Universidade Federal de Itajubá FINANÇAS II PLANOS DE PENSÕES Bárbara Gregatti Gabriela Matos Lays Renó Mariana Azevedo Prof. André Medeiros 14316 14319 14328 14331 10/11/2010 1 “A administração dos planos de pensão é importante tanto para os empregados, que dependem desses planos para suas receitas de aposentadoria, como para as próprias empresas, cuja existência poderia ser ameaçada por uma administração fraca dos planos de pensão”. Administração Financeira, página 1011 2 1. PAPEL DA ADMINISTRAÇÃO 2. TIPOS DE PLANOS DE PENSÃO PLANO DE CONTRIBUIÇÃO DEFINIDA PLANO DE BENEFÍCIO DEFINIDO PLANO DE PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS 3. TERMOS E CONCEITOS-CHAVE 4. A MATEMÁTICA DOS FUNDOS DE PENSÃO 5. RISCOS INERENTES 6. PLANO DE BENEFÍCIO versus PLANO DE CONTRIBUIÇÃO 7. DESEMPENHO DE INVESTIMENTOS NOS FUNDOS DE PENSÕES 8. DRENAGEM DE ATIVOS DOS FUNDOS 3 OS PLANOS DE PENSÃO SÃO UM COMPONENTE IMPORTANTE DO SISTEMA FINANCEIRO DOS EUA. Os fundos de pensão tinham um valor de mercado agregado de mais de $ 6 trilhões e possuíam mais de 25% das ações norte-americanas, e mais de 40% de todos os títulos de dívida das empresas a longo prazo. Fornecem aos trabalhadores a maior parte de sua renda de aposentadoria. As contribuições constituem um componente importante, pois afetam a moral, a produtividade e a estabilidade econômica. 4 Fundação ou sociedade civil que administra o patrimônio proveniente de contribuições de participantes e patrocinadora, que tem como objetivo proporcionar renda ou poupança. O fundo de pensão não tem fins lucrativos e tem o nome oficial de entidade fechada de previdência complementar. Originado nos anos 60, visava resolver as diversas situações trabalhistas de funcionários de estatais. Surgiu para proporcionar os mesmo direitos a todos, evitando uma série de problemas judiciais que viriam a ocorrer. Maior Fundo de Pensão: PREVI – Funcionários do Banco do Brasil 5 A MAIORIA DAS EMPRESAS E UNIDADES GOVERNAMENTAIS POSSUEM ALGUM TIPO DE PLANO DE PENSÃO PARA OS EMPREGADOS ADMINISTRAÇÃO DO PLANO PRESIDENTE FINANCEIRO Responsabilidades específicas: 1. Decidir sobre a natureza geral do plano 2. Determinar os pagamentos anuais necessários para o plano 3. Administrar os ativos do plano A empresa não possui total controle sobre as decisões: Influência Sindical Imposição de regras Federais ATUAÇÃO DIRETA NAS DECISÕES-CHAVE QUE POSSAM AFETAR A LUCRATIVIDADE E O BEM-ESTAR DOS FUNCIONÁRIOS 6 INÍCIO 1949... Metalúrgicos da UNITED STEELWORKERS negociaram um plano de aposentadoria em conjunto com as empresas de aço. Outros setores acompanharam e os planos de pensão se difundiram. A ÓTICA DE UM PLANO TÍPICO: A EMPRESA OU UNIDADE GOVERNAMENTAL Concorda em oferecer pagamentos de aposentadoria aos empregados; O empregador é obrigado a estabelecer um fundo e colocar dinheiro; Ter ativos para cumprir os pagamentos de pensão a medida que se tornam devidos. 7 HÁ TRÊS TIPOS DE PLANOS DE PENSÃO... 1. PLANO DE CONTRIBUIÇÃO DEFINIDA Empregador busca fornecer auxílio ao empregado após sua aposentadoria As empresas concordam em efetuar pagamentos específicos para um fundo de aposentadoria para que os aposentados recebam estes benefícios provenientes do plano de investimento 8 HÁ TRÊS TIPOS DE PLANOS DE PENSÃO... 1. PLANO DE CONTRIBUIÇÃO DEFINIDA CARACTERÍSTICAS Permite contribuição adicional dos empregados; A empresa é obrigada a realizar contribuições tanto em épocas boas quanto ruins; Os planos de contribuição são transferíveis: os ativos pertencem aos empregados e podem ser levados caso mude de emprego; Permite a escolha entre as diversas alternativas de investimentos acompanhando as variáveis preferências ao risco; As contribuições do empregado são deduzidas de seu salário antes que as taxas de imposto de renda sejam tributadas. 9 HÁ TRÊS TIPOS DE PLANOS DE PENSÃO... 1. PLANO DE CONTRIBUIÇÃO DEFINIDA COMO EXEMPLO... Empregados: contribuir com até 15% do salário antes de impostos Empresa: $1,0 para cada 5% do salário 0,15 (50.000) = $ 7.500 $ 50.000,00 0,05 * (50.000) = $ 2.500 10 HÁ TRÊS TIPOS DE PLANOS DE PENSÃO... 1. PLANO DE CONTRIBUIÇÃO DEFINIDA APÓS A APOSENTADORIA... A MAIORIA COMEÇA A RECEBER OS BENEFÍCIOS IMEDIATAMENTE Deixam os recursos na conta de aposentadoria e arrumam outro emprego: Posterga o pagamento do imposto de renda Prazo determinado Desembolso único: grandes exigências tributárias Anuidade vitalícia e pagamento mensal: Valor do pagamento variável: quantia na conta e a idade do aposentado Anuidades fixas reajustadas pela inflação Esposa sobrevivente e número mínimo de pagamentos 11 HÁ TRÊS TIPOS DE PLANOS DE PENSÃO... 2. PLANO DE BENEFÍCIO DEFINIDO O empregador concorda em dar aos aposentados um benefício definido. TAIS COMO $500 por mês $ 50% do salário médio durante os últimos 5 anos 2,5% do maior salário anual para cada ano de trabalho OS PAGAMENTOS PODEM SER FIXADOS A PARTIR DA DATA DE APOSENTADORIA OU INDEXADOS PARA AUMENTAR A MEDIDA QUE O CUSTO DE VIDA AUMENTAR 12 HÁ TRÊS TIPOS DE PLANOS DE PENSÃO... 2. PLANO DE BENEFÍCIO DEFINIDO PLANO DE BENEFÍCIO DEFINIDO DIFERE DO PLANO DE CONTRIBUIÇÃO A empresa é responsável: sobre ela incorre o risco de desempenho da carteira; Possui obrigação firme de comprometimento para com seus aposentados; Sobre os participantes incorre o risco de perda de poder aquisitivo ocasionado pelo risco da inflação sobre um pagamento de pensão fixo. 13 HÁ TRÊS TIPOS DE PLANOS DE PENSÃO... 2. PLANO DE BENEFÍCIO DEFINIDO COMO EXEMPLO... UM FUNCIONÁRIO... Que começou com 21 anos UM FUNCIONÁRIO... Trabalha atéserviço os 51 ee começa a receber pensão aos 65 30 anos de uma renda final desua $50.000,00 PLANO KODAK... Os benefíciosnacompletos sãoanos recebidos quando o tempo de $ 19.700,00 idade de 65 serviço e a idade totalizam 85. Correspondendo a 1,31% do salário final pago. Para receber os benefícios completos é preciso atender às diretrizes 14 HÁ TRÊS TIPOS DE PLANOS DE PENSÃO... 3. PLANO DE PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS O empregador efetua pagamentos para o fundo de aposentadoria que variam de acordo com o lucro da empresa. ESTES PLANOS SÃO OPERADOS COMO PLANOS DE CONTRIBUIÇÃO DEFINIDA Fundos de cada empregado são mantidos em uma conta separada e os benefícios dependem do plano. Este plano pode ser operado separadamente ou utilizado em conjunto com planos de benefícios definidos. 15 HÁ TRÊS TIPOS DE PLANOS DE PENSÃO... 3. PLANO DE PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS COMO EXEMPLO... Financia um plano separado de participação nos lucros com contribuições de até 15% do salário anual de cada participante. Uma conta separada é mantida para cada empregado que obtém uma parcela de sua contribuição a cada ano. A conta aumenta ao longo do tempo como se ele estivesse colocando dinheiro em um fundo mútuo. 16 1.1. DIREITO ADQUIRIDO Os empregados têm o direito de receber os benefícios da pensão, mesmo se eles deixarem a empresa antes da aposentadoria. PLANO DE CONTRIBUIÇÃO DEFINIDA E PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS 1.2. DIREITO NÃO ADQUIRIDO Os empregados perdem seus direitos ao deixarem a empresa antes da aposentadoria. 1.3. DIFERIMENTO DO DIREITO ADQUIRIDO Os direitos de pensão não existem para os primeiros anos, mas se tornam adquiridos caso o empregado permaneça na empresa. PLANOS DE BENEFÍCIOS 17 1.3. DIFERIMENTO DO DIREITO ADQUIRIDO REGRA DOS CINCO ANOS: CLIFF INVESTING Os participantes possuem direito adquiridos totais após cinco anos de serviço REGRA DE TRÊS A SETE ANOS: Os participantes têm direito adquiridos parciais de acordo com o número de anos de serviço 18 2. TRANSFERÊNCIA UM PLANO DE PENSÃO TRANSFERÍVEL É AQUELE EM QUE O EMPREGADO PODE LEVAR DE UM EMPREGADOR PARA OUTRO PLANO DE CONTRIBUIÇÃO é sempre TRANSFERÍVEL: os ativos são mantidos no nome do funcionário. Para que um PLANO DE BENEFÍCIO seja transferível é preciso que o antigo e o novo empregados PARTICIPEM DO MESMO PLANO. 19 2. TRANSFERÊNCIA Instituiu uma nova abordagem ao seu plano de benefício definido: “COMPONENTE DE SALDO”. Fórmula baseada na idade e no tempo de serviço: creditar entre 4% e 7% do salário na conta de cada funcionário. Recebe juros de acordo com a taxa da Letra do Tesouro. O empregado pode retirar o montante caso venha a deixar a empresa 20 3. FINANCIAMENTO Valor presente dos benefícios esperados X Valor do ativo em mãos Valor presente benefícios = Ativos em mãos Totalmente Financiado Existe uma exigibilidade de Valor presente benefícios < Ativos em mãos pensão subfinanciada Sobrefinanciado Valor presente benefícios > Ativos em mãos Subfinanciado 21 4. TAXA ANUAL DE RETORNO Elemento crítico e de grande importância Taxa de desconto utilizada para determinar o valor presente dos benefícios futuros Quanto maior a taxa, menor as contribuições: 1) Os ativos do plano terão expectativas de ganhar mais e crescer a uma taxa mais rápida 2) Valor presente dos benefícios será menor 22 4. TAXA ANUAL DE RETORNO Taxa de desconto utilizada para determinar o valor presente dos benefícios futuros Empresas baseiam as taxas em: Desempenho recentes do plano Retornos históricos de longo prazo em diferentes classes de ativos (média ponderada) 23 5. ENRISA Lei “Employee Retirement Income Security Act” de 1974 Governa a estrutura e a administração dos planos de pensão Exigências: Empresas financiem totalmente seus fundos de pensão de benefícios definidos; Fundos sejam administrados de acordo com a regra do “homem prudente” = diversificação a carteira; $ Investimentos em imóveis, ações internacionais, títulos de dívida, capital de risco. 24 6. PBGC – Pension Benefit Guarantee Corporation/ Erisa Empresa com garantia de benefício de pensão GARANTIR OS FUNDOS DE PENSÃO DE BENEFÍCIOS DEFINIDOS Interfere e assume pagamentos para aposentados de empresas falidas com planos de pensão sem financiamento 25 6. PBGC – Pension Benefit Guarantee Corporation $ Prêmios pagos pelos responsáveis por planos de benefícios definidos $ 19.00/ano - participante $ 9.00 / $ 1,000 {$72.00} PBGC não cobre seguro de saúde para aposentados $33,000/ano - pagamento limitado Não são permitidos contratos de seguro 26 7. Contribuições para o Plano % $ (Benefícios definidos) Despesas dedutíveis para fins fiscais Benefícios (Salários/ Desempenho ) Contribuições Lucros demonstrados Fluxo de caixa para acionistas 27 8. Fasb – Financial Accounting Standards Board Conselho de Normal de Contabilidade Financeira Estabelece as regras de demonstração financeira aos acionistas Declaração 87 “Contabilidade dos Empregados para Planos de Pensão” Declaração 35 “Contabilização e Demonstração dos Planos de Benefícios Definidos (demonstrações mais complexas) Demonstração dos custos, ativos e exigibilidade Demonstração financeira - lançamento Relatórios Anuais 28 Cálculo da contribuição Pressupostos: Empregado de 40 anos, que se aposenta daqui a 25 anos (65 anos) e vive mais 15 anos com aposentadoria (80 anos); Benefício $10,000/ano 1/25*10.000; direito adquirido a cada ano Não há incertezas em relação ao pagamento (15 anos de pagamento); 8% de retorno. 29 Cálculo da contribuição A) Valor presente dos benefícios B) Contribuições anuais Passo 1: Calcular o valor presente das contribuições PMT= 10.000 n= 15 i=8 PV = 85.594,79 i=9% PMT=$951,67 Passo 2: Encontrar as contribuições anuais FV = 85.594,79 n=25 i=8 i=7% PMT= 1.170,83 PMT=$1.440,01 30 31 Empresa contribui com um valor garantido, mas não há garantia em relação à taxa Beneficiários assumem o risco de flutuação da taxa Risco em relação à taxa Contribuições em caixa também são incertas MAIOR risco para os beneficiários 1) Quão lucrativa é a empresa 2) Quão bem administrado são os ativos 32 Empresa garante pagar uma quantia declarada desde a aposentadoria até a morte Empresa assume todos os riscos de variações nas taxas Os Pagamentos NÃO podem ser reduzidos se os lucros caírem Plano de Benefícios é MAIS arriscado para a empresa e MENOS arriscada para os empregados 33 Plano de Benefícios é MAIS arriscado para a empresa e MENOS arriscada para os empregados Grandes empresas utilizam planos de benefícios definidos Pequenas e Médias usam Planos de Participação nos lucros e/ou Contribuição definida (sem estabilidade necessária) 0% 0% Contrinuição definida e Participação nos lucros 25% 75% Benefícios definidos 34 Plano de Benefícios é MAIS arriscado para a empresa e MENOS arriscada para os empregados Grandes empresas utilizam planos de benefícios definidos Pequenas e Médias usam Planos de Participação nos lucros e/ou Contribuição definida 0% 0% 35% Contrinuição definida e Participação nos lucros 65% Benefícios definidos 35 3 Tipos de pressupostos que refletem os riscos do mundo real 1. Pressupostos Pessoais: ajuste baseado na probabilidade de que qualquer empregado deixe a empresa 2. Pressuposto de Salários Futuro: levam em conta o aumento esperado de salários 3. Pressupostos de taxa de desconto: previsão da taxa de retorno esperada Pressupostos examinados / cálculo do valor presente Real X Esperado “Total de ganhos ou perdas atuarias acumuladas” REGULARIZAR O NÍVEL REQUERIDO 36 Falência impõem dificuldades para participantes de plano não totalmente financiados Congresso mudou o estatuto para elevar a prioridade de passivos de pensões com direito adquirido Vídeo 37 O valor da ação de uma empresa é afetado pelo seu plano de pensão Investidores analisam a existência de exigíveis de pensão subfinanciados e reduzem o valor da empresa de acordo com isso 38 Dificuldade de encontrar novo emprego com salário compatível Gerente com 50 anos Salário anual: $100.000 Pensão aos 65 anos: $36.000 Se continuasse na empresa e houvesse aumento anual de 5% no salário: Pensão aos 65 anos: $75.000 39 Pressupostos: Empregado 30 anos Salário $30.000 Aposentadoria: 65 anos Direito adquirido imediatamente para ambos planos Inflação: 6% Taxa de retorno: 10% ao ano O empregado deve viver até os 80 anos 40 Contribuição de 2% do salário médio $600 BENEFÍCIO ANNUAL (0,02 *$30.000) $4.564 INVESTIMENTO PARA ANUIDADE POR 15 ANOS $162 HOJE PARA ANUIDADE DAQUI 35 ANOS $78 RENDA REAL DEVIDO A INFLAÇÃO 41 $ 230.583,00 RENDA REAL: $21.000 0,02 35 230.583,00 $161.408 42 Contribuição de 6% do salário do empregado $1.800 CONTRIBUIÇÃO ANUAL (0,06 *$30.000) $50.584 PARCELA NA FUNDO NA APOSENTADORIA (10% DE RETORNO) $6.650 ANUIDADE DURANTE 15 ANOS $865 RENDA REAL DEVIDO A INFLAÇÃO 43 $ 1.024.444,00 RENDA REAL: $17.524 $134.688,00 44 Benefícios definidos: Favorece pessoas com carreira em uma empresa Reduz o giro de empregados Mais caro ter empregados mais velhos Empregador incorre maior risco Custos variam com o desempenho do fundo Custos elevados para mulheres Contribuição definida: Favorece jovens com mobilidade Expõe o funcionário a mais riscos Custos não variam 45 BENEFÍCIOS DEFINIDOS CONTRIBUIÇÃO DEFINIDOS Variáveis Econômicas: Vida de trabalho esperada Mudanças potenciais de trabalho Provisão de direitos adquiridos Risco financeiro inadequado Inflação Benefícios definidos: pagamento fixo nominal Taxa anual de inflação = 5% Cada dólar comprará $0,61 após 5 anos 46 Alternativas de investimento: Aplicações de curto prazo Fundos de renda fixa Fundos balanceados Ações de empresas Fundos de ações Letras do Tesouro e futuro em commodities = Bom contra inflação Outras alternativas: Certificado de depósito relacionado Índice de preço do consumidor Título de Dívida do tesouro indexado à inflação 47 Benefício definido Flexibilidade de planejamento Fiscal Custos administrativos mais altos Custo fixo de pagamento de aposentadoria Contribuição definida: Não influenciado pelo desempenho do fundo Dada 1. Quão a taxa rapidamente de retorno uma atuarial exigibilidade pressuposta, nãocomo umafinanciada carteira deveria deve ser serreduzida estruturada? 2. Qual taxa de retorno deve ser presumida nos cálculos atuariais 48 Diversificar os ativos reduz o risco da carteira Título de 25 a 50% dívida 50Ações a 75% Segurança e retorno satisfatório 1. Numerosos tipos de títulos 2. Títulos domésticos e internacionais 3. Diversificação de acordo com vencimento 49 50 “Carteira do Aposentado” “Carteira do Trabalhador” Técnicas de DURAÇÃO e IMUNIZAÇÃO Técnicas de SEGURO DE CARTEIRA Títulos de Renda Fixa Ações e imóveis = Ativos Arriscados Fluxo = Pagamentos Requeridos Títulos de Dívida = Ativos Seguros 51 1) Análise de α Taxa de retorno requerida e realizada (%) 16 15 14,4 α = 1,6% 9 52 0,9 1 1,5 Risco, β 2) Comparação com os pares 14% 9% PASSADO X FUTURO 4% 53 3) Fundos Indexados Trata-se de um dos tipos de fundos de ações em que o gestor do fundo busca replicar a rentabilidade obtida por um determinado índice de ações, como por exemplo, o Ibovespa ou o IBX. Em geral estes fundos têm perfil menos agressivo de investimento que os fundos ativos de ações. Últimos 10 anos – 19% dos fundos em ações tiveram retornos melhores do que o de índice de ações S&P500. 54 1) RETIRADA $ 700.000.000,00 $ 300.000.000,00 BENEFÍCIO DEFINIDO $ 400.000.000,00 RETIRADOS 2) Falta de caixa para pagamento do fundo R$ 5,4 MILHÕES A ERISA só permite 10% dos títulos e ativos da própria empresa no fundo. 56 3) Contra aquisições hostis Compra de $ 1.200.000 de suas próprias ações com recurso do fundo para evitar uma aquisição. 57 Qualidade de vida depois da aposentadoria Plano de Contribuição definida Plano de benefício definido Plano de participações no lucro Risco X Retorno 58 BRIGHAM, Eugene F; GAPENSKI, Louis C; EHRHARDT, Michael C. Administração financeira: teoria e prática. 1a ed. 6a reimp. São Paulo: Atlas, 2008. 1113 p 59