Prof. Humberto Magno Peixoto Gonçalves
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Características Principais:
Ênfase na prática da administração.
Reafirmação dos postulados clássicos.
Ênfase nos princípios gerais da
administração.
Ênfase nos objetivos e nos resultados.
Ecletismo nos conceitos.
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Os autores neoclássicos desenvolvem seus
conceitos teóricos da Administração. Os
autores neoclássicos desenvolvem seus
conceitos de forma prática e utilizável,
visando principalmente à ação administrativa.
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A estrutura de organização do tipo linear,
funcional e linha-staff, as relações de linha e
assessoria, o problema da autoridade e
responsabilidade.
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Os administradores são essenciais a toda
organização dinâmica e bem-sucedida, pois
devem planejar, organizar , dirigir e controlar
as operações do negócio.
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Objetivos: O objetivo da organização está
fora dela, e é sempre uma contribuição
específica para o indivíduo e a sociedade.
Administração: As organizações tem o
mesmo problema de equilibrar os objetivos
da instituição com a necessidade de
flexibilidade de liberdade individual.
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Eficácia é uma medida do alcance de
resultados, enquanto a eficiência é uma
medida de utilização dos recursos nesse
processo.
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Divisão do trabalho.
Especialização.
Hierarquia.
Amplitude administrativa.
“A centralização e a descentralização referemse ao nível hierarquico no qual as decisões
devem ser tomadas. Centralização significa que
a autoridade para tomar decisões está alocada
próximo ao topo das organização”.
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Quais são as vantagens e desvantagens da
centralização e descentralização?
E possível centralizar ou descentralizar tudo?
Como fazer?
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Planejamento – O planejamento figura como a
primeira função administrativa, por ser
aquela que serve de base para as demais
funções.
O planejamento é um processo que começa
com os objetivos e define os planos para
alcancá-los. O estabelecimento dos objetivos
a serem alcançados é o ponto de partidea.
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ORGANIZAÇÃO.
A organização é uma entidade social porque
é constituída de pessoas. É dirigida para
objetivos porque é desenhada para alcançar
resultados – como gerar lucros (empresas em
geral) ou proporcionar satisfação pessoal
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DIREÇÃO:
A direção está relacionada com a ação, com o
colocar-se em marcha, e tem muito a ver
com as pessoas.
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Controle – Acepções diferentes:
Função restritiva.
Função administrativa.
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3. A Teoria Neoclássica considera a
Administração
uma técnica social básica. Isso leva à
necessidade
de que o administrador conheça, além
dos aspectos técnicos e específicos de seu
trabalho,
também os aspectos relacionados com a
direção de pessoas dentro das organizações.
4. A Teoria Neoclássica surgiu com o crescimento
exagerado das organizações. Uma das questões
foi o dilema sobre centralização versus
descentralização. Parte do trabalho dos neoclássicos
focaliza os fatores de descentralização,
bem como as vantagens e as desvantagens
que a centralização proporciona.