ENTREVISTA NÃO
ESTRUTURADA
ENTREVISTA
• ”A entrevista é o encontro entre duas
pessoas, a fim de que uma delas
obtenha informações a respeito de
determinado assunto, mediante uma
conversa de natureza profissional.”
(Mariana de A. Marconi e Eva M.
Lakatos).
ENTREVISTA NÃO ESTRUTURADA
• é um tipo de entrevista não-dirigida,
informal, que proporciona uma maior
abertura ao candidato.
• o entrevistador fará um rascunho dos
itens que serão apresentados, fazendo
perguntas gerais, não comprometedoras.
ENTREVISTA NÃO ESTRUTURADA
• Segundo Ander-Egg, a entrevista não
estruturada apresenta três
modalidades: Focalizada, Clínica e
Não Dirigida.
ENTREVISTA FOCALIZADA
• É feito um roteiro de tópicos relacionados ao problema
a ser estudado e o entrevistador tem liberdade de fazer
as perguntas que quiser: sonda razões e motivos,
dando esclarecimentos, não obedecendo, uma
estrutura formal.
• Contudo o entrevistador precisa de domínio e
habilidades para conduzir a entrevista. Em geral, é
utilizada em estudos de situações de mudança de
conduta.
ENTREVISTA CLÍNICA
• Refere-se ao estudo dos motivos, os
sentimentos, a conduta das pessoas.
Pode ser organizada uma série de
perguntas específicas.
ENTREVISTA NÃO DIRIGIDA
• Há liberdade total por parte do
entrevistado, que poderá expressar suas
opiniões e sentimentos.
• A função do entrevistador é de incentivo,
levando o informante a falar sobre
determinado assunto sem forçá-lo a
responder.
CARACTERÍSTICAS DA ENTREVISTA NÃO
ESTRUTURADA
• é o mais informal de todos os tipos abordados,
assemelhando-se muito a uma conversa
comum.
• não exige nenhum planejamento prévio. As
questões surgem espontaneamente no decorrer
da entrevista.
• a condução da entrevista acaba por ser
partilhada entre entrevistador e candidato.
VANTAGENS DA ENTREVISTA NÃO
ESTRUTURADA
• está mais sujeita as avaliações
subjetivas.
• tem a vantagem de deixar os
candidatos mais à vontade, o que
pode permitir obter respostas mais
espontâneas.
DESVANTAGENS DA ENTREVISTA NÃO
ESTRUTURADA
• é mais susceptível a eventuais
incompatibilidades ou falta de empatia entre
entrevistador e entrevistado, podendo ficar logo
à partida condenada ao fracasso.
• exige uma grande prática por parte do
entrevistador, para que nunca perca a direção
pretendida e mantenha a atenção aos
pormenores de caráter do candidato.
FORMULAÇÃO DE PERGUNTAS
Nas entrevistas não estruturadas, o desenvolvimento das
perguntas depende do contexto da conversação. As
perguntas devem ser padronizadas, na medida do
possível, pois só assim será possível comparar as
respostas dos entrevistados entre si; só devem ser feitas
perguntas diretas quando o entrevistado estiver pronto
para dar a informação desejada e na forma precisa.
FORMULAÇÃO DE PERGUNTAS
em primeiro lugar, devem ser feitas as perguntas
que não conduzam a recusa em responder, ou que
possam provocar algum negativismo; deve ser
feita uma pergunta de cada vez; as perguntas não
devem deixar implícitas as respostas; manter na
mente as perguntas mais importantes até que se
obtenham as informações adequadas sobre elas.
CONCLUSÃO DA ENTREVISTA NÃO
ESTRUTURADA
Ela deve ser encerrada em um clima de
cordialidade; se houver necessidade de
entrevistas posteriores, isto deve ser comentado
para que “a porta fique aberta” para os próximos
encontros. Uma boa tática é terminar a primeira
parte da entrevista quando o respondente ainda
mostrar interesse em conversar sobre o assunto.
CONCLUSÃO DA ENTREVISTA NÃO
ESTRUTURADA
Portanto, a entrevista não estruturada se
baseia em uma questão motivadora inicial
em que o entrevistador não deve interferir
durante sua realização. Ela permite obter
dados qualitativos.
OBRIGADO
PELA
ATENÇÃO!!!