Gestão de Estoque versos
Controle de Estoque
Alguns Conceitos e Técnicas de
Gestão de Estoque
Gestão de Estoque versos Controle de
Estoque
• A visão tradicional é de que os produtos
devem ser mantidos em estoque.
• Esta visão acarreta para empresa:
Custos mais altos;
Falta de tempo na resposta do mercado;
Risco do inventário torar-se obsoleto.
• Aumentar a rotatividade do estoque libera ativos e economiza
custos.
Gestão de Estoques
• Importância de integrar o fluxo de materias e
suas funcoes de suporte
• As organizações necessitam de estratégias
mais proativas, pois passam a ser baseadas
pelas necessidades dos clientes.
Plano de Negócio
Plano de produção
Plano das necessidades de recursos
Plano financeiro
Objetivos da Gestão de Estoque
• Planejamento, controle e retroalimentação do
estoque
• Os principais objetivos da gestão de estoque
são:
Planejar o estoque,
As quantidades de materias que entram
e saem.
O tempo que decorre
Pontos de pedido
Alguns Conceitos e Técnicas de Gestão
de Estoque
• Just in Time visa atender as demandas
instantaneamente, com qualidade e sem
disperdício.
• Requer os seguintes princípios:
Qualidade
Velocidade
Confiabilidade
Flexidade
Compromisso
Just inTime
• Propósitos do JIT
O planejamento e puxado pelo cliente e não
empurrado pelo estoque
• Eliminação de Perdas
No ambiente JIT e inadimissivel aceitar determinados
níveis de produção defeituosa e a ideia de amostragem
ou controle estatistico
• Cursos versos beneficios do JIT
A necessidade de uma mudança radical no
relacionamento com os fornecedores
Fluxo Descontinuo de Materiais
• O fluxo de materiais e empurrado ao longo do
processo pela fábrica até a distribuição, para
suprir o cliente,
• A medida que os pedidos chegam, são
atendidos.
• A medida que a fábrica produz, ela usa o
estoque de matéria-prima.
• Estoque para demanda e manter os níveis de
estoque proporcionais a sua demanda.