FACULDADES INTEGRADAS DO NORTE DE MINAS- FUNORTE
ACADÊMICOS: BIANCA DURÃES
CAMILA GOMES
CYNTHIA ANDRADE
DAYRELL CASTRO
EMY JÉSSICA
MARIZE GABRIELA
DISCIPLINA: FUNDAMENTOS PISSICO-SOCIAIS
PROFESSORA: LEILA SILVEIRA
CURSO: ENGENHARIA CIVIL 3⁰ PERÍODO
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LÍDER DO GRUPO;
IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA;
FORMAÇÃO DE UM LÍDER EFICAZ;
TRABALHOS PUBLICADOS SOBRE O FENÔMENO LIDERANÇA;
LÍDER IDEAL X COMPORTAMENTO INDIVIDUAL;
“ O LÍDER É A PESSOA QUE MAIS DE PERTO ATENDE ÁS NORMAS E
AOS VALORES DO GRUPO: ESSA CONFORMIDADE DÁ A ELA A MAIS
ALTA POSIÇÃO, QUE ATRAI AS PESSOAS E IMPLICA O DIREITO DE
ASSUMIR O CONTROLE DO GRUPO ( HOMANS,1950)”
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CONCEITO DE LIDERANÇA;
QUANDO O LÍDER ENTRA EM AÇÃO;
O QUE É ESPERADO DO LÍDER ?
MISSÃO DO LÍDER ( HABILIDADE INTERPESSOAL)
ABRANGÊNCIA DA AÇÃO DO LÍDER,
“ A ATUALIDADE QUEM VISA DESENVOLVER O VERDADEIRO PAPEL
DE LIDERANÇA CARACTERIZA-SE POR PROGRAMAS DE
DESENVOLVIMENTO, TECNOLOGIA UTILIZADA, E AS MANEIRAS DE
CONDUZIR SEUS GRUPOS”.
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1.
2.
3.
MODELO MILITAR;
PESSOAS QUE INFLUENCIARAM A HUMANIDADE;
HOMENS QUE CONSEGUIRAM IMPOR SEU MAGNETISMO PESSOAL;
BURNS(1979,P.17), CLASSIFICA TRÊS TIPOS DIFERENTES DE
ESTILOS COMPORTAMENTAIS DE LÍDERES:
TRANSACIONAL;
TRANSFORMACIONAL
LAISSEZ-FAIRE.
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PERSONALIDADE;
A DINÂMICA QUE CONDUZ A AÇÃO;
CONFORMISMO;
“ ESTAR MOTIVADO É VIVER UMA DINÂMICA, UMA TENSÃO INTERIOR
DA BUSCA DA REALIZAÇÃO ENTRE SI.A AÇÃO MOTIVADORA É
AQUELA QUE UNE OS DOIS TERMOS, DESEJOS E ASPIRAÇÕES E
PERMITE SENTIR A AÇÃO COMO ALGO QUE FAZ PARTE DA PRÓPRIA
PESONALIDADE”.
FORÇAS DE IMPUSÃO E OBJETO
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AS PRIMEIRA TEORIAS;
AS TEORIAS HEDONTISTAS;
AS TEORIAS DO INSTINTO;
TEORIAS DO IMPULSO.
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ESQUEMA SEQUENCIAL DAS NECESSIDADES DE MASLOW;
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A TEORIA DAS NECESSIDADES DE McGREGOR
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Teoria “X”
Teoria “Y”
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A TEORIA DOS DOIS FATORES DE HERZBERG
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Grupos:
Cientistas;
Engenheiros;
Supervisores;
Diaristas;
Montadoras.
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Motivação/Higiene
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Fim