Crystal
Encenação
Requerimento
de
Documento
Planejamento
Lançamento
Agendamento
Varias
Interações
Inspeção
Do Usuário
Normas de
Procedimentos
Paralelismo
e
Fluxo
Monitoramento
do Processo
Construção
Demonstração
Revisão
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Introdução
O Crystal é uma família de diferentes metodologias em que a mais
apropriada pode ser escolhida de acordo com seu projeto. Os diferentes
membros da família podem ser adaptados para caber em variáveis
circunstanciais. O núcleo da filosofia Crystal pode ser visto em alguns conceitos:
Desenvolvimento de software é frequentemente visto como um jogo
cooperativo de invenção e de comunicação, com o objetivo primordial de
entregar algo útil, software funcionando, e em segundo plano fixar uma meta de
criação para o próximo jogo. Duas consequências dessa filosofia são que diferentes
projetos
precisam ser executados de maneira diferente, e que os montantes de
modelagem e de comunicação que as pessoas precisam fazer devem ser feitos
sob medida, ou seja, apenas a quantidade de que necessitam para
conjuntamente movam o jogo a frente.
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História
• A família de metodologias Crystal foi iniciada em 1992,
antes do XP,FDD entre outras. Entretanto foi nomeada
como "Crystal" apenas em 1997,antes do manifesto
ágil. Essa metodologia foi uma das precursoras do
modo ágil de se desenvolver software. Um processo
que é diferente do XP, FDD entre outros métodos ágeis
pelo fato de que o Crystal é uma família de
metodologias e não somente uma. O criador do
Crystal, cita que essa é considerada o seu esforço para
construir um conjunto de convenções que aumenta as
chances de sucesso, e, ao mesmo tempo, a chance de
ser praticada ao longo do tempo.
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PRÉ-REQUISITOS PARA O USO DO CRYSTAL
Como uma das grandes precursoras das
metodologias ágeis, a família
Crystal não impõe qualquer restrição ou prérequisito ao seu uso. Os únicos
cuidados a serem tomados são a verificação de
valores, princípios e práticas das metodologias
para que o desenvolvedor assegure que seu
processo possa se adaptar a essa tecnologia.
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VALORES
A família Crystal possui dois valores que são seguidos por
todas suas metodologias, são eles:
•O Foco na comunicação interpessoal;
•Alta tolerância.
O primeiro significa que ferramentas de trabalho, produtos e
processos estão ali apenas para apoiar os humanos.
Já o segundo reconhece a variação de cultura das pessoas.
Dentro da margem de tolerância da família Crystal, é
permitido que a equipe opte por trabalhar em uma maneira
de alta cerimônia ou uma de alta disciplina - adotando partes
de outras metodologias como, por exemplo, o XP -.
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PRINCÍPIOS
Os princípios dessa família podem ser sumarizados
diante os tópicos seguintes.
•A equipe pode diminuir trabalhos intermediários
produzindo, com mais freqüência, códigos executáveis,
bem como otimizar os canais de comunicação
entre as pessoas.
•Como cada projeto é diferente e evolui ao longo do
tempo, o conjunto de convenções que a equipe adota
também deve ser moldado e evolutivo.
As duas regras mais comuns para a família Crystal são:
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As duas regras mais comuns para a família
Crystal são:
O projeto deve usar um desenvolvimento incremental, com
incrementos de quatro meses ou menos (com forte
preferência para incrementos de um a três meses);
A equipe deve possuir oficinas para reflexão no pré e pósincremento
(com preferência para a realização também em meados do
incremento).
As duas técnicas básicas no Crystal são:
•A metodologia de sintonização técnica (methodology tuning
technique):
utilizando entrevistas no projeto e oficinas (workshops) em
equipes para converter uma metodologia base em uma
metodologia de inicio para o projeto;
• A técnica usada para estudar reflexões de uma oficina.
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Os stakeholders de maior poder nesse processo
estão livres a substituir ou incrementar essas duas
técnicas, desde que exista outro caminho
para o alcance de suas metas. Bem como os fatos
acima puderam comprovar, é possível fazer com
que outro tipo de metodologia se pareça com o
Crystal Sendo esse um importante fato para
comprovação de qualidades e
características dessa metodologia.
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Características
Cada método Crystal é caracterizado por uma cor,
de acordo com o número de envolvidos. Crystal
Clear é uma metodologia leve, para equipes de 1
a 8 pessoas, podendo chegar até 12 em casos
especiais;
, para equipes por volta de 10 a
20 membros;
e a variante
são apropriados para times de 20 a 50
participantes e
para equipes de 50 a 100
membros. Cada um dos métodos com graus de
gerenciamento e de comunicação ajustados de
acordo com o tamanho da equipe.
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ESTIMATIVAS E PRAZOS
Assim como o número de indivíduos participantes do
processo, estimativas e prazos variam de acordo com
a cor da metodologia escolhida. No caso do Crystal
Clear os projetos são de curta duração, sem definição
explícita de quanto tempo o mesmo leva. No caso do
Crystal Orange os projetos já são definidos para ter
um tempo de duração entre um e dois anos. Vale
lembrar que os projetos à medida que suas cores
escurecem, não necessariamente tem seu tempo de
duração aumentado. Embora esse fato ocorra na
maioriadas vezes.
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ARQUITETURA
Encenação
Requerimento
de
Documento
Planejamento
Lançamento
Agendamento
Varias
Interações
Inspeção
Do Usuário
Normas de
Procedimentos
Paralelismo
e
Fluxo
Figura 01
Monitoramento
do Processo
Construção
Demonstração
Revisão
11
•Staging (Encenação ): Planejamento
do próximo incremento do sistema.
A equipe seleciona os requisitos que
serão implementados na iteração e o
prazo para sua entrega;
12
•Edição e revisão: Construção,
demonstração e revisão dos
objetivos do incremento;
13
•Monitoramento: O processo é
monitorado com relação ao
progresso e estabilidade da equipe.
É medido em marcos e em estágios
de estabilidade
14
•Paralelismo e fluxo: Em Crystal
Orange as diferentes equipes
podem operar com máximo
paralelismo. Isto é permitido
através do monitoramento da
estabilidade e da sincronização
entre as equipes
15
• Inspeções de usuários: são
sugeridas duas a três inspeções
feitas por usuários a cada
incremento
16
Workshops refletivos: são reuniões
que ocorrem antes e depois de
cada iteração com objetivo de
analisar o progresso do projeto.
17
Local matters: são os
procedimentos a serem aplicados,
que variam de acordo com o tipo
de projeto.
18
Standards (padrões): padrões
de notação, convenções de
produto, formatação e
qualidade usadas no projeto.
19
Tools: ferramentas mínimas utilizadas.
Para Crystal Clear: compiladores,
gerenciadores de versão e
configuração, ferramentas de versão,
programação, teste, comunicação,
monitoramento de projeto, desenho e
medição de performance.
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REGRAS E RESPONSABILIDADES
(papeis)
Daremos o exemplo dos stakeholders das duas
metodologias mais utilizadas (clara e alaranjada).
Uma dessas pessoas – descritas na Figura 02- deve
assumir a atribuição de coordenador do projeto. Ao
menos um será o Business Expert, e também uma
ou mais pessoas irão partilhar o papel de colheita de
requisitos.
Além de termos a definição de um programadordesigner sênior principal. Os outros podem ser um
mescla de diferentes níveis de conhecimento.
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Figura 02
22
Figura 03
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Observa-se que na Figura 03 a gama de participantes
do processo se
torna muito superior à Figura 02. Ademais, não
podemos esquecer que no Crystal Orange as equipes
de desenvolvimento podem ser múltiplas, e caso
haja necessidade divididas nos seguintes grupos:
Planejamento de sistema (System planning);
Monitoramento do projeto (Project monitoring);
Arquitetura (Architecture);
Tecnólogia (Technology);
Funções (Functions);
Infra-estrutura (Infrastructure);
Testes externos (External test.);
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Documentação
O Crystal, seguindo valores e princípios do
manifesto ágil, não tem a documentação como seu
ponto forte ou até mesmo relevante ao
desenvolvimento. Como as diversas metodologias
ágeis, esse processo não prioriza e nem cobra de
seus desenvolvedores documentações robustas e
precisas, ao invés disso sugere valores de alta
tolerância e comunicação interpessoal para os
indivíduos participantes.
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Vantagens
+ Crystal/Clear é permitir que cada organização
implemente as atividades que lhe parecem adequadas.
+Toda a especificação e projeto são feitos informalmente.
+Todo projeto tem necessidades, convenções e uma
metodologia diferentes.
+Comunicação melhor e lançamentos freqüentes
reduzem a necessidade de construir produtos
intermediários do processo.
+ A família Crystal não impõe qualquer restrição ou prérequisito ao seu uso
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Conclusão
Concluímos com esse trabalho a eficácia do
metodologia da Família CRYSTAL ,que se adapta a
qualquer projeto, seja ela grande ou pequeno
simples ou complexo. Concluímos também que a
família Crystal não é apenas uma metodologia e
sim varias metodologias para diferentes caos por
isso é chamada de Família.
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Referencias
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Comentario
•A empresa Ebucks - loja virtal norte americana
utiliza-se de uma das metodologias da família
Crystal.
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Créditos
Muito Obrigado a todos por esperar a
apresentação da Fabrica UNITEC ®
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