LINHAS DE PESQUISA DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
4.1 Área de Concentração
4.1.1 Administração de Recursos Humanos
4.1.1.1 Linha de Pesquisa
Esta linha tem como principal objetivo pesquisar a importância dos Recursos
Humanos para uma organização, bem como na formação de empreendedores, líderes e
profissionais comprometidos com a melhoria dos resultados organizacionais e da qualidade
de vida da sociedade. Objetiva também pesquisar fatores como a Gestão de competências, a
importância dos treinamentos, da avaliação de desempenho, os benefícios oferecidos nas
empresas X aspectos motivacionais, a política de cargos e salários e a Segurança no
ambiente de trabalho.
4.1.1.2 Bibliografia Básica
CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas. 8 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2008.
MARRAS, J. P. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. 4
ed. São Paulo: Futura, 2009. 332 p.
TACHIZAWA, T.; FERREIRA, V. C. P. FORTUNA, A. A. M. Gestão com Pessoas: uma
abordagem aplicada às estratégias de negócios. Rio de Janeiro: FGV, 2009. 260 p.
4.1.1.3. Grupo de Pesquisa:
Prof. Dra. Lílian Ribeiro Conde; Prof. Ms. José Christiano Villas Boas; Prof. Ms. Daniel
Conde; Prof. Dra. Terezinha Richartz; Prof. Dr. Zionel Santana
4.1.1.4 Sugestão de Temas
a) A importância da pessoas para o Sucesso Organizacional
b) Gestão de Pessoas: uma diferencial estratégico
c) Avaliação 360°- Uma Ferramenta para a Avaliação das Pessoas.
d) Medicina do Trabalho: O Ambiente de Trabalho como Fator de Competitividade.
e) Segurança, Higiene e Medicina do Trabalho: Legislação e Benefícios para os
Empregados.
f) Gestão de Recursos Trabalhistas: Direitos e Deveres do Trabalhador e Empregador.
g) Feedback e Brainstorming: Como aumentar a Produtividade de uma Organização através
dessas ferramentas?
h) Relações de gênero na administração
i) Gerenciamento de equipes.
4.1.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, OPERAÇÕES E LOGÍSTICA.
4.1.2.1. Linha de Pesquisa
Esta linha tem como principal objetivo o estudo Planejamento de Recursos de Capacidades
CRP) e o Planejamento de Recursos Empresariais (ERP) para a Programação dos Processos
Produtivos/Serviços e Controle. Focaliza também, o estudo de Ferramentas de Gestão para
o Gerenciamento das Organizações: Downsizing, Outsourcing, Just in Time, Objective,
Benchmarking.
O estudo das Teorias: de Sistemas e das Restrições, possibilita a
identificação dos pontos fortes e fracos das organizações e apresentar melhorias.
4.1.2.2. Bibliografia Básica
ARAÚJO, Marco Antonio de. Administração de Produção e Operações – uma
abordagem prática.Rio de Janeiro: Brasport. 2009. ed 1.424p.
SLACK,N.; et al. Administração da Produção. 2 ed. São Paulo: Atlas,2009.747 p.
MOREIRA, Daniel Augusto. Administração da Produção e Operações. São Paulo:
Pioneira Thomson Learning, 2008.
4.1.2.3 Grupo de Pesquisa.
Prof. Ms. Flávio Marcelo de Carvalho Silva; Prof. Elton R. Ruas; e Prof. Dr. Cláudio
Vilela.
4.1.2.4 Sugestão de Temas
a)Metodologias MRP e CRP como ferramentas para a Administração da Produção e
Controle.
b)Evolução dos fluxos de produtos desde a produção artesanal e conseqüências para a
Programação de Produção e Controle .
c) Como aumentar a produtividade de uma organização através da Teoria de Sistemas e
Teoria das Restrições.
d) Revolução da Qualidade – Por que é importante fazer certo na primeira vez?
e) Sistema Produtivo Empurrado par ao mercado e o Sistema Produtivo Puxado pelo
mercado. Vantagens e Desvantagens.
f) Customização dos Produtos e Serviços: Vantagens e Desvantagens.
4.1.3 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS PATRIMONIAIS SERVIÇOS E
LOGÍSTICA
4.1.3.1 Linha de Pesquisa
Esta linha tem como objetivo a abordagem dos conceitos de Cadeia de Suprimentos; da
previsão como fonte de informação para a programação da produção e dos estoques, as
conseqüências das suas falhas; o processo de Logística interna e externa; o fluxo de
movimentação, a gestão de estoques e sua necessidade bem como os desperdícios e as
estratégias de entrega.
4.1.3.2 Bibliografia Básica
ARAÚJO, Marco Antonio de. Administração de Produção e Operações – uma
abordagem prática.Rio de Janeiro: Brasport. 2008. ed 1.391p.
BERTAGLIA, P. R. Logísica e Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento. São Paulo:
Saraiva, 2009. 509 p.
BALLOU, R. H. Logística Empresarial : transportes, administração de materiais,
distribuição física. São Paulo : Atlas, 2009 . 387 p.
DIAS, M. A. P. Administração de Materiais: uma abordagem logística. 4 ed. São
Paulo: Atlas, 2007. 399 p.
4.1.3.3 Grupo de Pesquisa.
Prof. Ms. Flávio Marcelo de Carvalho Silva; Prof. Tony Takano; Prof. Elton R. Ruas; Prof.
Dr. Cláudio Vilela.
4.1.3.4 Sugestão de Temas
a) O que faz os TDS, “Toyota Development System” tão poderoso?
b) Alinhamento Estratégico Logístico com base no Supply Chain.
c) Rastreabilidade na Gestão de Materiais.
d) Sistemas Inteligentes de controle e Movimentação de Materiais.
e) Gestão limpa e enxuta de Materiais.
f) A importância estratégica da gestão de compras
g) A importância estratégica da gestão de estoques
h) Parceria com fornecedores: em busca do aumento da competitividade organizacional
4.1.4 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA
4.1.4.1 Linha de Pesquisa
Buscando aproximar o máximo possível de situações reais e de vivência profissional, esta
linha de Pesquisa será desenvolvida sob o ponto de vista global e analítico com ênfase nos
pontos chave do controle gerencial em abordagens sobre a função financeira na empresa e o
papel do administrador financeiro. Tudo isso, observando pontos como: Análise de risco
retorno e valor, análise das demonstrações financeiras, análise do ponto de equilíbrio,
noções básicas de planejamento financeiro e da administração do capital de giro,
administração de caixa, administração de contas a receber, administração financeira de
estoques, métodos de dimensionamento do capital de giro, investimento em condições de
certeza e de incerteza, modelos de precificação de ativos financeiros (CAPM), fontes de
recursos de curto e de longo prazo, estrutura de capital, mercado de capitais, política de
dividendos e noções básicas de administração de portfólios.
4.1.4.2 Bibliografia Básica
ASSAF NETO, Alexandre. Finanças Coorporativas e Valor. São Paulo : Atlas, 2009.
GITMAN, Lawrence J. Princípios de Administração Financeira. São Paulo: Pearson,
2004.
ROSS, Stephen A.; WESTERFIELD, Randolph W.; BRADFORD, Jordan D. Princípios
de administração financeira. São Paulo : Atlas, 2009.
ASSAF NETO, A.; SILVA, C. A. T. Administração do Capital de Giro. 3 ed. São Paulo:
Atlas, 2009.
4.1.4.3 Grupo de Pesquisa
Prof. Ms. Fábio Luiz de Carvalho; Prof. Ms. Alexandre Vazze; Prof. Reginaldo da Silva
Souza e Prof. Ms. Daniel Prado Jr.
4.1.4.4 Sugestão de Temas
a) Orçamento Familiar: “Decisões Econômicas para controlar os Recursos Escassos”.Como
Implantar?
b) Orçamento Empresarial como Ferramenta Gerencial.
c) Decisões de Investimento – Onde e como aplicar Recursos.
d) Gestão Financeira - Objetivos e Aplicações.
e) Opções de Carreiras na Administração Financeira.
4.1.5 ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA
4.1.5.1 Linha de Pesquisa
A linha de pesquisa em Administração Mercadológica tem como principal objetivo o
estudo das estratégias de exploração e formação de mercados, decisões de produto, decisões
de preços, decisões de distribuição e Promoção, bem como a Comunicação Integrada de
Marketing.
4.1.5.2 Bibliografia Básica
KOTLER, P. Marketing Essencial: conceitos, estratégias e casos. 2 ed. São Paulo:
Pearson, 2007. 406 p.
KOTLER, P.; ARMSTRONG, G. Princípios de Marketing. 9 ed. São Paulo: Pearson,
2007. 593 p.
KOTLER, P.; KELLER, K. L. Administração de Marketing; a bíblia do marketing. 12
ed. São Paulo: Pearson, 2009.750 p
4.1.5.3 Grupo de Pesquisa
Prof. Ms. Wellington Espanha; Prof. Ms. Daniel Conde; Prof. Ms. Semei Santana Naia
4.1.5.4 Sugestão de Temas
a) Estudo de Caso: Plano Estratégico de Marketing para uma Organização.
b) Importância do Marketing Integrado.
c) Marketing como Diferencial Competitivo Organizacional.
d) Os 4’s do Marketing e sua aplicabilidade.
e) Diferenças entre Marketing e Propaganda.
f) SIM -Sistema de Informação de Marketing.
g) Inteligência de Marketing.
4.1.6 GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS
4.1.6.1 Linha de Pesquisa
Esta linha de pesquisa busca pesquisar a inserção das empresas do sul de Minas no cenário
global, bem como os benefícios provenientes desta inserção.
4.1.6.2 Bibliografia Básica
LOPEZ, J. M. C.; GAMA, M. Comércio Exterior Competitivo. 3 ed. São Paulo:
Aduaneiras, 2008. 560 p.
LARRANAGA, F. A. Introdução às Relações Internacionais. São Paulo: Aduaneiras,
2008. 292 p.
VASQUEZ, J. L. Comércio Exterior Brasileiro: siscomex importação e exportação. 4
ed. São Paulo: Atlas, 2009, 224 p.
4.1.6.3 Grupo de Pesquisa
Prof. Ms. Flávio Marcelo de Carvalho Silva; Prof. Tarcisio Cabral Domingues (direito
aplicado).
4.1.6.4 Sugestão de Temas
a) A Internacionalização de Micro e Pequenas Empresas
b) Os ganhos advindos da internacionalização
c) Comércio Exterior: uma oportunidade
d) A importância das compras internacionais
e) Concorrência internacional x realizada brasileira
4.1.7 GESTÃO AMBIENTAL E RESPONSABILIDADE SOCIAL
4.1.7.1 Linha de Pesquisa
Esta linha de pesquisa busca pesquisar a importância da Gestão Ambiental e da
Responsabilidade Social para as empresas e para a região do sul de Minas.
4.1.7.2 Bibliografia Básica
DIAS, R. Gestão Ambiental: responsabilidade social e sustentabilidade. São Paul:
Atlas, 2009. 196 p.
DONAIRE, D. Gestão Ambiental na Empresa. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2009. 169 p.
MAZZINI, Ana Luiza Dolabela de Amorim.
Nosso Lixo de cada dia: desafios e
oportunidades. Belo Horizonte : Ed. Do autor, 2008.
4.1.7.3 Grupo de Pesquisa
Prof. Elton Rodrigues Ruas; Prof. Ms. José Christiano Villas Boas; Prof. Ms. Tarcisio
Cabral Domingues; Prof. Dr. Zionel Santana; Prof. Dra. Terezinha Richartz
4.1.6.4 Sugestão de Temas
a) Vantagens Competitivas e Responsabilidade Social
b) Gestão Ambiental: luxo ou necessidade?
c) Certificação Ambiental
d) A responsabilidade social e ambiental no Sul de Minas