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As redes estão presentes na
natureza e na sociedade.
São o padrão de organização natural
da estrutura da distribuição da
informação e da comunicação nos
sistemas vivos.
Rede de rios que formam bacias
hidrográficas de São Paulo
Rede de vasos
sangüíneos e artérias
que formam nosso
sistema circulatório.
Redes na estrutura
das
moléculas
Redes de
relações
Redes
de
pessoais e
relações
sociais
pessoais e
sociais
“Redes são uma forma de organização que
implica um conteúdo de natureza
emancipatória e não outro. Redes são a
tradução, na forma de desenho
organizacional, de uma política de
emancipação. Não pode haver distinção
entre os fins dessa política e os meios de
empreendê-la.”
Cássio Martinho
Estrutura piramidal
 Concentração de poder e
de informação em níveis
hierárquicos superiores
 Delegação de poder: o
nível inferior delega poder
de representação ao nível
superior
 A informação circula em
fluxos definidos. De baixo para
cima para orientar decisões,
de cima para baixo como
ordens e orientação
Estrutura horizontal
 Não há representação. A
hierarquia da rede decorre de
níveis diferentes de
complexidade
 Não se delega poder mas se
distribui responsabilidade em
função de objetivos comuns
 A comunicação circula e é
gerada em todas as direções,
tecendo uma teia de relações
 A configuração da rede, seu
desenho, não é fixo, muda
conforme o fluxo da informação e
das conexões construídas
Princípios do trabalho em rede
 Valores e objetivos compartilhados
 Vontade
 Descentralização
 Insubordinação
 Conectividade
 Multi-liderança
 Múltiplos níveis de organização e ação
 Dinamismo
 Autonomia
 Circulação da informação
 Empoderamento dos participantes
Para criar redes é necessário:
Que estejam imbuídos do desejo de compartilhar
Que desejem experimentar formas não autoritárias de organização
Que consigam conviver com diferenças, avançando nos pontos de convergência
Ter entidades que possam dar infra-estrutura mínima e funcionar como elo da rede
Ter alguma ferramenta ou veículo de comunicação
Não atuar como entidade de representação
Empoderar as entidades e pessoas que participam da rede
Valorizar parcerias
Respeitar dificuldades dos parceiros
Ter um documento de princípios que represente objetivos de longo prazo ou mais gerais
Ter um documento que regulamente as relações