i n fo LEADER 260, CH. ST- P I E R R E Primeiros elementos concretos sobre a futura Iniciativa Comunitária de Desenvolvimento Rural B-1040 BRUXELLES A 27 de Outubro de 1998, o Comissário Franz Fischler apresentou em Bruxelas, no Parlamento Europeu, os grandes traços com que conta desenhar a futura Iniciativa Comunitária de desenvolvimento rural 65 Novembro 98 Inscrevendo-se na continuidade do LEADER I e "Montra" e "laboratório" para a política geral de do LEADER II, esta Iniciativa conservará as desenvolvimento rural, a nova Iniciativa estará principais especificidades das duas fases pre- acessível a todas as zonas rurais da União, sem cedentes - territórios de dimensão local, par- evitar, porém, uma certa concentração da inter- cerias, abordagem ascendente, multisectorial e venção, a fim de conservar mais do que nunca integrada, intercâmbios de experiências e coo- um carácter piloto. perações facilitadas por uma rede de desen-volSumário Notícias LEADER .................................1 Cooperação.........................................5 Acção: “SCOOP” Tipperary, Irlanda.........6 Rede..................................................7 Acontecimentos...................................8 Suplemento fichas: Discurso do Comissário Franz Fischler (27/10/98) Boletim de informação do Programa LEADER II da Comissão Europeia vimento rual. A seleccção dos grupos deverá obedecer a critérios restritos. Deverá ser feita pelos Estados A continuidade na abordagem não significa, Membros, a partir de critérios definidos em contudo, que todos os grupos actuais recebam comum, e de acordo com um mesmo calen- prioridade para continuarem a ser financiados dário, afim de evitar arranques de execução tar- através da nova Iniciativa Comunitária, até dios. porque a tónica será colocada na qualidade das estratégias de desenvolvimento integrado pro- Com vista à simplificação administrativa, a postas. Por outro lado, a nova política de de- nova Iniciativa será financiada apenas pelo senvolvimento rural, actualmente em discus- FEOGA-Orientação, cujo campo de intervenção são no Conselho, deverá permitir o prosse-gui- será, assim, alargado a medidas até agora mento de algumas das actividades iniciadas no apoiadas pelo FSE e pelo FEDER. âmbito do LEADER II. O LEADER no Parlamento Europeu O Comissário Franz Fischler fez uma intervenção, O LEADER foi destacado, designadamente, atra- por ocasião da inauguração de uma grande expo- vés de 15 ideias fortes, ilustradas por 15 projec- sição sobre o desenvolvimento rural, ins-talada, tos, ou seja um projecto LEADER por Estado entre 26 e 30 de Outubro de 1998, no terceiro Membro. Nesta ocasião, foi igualmente distri- andar do edifício parlamentar, em paralelo com a buida uma brochura descrevendo, de maneira realização de reuniões de várias comissões mais pormenorizada, os 15 projectos apresenta- (nomeadamente, Agricultura, Ambien-te e dos. Orçamento) do Parlamento. Várias centenas de pessoas, deputados europeus, A ideia da exposição nasceu da Rede Europeia do funcionários, jornalistas, etc. visitaram a expo- Desenvolvimento Sustentável, que pretendeu sição e puderam ser sensibilizados, ou melhor desta forma dar maior relevo à sua “Sustainable informados, relativamente ao desenvolvimento Mystery Tour” ("Viagem pelos campos susten- rural na Europa. táveis da Europa")* (ver INFO-LEADER n°63). A Rede propôs à Comissão que, em complemento da sua própria exposição onde apresenta uma 2 série de territórios visitados durante esta viagem pela Europa, fosse organizada uma apresentação mais geral sobre o desenvolvimento rural e sobre o LEADER. O LEADER no Colóquio IST 98 Telemática: os beneficiários LEADER equipam-se Em Outubro de 1998, 404 GAL ou outros actores colectivos LEADER II, isto é, quase metade do número total de beneficiários da Iniciativa, dispunham, pelo menos do conhecimento do Observatório, de correio electrónico (E-mail). O quadro que se segue indica a distribuição por país. 68 grupos LEADER (7,5% dos beneficiários) tinham também criado um site Web. O Observatório convida desde já os grupos de acção local e outros actores colectivos LEADER II, que ainda o não fizeram, a transmitir-nos os 101 97 93 89 85 81 77 73 69 65 61 57 53 49 45 41 37 33 29 25 21 17 13 9 5 1 99 57 49 36 34 28 22 22 19 13 6 2 1 12 4 seus endereços Internet e a verificar a exac- United Kingdom Sverige Osterreich Nederlands Luxembourg Portugal Suomi Italia Ireland France España Deutschland Danemark Belgique Belgie Ellas tidão destes no site Rural Europe. Avaliar o LEADER, considerando as suas especificidades Em colaboração com a Comissão, o Obser- especialistas, serviu de base aos trabalhos subestimados ou são apenas tratados parcial- vatório Europeu LEADER organizou em deste encontro. mente nas avaliações conduzidas em diversos Foram debatidos cinco questões principais: ções intercalares do LEADER II, outras avalia- - problemas particulares colocados pela avalia- ções feitas por alguns GAL). Bruxelas a 8 e 9 de Outubro de 1998 um encontro que reune administrações nacio-nais e regionais, assim como grupos LEADER e especialistas na avaliação dos programas financiados pelos Fundos Estruturais. No níveis (avaliação ex post do LEADER I, avalia- ção do LEADER; - especificidades do LEADER; O encontro permitiu completar, sobre cada - elementos que poderá ser interessante ava- tema, o inventário das questões que poderão liar para cada especificidade; total, foram 22 pessoas a reflectir sobre a ser pertinentes para cada nível de responsa- - necessidades de informação de cada nível de bilidade (GAL; Regiões, Estados Membros, maneira como melhor valorizar o impacto do responsabilidade: administrações nacionais, Comissão Europeia) e ainda trocar impressões LEADER em função das características especí- regionais e europeia; sobre as modalidades de recolha e tratamento ficas desta Iniciativa Comunitária. - instrumentos de avaliação complementares da informação. que poderão ser úteis para valorizar estas especificidades. O Observatório Europeu LEADER publicará duran- Este encontro realizou-se no seguimento do Foram identificadas, como sendo essenciais, 7 te as próximas semanas um dossier, que conside- seminário “Indicadores para acompanhar e ava- especificidades do LEADER, a saber: abordagem rará as principais contribuições dos participantes liar o programa LEADER”, que decorreu de 3 a 8 territorial; abordagem ascendente; dimensão neste encontro. Este dossier poderá servir de de Março de 1998 na zona LEADER Scottish “inovação”; abordagem multisectorial e inte- instrumento, que os grupos LEADER, as regiões Borders na Escócia, (ver INFO-LEADER n°60) e grada; parceria “horizontal” (grupo de acção ou os Estados Membros interessados poderão em se inscrevia no quadro da preparação de um local); instalação em rede; estrutura financeira. seguida aprofundar e adaptar, em função das suas caderno técnico sobre este tema. Estes aspectos, cujo impacto tem sobretudo um preocupações específicas. Um documento, preparado por um grupo de carácter qualitativo, continuam por vezes a ser 3 Balanço do seminário “Responder às situações de exclusão nos territórios rurais” A luta contra a exclusão social é um desafio actores públicos, privados e associativos; escutar, - a ajuda à instalação em meio rural fornecida pertinente para o LEADER? Os grupos de mobilizar, formar e acompanhar as pessoas em pelo RRI (“Rural Resettlement Ireland”) na Ir- dificuldade são acções que alguns grupos LEADER landa (ver INFO-LEADER n°41). acção local dispõem de trunfos específicos já desenvolvem. para tomar parte nesse desafio? Os participantes no Seminário “Responder às situações de exclusão nos territórios rurais”, que decor- Os textos relativos a estes estudos de caso estão Isto pressupõe trabalhar em rede (à imagem das disponíveis no site Internet Rural Europe (base de cooperativas sociais italianas) e utilizar, como ala- dados “Acções”, palavra chave “inserção”). vancas, os programas europeus, nacionais ou reu em Castelbar (Irlanda) entre 1 e 4 de regionais (o exemplo dos “parceiros sociais” na Outubro de 1998, responderam afirmativa- Irlanda foi frequentemente referido). mente. Os trabalhos do seminário basearam-se em 6 casos concretos: As situações de exclusão têm tendência a multi4 Seminário LEADER (para relembrar) - a “Banca del Tempo e della Solidarietà” (Banco "O financiamento privado, um recurso capital" plicar-se em meio rural; e tomam aí uma dimensão do Tempo e da Solidariedade) de Sant’Arcan- específica devido ao maior isolamento dos habi- gelo di Romagna (Emília-Romana, Itália), asso- tantes, à rarefacção dos serviços, às mutações da ciação que coordena desde 1993 o intercâmbio Como envolver os bancos no apoio aos economia e dos comportamentos sociais tradicio- de serviços entre os seus 77 membros, entre os grupos LEADER e às empresas locais? nais. Quatro grandes desafios fo-ram debatidos durante o encontro: identificar as formas de quais se contam muitas mulheres; - a cooperativa social “Gruppo Sensibilizzazione Como mobilizar as poupanças de proximidade ao serviço dos projectos locais de exclusão, encontrar as abordagens adequadas para Handicap”, fundado em 1981 na zona LEADER criação de empregos e de actividades? as combater, conduzir bem as iniciativas e conso- Valle di Non (Trentino-Alto-Adige, Itália) e que Como encontrar o capital-risco necessário lidá-las dentro de uma abordagem global. oferece uma ampla gama de serviços aos defi- ao arranque de uma nova actividade? cientes; Como aumentar os recursos financeiros de Compreender a exclusão como um processo de - o Plano Rural de inserção económica da múltiplas dimensões pressupõe ser-se capaz de a Cornouaille Morbihannaise e do Pays Pourlet A mobilização dos financiamentos priva- uma empresa que procura desenvolver-se? dos é essencial para o sucesso de um pro- identificar: um “diagnóstico social” deverá pois (Bretagne, França) onde a reabilitação do inserir-se, como parte integrante, em qualquer pequeno património construído e a renovação jecto local. A província de Aragão foi diagnóstico de território. de antigos alojamentos em 21 aldeias servem escolhida para acolher este seminário, de apoio à inserção de desempregados de devido à colaboração exemplar entre a longa duração; rede regional dos grupos LEADER e um Lutar contra a exclusão pode apoiar-se na dimensão territorial e de cidadania activa do LEADER: encontrar meios para apoiar a organização de cidadãos prontos a transmitir o testemunho dos - uma experiência de inserção dos agricultores em dificuldade no Loire (França); - a acção do município de Utajärvi (Finlândia) a importante estabelecimento financeiro local (ver INFO-LEADER n°47). Datas: 27-31 de Janeiro de 1999. serviços e das solidariedades que o Estado favor dos idosos, que consiste em combinar Línguas: espanhol/grego/francês. Providência já não pode assumir integralmente; serviço de apoio às crianças e apoio ao domi- Local: GAL Moncayo (Aragão, Espanha). activar redes de solidariedade onde se envolvam cílio para idosos; C O O P E R A Ç Ã O Esta rubrica apresenta os objectivos dos mais recentes projectos aprovados pela Comissão Europeia no âmbito da assistência técnica à cooperação transnacional LEADER II. Os GAL e outros actores colectivos LEADER envolvidos em projectos de cooperação são indicados pelo código. Para conhecer o nome e as coordenadas correspondentes aos códigos, consultar a “Lista dos beneficiários LEADER II” disponível em versão papel (última actualização: Março de 1998) e no site Internet Rural Europe. Coordenador Parceiro(s) Tema Montante atribuido (ECU) 5.000 DE-NI18 DE-NI13 DE-NI12 UK-NI03 Gestão duradoura e valorização turística dos cursos de água DE-ST04 AT-NÖ01 Produção de materiais de embalagem e de isolamento térmico a partir da palha e outras produções não alimentares 5.000 EL-IP02 IT-CA01 EL-PE01 Estudo e valorização turística de um património histórico comum (“Magna Grecia”) 5.000 ES-NA01 FR-AQ06 FR-MP15 ES-AN15 IT-BA07 PT-BI01 FR-MP17 Intercâmbio de experiências sobre o tema das rotas temáticas culturais 5.000 FR-AU01 ES-AN02 Desenvolvimento do turismo ligado à caça (Fase 2) 20.000 FR-CO01 FI20 Realização de um estudo de viabilidade sobre o potencial de cooperação de empresas (Fase 2) 20.000 IR31 IT-UM02 Estudo aprofundado sobre os sectores susceptíveis de ser desenvolvidos no âmbito de uma oferta turística integrada (Fase 2) UK-NI06 Estudo da viabilidade da oferta de um cesto de produtos locais FI21 destinado ao mercado das prendas (Fase 2) IR24 19.974,55 19.961 FR-PC02 IR11 IT-ER04 Desenvolvimento de um turismo de natureza, respeitador do ambiente (Phase 2) IR33 UK-NI13 Identificação de projectos comuns baseados na valorização do património cultural 5.000 IT-BA04 IT-UM02 FR-LO04 UK-EN09 Desenvolvimento económico e cultural em torno da tradição de celebração da árvore 5.000 IT-CA11 ES-AN19 EL-KR02 Intercâmbio de saber-fazer sobre a criação de circuitos turísticos para neutralizar o desequilíbrio litoral-interior 5.000 IT-LO02 ES-CL06 IT-SA06 Elaboração de um projecto completo em torno dos recursos românicos de cada território (Fase 2) 20.000 IT-TO06 FR-GU01 IR22 Criação de uma agência cultural local 5.000 SE09 DK06 IR07 Intercâmbios culturais em torno da especificidade das pequenas ilhas 5.000 UK-HI04 SE01 EL-TH02 Organização de uma série de “corridas de aventura” em zonas muito recuadas (Fase 2) 20.000 UK-NI03 IR09 Instalação de museus locais e de empresas culturais (Fase 2) 19.157 DE-NW02 UK-WA06 Estímulo à produção de produtos alimentares de alto valor acrescentado, e mais particularmente de queijos regionais (Fase 2) 20.000 Transferência de uma experiência de melhoria da qualidade das prestações turísticas 4.500 UK-WA04 IR02 19.996 5 “SCOOPE”: transmitir às crianças o espírito de empreendimento No condado de Tipperary, no centro sul da Irlanda, 10 escolas primárias, com cerca de 600 alunos, participaram numa operação LEADER que consistia em criar, gerir e desenvolver pequenas empresas. A zona LEADER Tipperary sofre de falta de empr 6 [TIPPERARY, IRLANDA] Anúncios 7 . Instalação em rede dos artesãos e operadores turísticos Vida da Rede O Grupo LEADER Comunità Montana del Grappa (Veneto, Itália) procura parceiros envolvidos na criação de uma rede de artesãos e operadores . turísticos, de maneira a atingir novos mercados Alemanha: site Web para a Unidade Nacional de Animação LEADER para os produtos locais e melhor valorizar o patri- A Unidade alemã de animação LEADER dispõe Cooperação Áustria-Itália: feira dos produtos locais mónio cultural. O GAL pretende criar itinerários actualmente de um site Internet. No menu, encon- Cerca de 80 produtores agroalimentares e artesanais que liguem vários museus sobre o tema da guerra. tra-se tudo sobre o LEADER na Alemanha: apre- de Caríngia e Emilia-Romana participaram na Contacto: Lara De Nardo, LEADER II, sentação dos 151 beneficiários alemães do LEADER “Kräuterfest”, feira dos produtos locais organizada Comunità Montana del Grappa, II, Observatório Europeu, publicações, programas pelos GAL Norische Region e Carnica Rosental em Via Molinetto, 17, I-31017 europeus que interessam ao desen-volvimento Sankt Veit (Caringia, Áustria), a 9 e 10 de Outubro de Crespano del Grappa. rural, etc. 1998, no âmbito de uma cooperação com os grupos . Zonas húmidas / Educação para o desen- De referir também que a Unidade alemã tem um LEADER italianos Delta 2000 e Altra Romagna. A feira novo director na pessoa de Christine Natt. foi também ocasião para um debate sobre desen-vol- Contacto: http://www.leader2.de vimento local e cooperação, entre os responsáveis . Sociedade da informação dos 4 GAL envolvidos, diversas personalidades e diri- (PATO) que gere uma zona pantanosa de grande gentes do Land de Caringia e do Observatório Europeu interesse ambiental e gostaria de cooperar com e desenvolvimento regional LEADER. organismos semelhantes noutros países da Europa, Recentemente criada, a Associação regional para a Contacto: Barbara Klemens, LEADER-Geschäftsstelle incluindo os da Europa Oriental. A mesma asso- Sociedade de Informação (eris@) é uma rede Norische Region. E-mail: [email protected] ciação gostaria também de apresentar um projec- oriunda de 3 programas Comunitários piloto liga- volvimento O Carrefour Oeste (Portugal) apoia uma associação 8 . to de educação ambiental e de protecção das dos à sociedade de informação. Os objectivos da zonas húmidas no âmbito do programa ECOS- eris@ visam apoiar o desenvolvimento eco-nómi- OUVER-TURE. co regional e a coesão social, graças à: 1) criação Contacto: José Nuno Lacerda da Fonseca, de uma plataforma de intercâmbio de informações Carrefour do Oeste, Rua Leonel Sotto Mayor, com outras regiões; 2) criação de um fórum de dis- Apt. 114, 2500 Caldas da Rainha. cussão sobre as políticas referentes ao desenvolvi- Tel: 062 84 19 68; mento regional e à sociedade de infor-mação; 3) o Fax: 062 84 19 69; acesso universal aos serviços basea-dos nas tec- E-Mail: [email protected] nologias da comunicação nas regiões, afim de criar [ ] INFO-LEADER destina-se a ser difundido junto dos vossos colaboradores e parceiros locais. Não hesitem em reproduzi-lo! oportunidades de emprego, facilitar a inserção social, a coesão económica, o processo de decisão democrático e o desenvolvimento sus-tentável das Acontecimentos . MANIFESTA 1998 regiões menos favorecidas. eris@ está aberta a todas as regiões, incluindo da Europa central e oriental. ANIMAR, Rede das Associações de Desenvol- Contacto: Juliette Crowley, European Regional vimento Local em Portugal, organiza pela terceira Information Society Association, vez a bienal MANIFESTA, de 27 a 30 de Novembro 11 Rue de l'industrie, B-1000 Bruxelles. de 1998, em Amarante. O acon-tecimento inclui Tel: 00 32 2 230 03 25; diversas actividades: ateliers, feira de produtos Fax: 00 32 2 230 92 01; locais, “Salão de Projectos”, ex-posições, espec- E-mail: [email protected]; táculos, etc. Os Grupos LEADER de toda a Europa Web: http://eris.epri.org são cordialmente convidados a participar no Info-LEADER é um boletim de informação mensal destinado a todos os grupos e participantes no Programa LEADER II da Comissão Europeia. O LEADER II é uma Iniciativa Comunitária coordenada pela Direcção Geral de Agricultura (DGVI), Unidade VI-F.1.1. Info-LEADER é publicado em sete línguas. É enviado aos leitores por correio. O conteúdo do Info-LEADER não reflecte necessariamente as opiniões das instituições da União Europeia. Editor Responsável: William Van Dingenen Jornalismo: Jean-Luc Janot Info-LEADER é um instrumento ao Serviço da Rede Europeia do Desenvolvimento Rural LEADER II. As contribuições (informações sobre as reuniões e as actividades, pedidos de cooperação e de intercâmbios, etc.) dos grupos e participantes locais do Programa são acolhidas de braços abertos. Encontro. Contacto: ANIMAR. Tel: 084 65 164 / 65 344; ou 01 397 87 94/395 14 15; Fax: 084 652 74 ou 01 396 13 55 Todas as informações devem ser enviadas a: Info-LEADER Observatório Europeu LEADER A.E.I.D.L. Chaussée de St. Pierre, 260 B-1040 Bruxelles, Tel: 00 32 2 736 49 60, Fax: 00 32 2 736 04 34 E-Mail: [email protected] Web: http://www-rural-europe.aeidl.be