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TREINAMENTO 5S
2010
O 5S é o primeiro e o principal passo
para qualquer programa de gestão da
qualidade.
5S
Consiste numa profunda mudança de atitudes e
comportamentos, fomentado por uma modificação
notável no ambiente físico em termos de organização
e limpeza, e os esforços contínuos empregados na
manutenção e melhoria destas condições ambientais.
O que é 5S
5S
O "Programa 5S" foi concebido por Kaoru
Ishikawa em 1950, no Japão do pós-guerra,
provavelmente inspirado na necessidade, de
colocar ordem a grande confusão a que ficou
reduzido o país após sua derrota.
O Programa demonstrou ser tão eficaz nas
empresas e na própria economia japonesa que,
até hoje, é considerado o principal instrumento
de gestão da qualidade e produtividade utilizado
naquele país.
Programa 5S
É um processo estruturado para mobilizar
a organização para o uso responsável dos
recursos nos aspectos físicos
(equipamentos, máquinas e células de
trabalho), procedimentos e atitudes.
Busca promover a disciplina na organização,
por meio da consciência e responsabilidade
de todos.
Objetivos do 5S
MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA DOS
TRABALHADORES
MELHORAR A PRODUTIVIDADE DA EMPRESA
REDUZIR CUSTOS
DIMINUIR OS DESPERDÍCIOS
MELHORAR A HABILIDADE DAS PESSOAS
PROMOVER O TRABALHO EM EQUIPE
TORNAR O AMBIENTE DE TRABALHO
MAIS SAUDÁVEL
Objetivos do 5S
Benefícios do 5S
Criar um ambiente limpo, agradável,
prático e seguro.
 Leva à eliminação de vários tipos de
desperdício (materiais em excesso, tempo
necessário para procurar materiais,
ocupação de espaço excesso.
 Melhoria da condição de trabalho das
pessoas e dos equipamentos.

Benefícios do 5S
Diminui os riscos de acidentes de trabalho.
 Cria hábitos e fomenta o aparecimento de
soluções criativas.
 Promovem uma atitude preventiva.

5S
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SEIRI
SEITON
SEISO
SEIKETSU
SHITSUKE
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SENSO DE UTILIZAÇÃO
SENSO DE ORDENAÇÃO
SENSO DE LIMPEZA
SENSO DE SAÚDE
SENSO DE AUTO-DISCIPLINA
Conceitos do 5S
SENSO DE UTILIZAÇÃO
"A arte de colocar fora coisas inúteis sem uso"
“Um é melhor...”
SENSO DE UTILIZAÇÃO

O QUE FAZER?

Verificar o que é realmente útil e necessário;
Separar o que não tem utilidade para o setor;
Descartar o que não serve e disponibilizar para
outro setor;
Separar os recursos disponíveis de acordo com a
freqüência de utilização;
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O que é Utilização - Seiri?
SENSO DE UTILIZAÇÃO

RESULTADOS

Liberação de espaços;
Torna os materiais mais visíveis;
Evita-se o desperdício de materiais;
Torna o ambiente mais claro, confortável e fácil de
limpar;
Reaproveitamento de recursos;
Redução de custos.
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O que é Utilização - Seiri?
É USADO TODA HORA?
ÚTEIS
É USADO TODO DIA?
É USADO DE VEZ EM QUANDO?
SENSO DE
UTILIZAÇÃO
LIXO
INÚTEIS
REPASSAR
VENDER
Como fazer a Utilização - Seiri?
SENSO DE ORDENAÇÃO
"A arte de cada coisa em seu lugar para pronto
uso".
“Cada coisa em seu
lugar, um lugar para
cada coisa”.
SENSO DE ORDENAÇÃO

O QUE FAZER?

Identificar e arrumar tudo, para que qualquer
pessoa possa localizar facilmente.
Sistematização;
Organização, classificação e ordem;
Alocar os recursos disponíveis de forma sistêmica
(layout definido);
Estabelecer um sistema de comunicação visual,
possibilitando rápido;
Organizar arquivos físicos e eletrônicos.
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O que é Ordenação - Seiton?
SENSO
DE
ORDENAÇÃO
ÚTEIS
É USADO TODA HORA?
COLOCAR NO LOCAL DE
TRABALHO
É USADO TODO DIA?
COLOCAR PRÓXIMO AO
LOCAL DE TRABALHO
É USADO DE VEZ EM QUANDO ?
COLOCAR EM LOCAL
ADEQUADO
(ALMOXARIFADO)
Como fazer a Ordenação - Seiton?
SENSO DE ORDENAÇÃO
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
Manter somente os itens necessários no local de
trabalho;
Facilitar o acesso aos materiais e equipamentos,
reduzindo o tempo de busca;
Reduz esforço físico e mental;
Economia de tempo;
Facilidade na obtenção de informações;
Mantém tudo em seus lugares após o uso;
Estabelece um sistema de comunicação visual
eficaz.
Prática da Ordenação - Seiton
SENSO DE LIMPEZA
"A arte de tirar o pó".
“ Limpeza é um direito de todos. Manter
limpo é dever de cada um !”
SENSO DE LIMPEZA

O QUE FAZER?

Manter um ambiente sempre limpo, eliminando as
causas da sujeira e aprendendo a não sujar".
Criar hábitos de limpeza;
Limpar objetos e equipamentos após o uso;
Os próprios usuários devem cuidar dos recursos
disponíveis de forma que eles estejam sempre em
excelentes condições de uso.
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O que é Limpeza- Seiso?
SENSO DE LIMPEZA

RESULTATOS

Manter as áreas limpas;
Manter os locais próprios para a coleta de lixo;
Mantenha uma relação honesta com as pessoas;
As informações devem ser corretas e precisas;
Conscientização em manter o ambiente de
trabalho limpo e arrumado.
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Prática da Limpeza - Seiso
SENSO DE SAÚDE
"A arte de manter em estado de limpeza".
“ Higiene, saúde e segurança é
qualidade de vida !!!”
SENSO DE SAÚDE

O QUE FAZER?

Manter um ambiente de trabalho sempre favorável
a saúde e higiene"
Aperfeiçoamento, higiene, asseio, pureza e
integridade
É um estado em que as pessoas já reconhecem a
importância da utilização, da ordenação e da
limpeza.
Existe a preocupação com a manutenção das
condições (físicas, mentais e emocionais) de
trabalho favoráveis à saúde.
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O que é Saúde - Seiketsu?
SENSO DE SAÚDE
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RESULTADOS

Manter os três primeiros “Ss” através de ações
planejadas;
Realizar exames de saúde periódicos;
Manter a mentalidade do correto;
Promover o respeito mútuo;
Informar sobre as condições mínimas de higiene;
Cuidar sempre da saúde e da aparência e higiene
pessoal;
Criar um ambiente de trabalho harmonioso.
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Prática da Saúde - Seiketsu
SENSO DE AUTO-DISCIPLINA
"A arte de fazer as coisas certas, naturalmente".
“ Só colhe qualidade quem cultiva
perseverança !!!”
SENSO DE AUTO-DISCIPLINA

O QUE FAZER?

Trabalhar com harmonia, disciplina,
comprometimento, educação e ética;
Desenvolver a força de vontade, a criatividade e o
senso crítico;
Disciplinar a prática dos “S” anteriores;
Ter pessoas comprometidas com o cumprimento
rigoroso dos padrões éticos, morais e técnicos, e
com a melhoria contínua a nível pessoal e
organizacional.
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
O que é Auto-disciplina - Shitsuke?
SENSO DE AUTO-DISCIPLINA

RESULTADOS

Fazer dessas atitudes, um hábito, transformando
os 5s's num modo de vida".
Prepara a organização para os Programas de
Qualidade mais abrangentes;
Interesse pelo melhoramento contínuo;
Pessoas mais motivadas e integradas ao meio
social

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
Prática da Auto-disciplina - Shitsuke
Sucesso do 5S
-

O 5S necessita periodicamente de ações
planejadas visando sua revitalização e
aperfeiçoamento.

Planejamento que deve incorporar a
renovação do programa, com ações que
envolvam os colaboradores e mantenham
o clima de melhoria.
Sucesso do 5S
-

Participação e comprometimento da alta
administração;

Reciclar periodicamente os funcionários
nos conceitos do 5S;

Implementar periodicamente ações que
envolvam todos os funcionários no
programa do 5S.
OBRIGADO
PELA
ATENÇÃO!