2
3
Missão
4
Principais Atribuições
6
Principais Atribuições
7
2.500 Ouvidorias
20.000 Promoções
4.689 Cartas Patente
100 mil Avaliações e 8.500 Registros Info Pessoais
Auditagem de mais de 35.000
Fichas de Valorização do Mérito
300 Análises de Fichas de Avaliação e 5.000 aspectos
300 Processos de Ressarcimento em preterição
10
11
2015
LPOAFA - 1972
1973
1978
1977
1989
1981
2000
1996
2008
2002
40 ANOS - 9 SISTEMAS
(média = 4,4 anos)
12
DUAS FINALIDADES CONCORRENTES
Melhoria do desempenho
profissional
FOCO
Organizacional, para subsidiar
os processos decisórios
13
14
15
1ª DIMENSÃO
Autoavaliação
2ª DIMENSÃO
Avl Formativa
3ª DIMENSÃO
Avl Somativa
Conhecer o
Avaliado
Melhorar o
Desempenho
Apoiar os
processos
decisórios
• Questionário sobre o Avaliado
• Competências Básicas
• Competências Específicas
• Não pontuada
• Feedback imediato
• Competências Básicas
• Competências Específicas
• Pontuada
• Feedback imediato, com solução
na cadeia de comando
16
COMPETÊNCIAS
BÁSICAS
• Comuns a todos os militares
• Avl obrigatória em todas as competências
17
COMPETÊNCIAS
BÁSICAS
• Comuns a todos os militares
• Avl obrigatória em todas as competências
• Relacionadas ao cargo ou função
COMPETÊNCIAS
ESPECÍFICAS
• Relacionadas ao posto ou graduação
• Escolhidas pelo Avaliador
18
• Camaradagem
• Dedicação
• Disciplina
• Iniciativa
• Resistência Física
• Responsabilidade
• Técnico-Profissional
• Integridade
Pesquisa de Opinião
Interna – DA Prom
Externa – Exército Brasileiro
Posto / Graduação
Gen Ex
Gen Div
Gen Bda
Cel
TC
Maj
Cap
1º Ten
2º Ten
Asp Of
S Ten
1º Sgt
2º Sgt
3º Sgt
Vazio
Total
Freq
12
9
12
229
429
805
970
786
497
72
1489
1461
1871
1318
150
10110
%
0,12
0,09
0,12
2,27
4,24
7,96
9,59
7,77
4,92
0,71
14,73
14,45
18,51
13,04
1,48
100,00
19
• Autoaperfeiçoamento
• Objetividade
• Combatividade
• Sociabilidade
• Comunicação
• Discrição
• Conhecimento Institucional
• Estabilidade Emocional
• Coragem Moral
• Flexibilidade
• Criatividade
• Liderança
• Cultura Geral
• Postura e Apresentação
• Direção e Controle
• Tato
• Produtividade
• Zelo
20
• Cmt, Ch e Dir OM
• Cmt SU Independente
• Ch EM de G Cmdo/Bda
• Cmt SU Incorporada
• Ordenador de Despesas
• Cmt Pel (fração valor Pel)
• Agente Diretor (SEF)
• Estagiário CPEAEx
• Assistente Secretário / Ajudante de
Ordens
• Aluno CAEM
• SCmt, SCh e SDir de OM
• Chefe de Assessoria / Divisão / Seção
• Aluno CAO
• Instrutor / Professor
• Aluno Curso Especialização / Extensão
• Adjunto Seção EM
21
• Encarregado de Material
• Aluno CAS
• Sargento-Brigada
• Monitor
• Sargenteante
• Músico
• Furriel
• Aluno Curso Especialização / Extensão
• Adjunto de Pelotão
• Instrutor TG
• Auxiliar Seção EM / Divisão
• Del Sv Mil
• Cmt Pequena fração
(valor GC, Ch Pç, Ch Seç...)
22
23
25
26
“O Comandante verifica que o
Avaliado apresentou observação
discordante da avaliação recebida”
27
28
29
30
SGD permitirá
análise das Avaliações
na DA Prom
AD esperado
31
10 a 30% da OM
Níveis da Avaliação
Avaliação
Características
Por Competências
7 descritores,
Básicas e Específicas
com banco de competências
Desempenho Global
- Desempenho Superior
- Desempenho Padrão
- Oportunidade de Melhoria
Avaliador
Desempenho Global
Homologador
Alto Desempenho
32
33
34
35
36
37
38
39
42
43
PARA QUE SERVE O SVM?
44
45
RESPONSABILIDADES
46
RESPONSABILIDADES
47
Componentes da Profissão Militar - Méritos
48
Componentes da Prof Mil - Méritos
49
Principais Problemas
50
51
52
Pontuação no/a Posto/Graduação de
Componente da Profissão
Militar
Pontos
Base
3º Sgt
2º Sgt
1º Sgt
Sub Ten, 2º
Ten, 1º Ten
e Cap
Obs
......................................................................................................................................
CHQAO (Inciso XXI)
CURSOS
Bacharelado
REALIZADOS
ou
Graduação
(Art. 10.)
Licenciatura
(Inciso XXII)
Tecnólogo
2
-
-
-
2
3
-
-
-
Até 3
2
-
-
-
Até 2
(d)
(e)
(f)
Observação:
............................................................................................................................................................................
(d) Cursos de graduação, que poderão ser considerados pelo SVM: BAA01, BAB01, BAD01, BAE01, BAM01, BA001, BAO02, BAQ01, BAR01, BAS01, BAT01,
BAV01, BAW01, BAZ01, BBA01, BBD01, BBE01, BBF01, BBH01, BBL01, BBL02, BBM01, BBN01, BBO01, BBR01, BBS01, BBT01, BBU01, BBX01, BBY02,
BCB01, BCF01, BCM01, BCQ01, BCS01, BCV01, BCU01, BCX01, BCY01, BCZ01, BDA01, BDC01, BDD01, BDE01, BDF01, BDI01, BDJ01, BDK01, BDL01,
BDM01, BDN01, BDO01, BDP01, BDR01, BDS01, BFF01, BFH01, BFI01, BFJ01, BFM01, BFN01, BFO01, BFP01, BFQ01, BFR01, BFS01, BFT01, BFU01,
BFV01, BFW02, BFX02, BFY01, BFZ02, BGB01, BGB02, BGC02, BGD02, BGF02, BGG02, BGG05, BGH01, BGH02, BGO01, BHB01, BHE01, BHI01, BHJ01,
BHK01, BHK02, BHL01, BHR01, BHS01, BHY01, BIC01, BIE01, BII01, BIM01, BIN01, BIP01, BIY01, BJA01, BJD01, BJE01, BJG01, BJR01, BJU01, BJX01,
BJX02, BJX03, BJX04, BJX05, BJX06, BKB01, BKC01, BKG01, BKH01, BKI01, BKW01, BKX01, BKY01, BKZ01, BLA01, BLB01, BLC01, BLD01, BLE01,
BLF01, BLG01, BLH01, BLI01, BLJ01, BLK01, BLL01, BLM01, BLN01, BLO01, BLP01, BLQ01, BLR01, BLS01, BLT01, BLU01, BLV01, BLW01, BLX01, BLY01,
BLZ01, BMA01, BMB01, BMC01, BMD01, BME01, BMF01, BMG01, BMH01, BMI01, BMJ01, BMK01.
(e) A pontuação poderá ser considerada somente para os processos
valorizados a partir de 1º JAN 18; e
(f) Apenas 1(um) curso de graduação (bacharelado, licenciatura ou tecnólogo) poderá ser considerado pelo SVM.
53
S Ten MAX WOLFF FILHO
QMS – INFANTARIA
30/11/1990
54
55
ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO
OM
Militar
Nomear
Comissão
Conferir seus
dados na CDI
Confeccionar a
CDI e observar
os prazos
Conferir FVM
Publicar todos os
atos referentes ao
processo de
Promoção
DGP
DA Prom
Receber e
processar
56
Comissões de Promoções
MEMBROS
NATOS
EFETIVOS
CPO
CP-QAO
CPS
PRESIDENTE
Ch EME
DA Prom
DA Prom
VICE-PRES
VCh DGP
--
S Dir
SECRETÁRIO
DA Prom
Ch 2ª Seç
Ch 2ª Seç
15 Of Gen
6 Of Sup
16 Of Sup
59
Atribuições da Comissões
60
COMISSÕES DE PROMOÇÃO
Reunião Anl RIP
Plenária
62
S Ten: x 3,2
1º Sgt: X 2,0
2º Sgt: X 1,8
3º Sgt: x 1,5
FVM
SOMA
GCG
MÉRITO
PURO
Análise do
RIP, FIProm e
demais
aspectos da
carreira
POSICIONAMENTO
NO QAM
 Promoção a 2º Ten QAO - 0 a 38,00 pontos;
 Promoção a subtenente - 0 a 24,00 pontos;
 Promoção a primeiro-sargento - 0 a 23,00 pontos; e
 Promoção a segundo-sargento - 0 a 19,00 pontos
63
64
65
Promoções durante o Ano
67
3956
33%
6855
56%
1352
11%
Promovidos
Na ativa
Na Reserva
70
71
72
50% do Ef das 2 Tu Prom mais modernas
Jun
14
Dez
14
Jun
15
Tu Prom
09
Tu Prom
09
Tu Prom
10
Tu Prom
10
Dez
15
Jun
16
Dez
16
Tu Prom
08
Tu Prom
09
Tu Prom
10
Tu Prom
11
73
74
80
81
TELEFONES
SETOR
ASSUNTOS
3415-5820
(Ritex 860)
Diretor
------------
3415-5735
Subdiretor
------------
3415-5413
Prom Of Carreira
(exceto QAO)
QA; CDI Of; FIPROM;
Recontagem pontos
3415-4045
Prom QAO, Temporários
e Graduados
QA; CDI; Recontagem
pontos
3415-6898
Avaliação
SAD; Vistas e Análises
de FA
3415-6982
Valorização do Mérito
e Seleção
FVM; FOCCOM
3415-4792
SPG
Cartas Patentes
83
Download

palestra - Departamento-Geral do Pessoal