aprendizagem.
Prioriza o que se passa dentro da organização, em
detrimento do que acontece fora.
Características de Empreendedores


O empreendedor tem um “modelo” que o
influencia.
Tem iniciativa autonomia, autoconfiança,
otimismo, necessidade de realização.

O fracasso é visto como um resultado.

Energia



Luta contra padrões impostos. Diferencia-se.
Tem a capacidade de ocupar um intervalo não
ocupado por outros no mercado.
Tem forte intuição. Como no esporte, o que
importa não é o que se sabe, mas o que se faz.
Comprometimento. Ele crê no que faz. Orientado
para resultados.
Fonte: Flávio Miguel Varejão
Características de Empreendedores

Trabalhador incansável.

Sonhador realista.


É racional, mas usa também a parte direita do
cérebro.
Líder. Sistema próprio de relações com
empregados. “Líder de banda”.

Orientado para o futuro.

Dinheiro como uma das medidas de desempenho

Rede de relações moderadas. Rede interna é
também muito importante .

Conhecimento do negócio.

Cultiva a imaginação e aprende a definir visões
Qual é o tema do empreendedorismo
Desenvolvimento
Capital Humano
Capital Social
Cooperação
Empreendedorismo
Rede
Fonte: AED
Democracia
Conceitos Fundamentais
Empreendedorismo ?
Tecnologia da Informação ?
9
•geração de empresas
•geração do auto-emprego
Fonte: Flávio Miguel Varejão
Necessidade de visão abrangente
sobre a Tecnologia da Informação - T.I.
(Porter & Millar, 1985)
(...) Deve-se conceber a Tecnologia da
Informação em sua forma mais ampla,
para abranger todas as informações
criadas e utilizadas pelos negócios.
Portanto, além dos computadores....
11
ESPECIALISTAS X GENERALISTAS
????
12
Sistema de Informação
SI Informatizado
SOFTWARE
HARDWARE
(Computadores)
PESSOAS
PROCEDIMENTOS
REDE
BANCO DE DADOS
14
Sistema de Informação
15
O Empreendedor de T.I. Deve Ver a
Empresa Como um Sistema
16 154
OLIVEIRA, Jair. Pg
Mas na verdade
tem que estabelecer
relações com...
Fonte: Flávio Miguel Varejão
Na verdade, o empreendedor emergente tem que conseguir a
interdependência com cada um destes grupos em condições de incerteza
O Modelo Michael Porter Aplicado aos
Negócios de T.I.
POTENCIAIS ENTRANTES
FORNECEDORES
CLIENTES
CONCORRENTES
SUBSTITUTIVOS
19
Tecnologia da Informação:
Investimento de Risco
Elevado!?!?
20
3
O E na concepção de
produtos e serviços
E
21
A banalização da Internet:
Plataforma de Conhecimentos?
Plataforma de Negócios?
Futilidades e Ilícitos?
22
Os diversos “sabores” do
e Business
23
Breve Relato de “Cases” de
Empreendedorismo Tecnológico
com Fundo Social.
NOTEBOOK DE U$ 100,00
24
Breve Relato de “Cases” de
Empreendedorismo Tecnológico
com Fundo Social.
LINUX KURUMIN
25
Breve Relato de “Cases” de
Empreendedorismo Tecnológico
com Fundo Social.
CDI
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Breve Relato de “Cases” de
Empreendedorismo Tecnológico
com Fundo Social.
METARECICLAGEM
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Sem Ética, não há
empreendedorismo!
DESAFIO DA RESPONSABILIDADE E DO CONTROLE:
Garantir que a Informática Seja Utilizada de Maneira Ética e
Socialmente Responsável
Empregos
Analfabetismo Tecnológico
Dependência X Produtividade
Permanência na WEB
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Sem Ética, não há
empreendedorismo!
DESAFIO DA RESPONSABILIDADE E DO CONTROLE:
Garantir que a Informática Seja Utilizada de Maneira Ética e
Socialmente Responsável
Privacidade
Comércio de Banco de Dados
Segurança
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Sem Ética, não há
empreendedorismo!
• Tecnostresse
• Propriedade Intelectual
Pirataria, Plágio, etc.
• As “Crias” da Internet
“Filhote de Hacker”
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CONVITE À NOVAS PERSPECTIVAS
“O Profissional de Informática”
Executor
X
Projetista, Gestor, Estrategista, Empreendedor
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Reflexões
"A oportunidade é perdida pela maioria das
pessoas porque ela vem vestida de macacões e
se parece com trabalho." -- Thomas Edison
"Nossa maior fraqueza está em desistir. O
caminho mais seguro para o sucesso é sempre
tentar apenas uma vez mais." -- Thomas Edison
E o estudo? Ver EINSTEIN...
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