ADMINISTRAÇÃO
ESTRATÉGICA II
PROFº. MSC JOSÉ RODRIGUES ARAÚJO
CONTEÚDO DA DISCIPLINA:
1. Conceito de estratégia.
2.Importância
das
organizacionais:
estratégias
2.1. Objetivos: elementos, metas, função,
características gerais e fundamentais, temas,
indicadores, como escolher objetivos e
metas, diferença entre objetivos e metas.
Profº. Msc José Rodrigues Araújo
CONTEÚDO DA DISCIPLINA:
3. Tipos de postura:
3.1. Estratégia de desenvolvimento, de
crescimento, de manutenção, de
sobrevivência.
4. Tipos de Estratégias:
4.1. Estratégias competitivas.
4.2. Estratégias de diversificação.
Profº. Msc José Rodrigues Araújo
CONTEÚDO DA DISCIPLINA:
4.3. Estratégia de Alianças e Parcerias.
4.4. Estratégias de Expansão e Estratégias
Típicas para o sucesso.
5. Capacitação Estratégica:
5.1. Capacitação decorrente das Estratégicas e
Capacitação Corporativa e Programas de
Capacitação Estratégica.
Profº. Msc José Rodrigues Araújo
CONTEÚDO DA DISCIPLINA:
6. Plano Estratégico:
6.1. Formulação de Plano Estratégico e Plano
para cada área estratégica.
6.2. Planos para as áreas corporativas e Planos
de Ação.
6.3. Programa de Implantação.
Profº. Msc José Rodrigues Araújo
CONTEÚDO DA DISCIPLINA:
7. Metodologia do Planejamento Estratégico:
7.1. Bases Metodológicas e Etapas de Implantação.
7.2.
Cronograma
de
Implantação
e
Acompanhamento da Implantação Estratégica
8. Orçamento Estratégico.
Profº. Msc José Rodrigues Araújo
CONTEÚDO DA DISCIPLINA:
9.
Workshop
para
Implantação
Planejamento Estratégico.
do
10.
Controle
e
Acompanhamento
Planejamento Estratégico.
do
Profº. Msc José Rodrigues Araújo
ESTRATÉGIA
Profº. Msc José Rodrigues Araújo
ESTRATÉGIA
- Estratégia
é um conjunto de ações e
procedimentos que objetivam preservar e
defender resultados e posições atrativas.
- É o desafio de identificar caminhos futuros de
expansão e desenvolvimento que busquem
condições de assegurar o melhor avanço,
seguro e lucrativo, localizar e capturar boas
oportunidades, considerando os alvos préestabelecidos.
Profº. Msc José Rodrigues Araújo
ESTRATÉGIA
Resumindo....
A estratégia procura abraçar o futuro com
competência ao mesmo tempo em que busca
defender (blindar) o presente de eventuais
agressões, observando as experiências passadas
com a disciplinas analítica e profundo senso
crítico
e
acumulado
organizadamente
informações para posterior utilização no
processo de gestão.
Profº. Msc José Rodrigues Araújo
O PROCESSO ESTRATÉGICO
Entre os desafios notáveis do processo estratégico,
destacam-se os seguintes elementos e ações
principais:
1. Viabilizar o espírito empreendedor, em face de
metas preestabelecidas.
2. “Desenhar” uma rede de caminhos alternativos de
evolução , em face dos cenários identificados.
Profº. Msc José Rodrigues Araújo
O PROCESSO ESTRATÉGICO
3. Prepara-se para a captura de oportunidades,
identificando limitações externas e rastreando
ameaças, além de pontos fortes internos.
4. Eliminar fragilidades e vulnerabilidades internas,
desmarcando pontos a melhorar no funcionamento
do sistema.
5. Resistir a eventuais agressões e ataques, e
neutralizá-los.
Profº. Msc José Rodrigues Araújo
O PROCESSO ESTRATÉGICO
6. Buscar a agregação de valor em todas as frentes de
trabalho.
7. Compreender, inserir e buscar a modernidade e a
modernização no próprio campo de atividade.
8. Observar sistema o passado como subsídio para
ações futuras.
Profº. Msc José Rodrigues Araújo
O PROCESSO ESTRATÉGICO
9. Criar sinergias com o interior da corporação,
instituição ou sistema e com o exterior ou a família
corporativa.
10. Criar um “ambiente” propício à ação estratégica.
11. Avaliar (monitorar) permanentemente o processo
de gestão.
Profº. Msc José Rodrigues Araújo