Logística Empresarial Unidade 01 Grupo 08D Subgrupo 1 Gabriel Lira Carvalho Arrais Márcia Caroline Ferreira Introdução Logística Aquisição e fornecimento de materiais Gerenciamento do fluxo físico de materiais Diferencial Competitivo Logística Integrada Supply Chain Ambiente altamente competitivo e globalizado “O maior ou menor êxito das empresas dependerá de seu sucesso no relacionamento com o macro ambiente” O papel da Logística Processamento de pedidos Gestão de Estoques Armazenagem Manuseio de materiais Embalagem de Proteção Programação de Produtos Manutenção de informação Transportes Visão de Processos aplicada à Logística • Processos associados à visão do cliente ▫ Setor de serviços e sua adição de valor ▫ Restrições para prover o serviço ▫ Meios de o cliente receber o maior e melhor valor • Especificação de atividades flexibilizada ▫ Atender às necessidades de tempo e lugar do cliente Visão de Processos aplicada à Logística • • Personalizar ou customizar a produção TI como suporte à visão de processos ▫ Pontes de informação e comunicação que tornam plausíveis a customização O serviço como forma de adição de valor aos processos logísticos Logística - aproximar clientes e serviços Mais customizado – menos empurrado Alta demanda – filas e esperas Sincronismo entre capacidade do fornecedor e necessidades dos clientes