Análise da Cadeia Produtiva
Grupo 19E
Fernando Barros Sá
Josimar Soares Filho
Lear Valadares Vieira
Mariana Carolina Barbosa
Agenda
 Objetivos
 Conceitos
 Cadeia Produtiva
 Gestão de Estoques
 Objetivos de Desempenho
 Caracterização da Empresa
 Análise
Objetivos
 Analisar Cadeia Produtiva
 Descrever o fluxo produtivo
 Identificar recursos utilizados
 Planejamento da produção
 Custos envolvidos
 Sugestão de melhorias
Cadeia Produtiva
 Sucessão de operações
 Transformação de insumos em saídas
 Visão de processos
Gestão de Estoques
 Proporcionar o produto ao cliente
 Busca pelo menor custo
 Dualidade transporte x estoque
Caracterização da Empresa
 Jornal de Brasília
 Criado em 1972
 Periódico diário com foco em noticiário local
 NossoClub
 Aproximação com assinantes
 Papel sócio-ambiental
Caracterização da Empresa
 Perfil do leitor (2007)
 68% classes B e C
 55% homens
 Principais concorrentes
 Jornal Correio Brasiliense
 Jornal da Comunidade
Estrutura Organizacional
Diretor
Superintendente
Diretor
Comercial e
Marketing
Executivos de
Venda
Editor-Chefe
Marketing
Redação
Jornal de Brasília
Clica Brasília
Na Hora H!
Consultoria
Empresarial
Gráfica
Pré-Impressão
Impressão
Circulação
Alô Jornal
Fluxo Produtivo
Redação
Diagramação
Pré-Impressão
Distribuição
Armazenagem
Impressão
Arranjo Físico
Fluxo Produtivo
Redação
Diagramação
Pré-Impressão
Distribuição
Armazenagem
Impressão
Processo de Armazenagem de
Materiais
 1 ª Etapa - Compra e armazenamento dos estoques
 Principais produtos: bobinas de papel, chapas e tintas.
 Os materiais são armazenamos diretamente sobre o
solo, sem empilhar, ocupando um grande espaço.
Gestão de Estoques
 Previsão de estoques
 o chefe da área conversa com o Editor-Chefe e com o Gerente
Comercial e obtém todas as informações que servirão de suporte
para programar gasto com papel-jornal, chapas e tintas.
 Controle do estoque
 As informações são levantadas e disponibilizadas em planilhas de
controle diário, mantendo-se sob controle a quantidade de bobinas
estocadas no depósito e sabe-se o peso de cada uma, havendo assim
um controle físico.
 Cuidados neessários
 dedetizar o ambiente a cada seis meses para evitar as traças,
principalmente o cupim;
 evitar ambientes com muita concentração de umidade;
 estabelecer um rodízio, não deixando que as bobinas estocadas
permaneçam por mais de quinze dias no estoque.
Gestão de Estoques
 Não há uma codificação feita pela própria empresa.
 Uma ou duas vezes por semana, dependendo da
necessidade, faz-se levantamento do estoque e
verifica-se se ele está dentro do que foi planejado para
evitar surpresas desagradáveis.
Gestão de Estoques
 O papel é carregado do depósito para o jornal em uma
empilhadeira que possui todos os acessórios de
segurança recomendados pelo fornecedor. Essa
empilhadeira torna o processo para manuseio de
bobinas mais ágil, com menor risco de danos e maior
eficiência, visto que reduz o tempo de manobras.
 Do depósito interno até a máquina de impressão, a
bobina percorre 7 metros, sendo rolada no chão.
Melhorias
 Empilhamento
 Otimização do espaço
 Nenhum custo extra (já tem a máquina)
 Arrastamento de Bobinas
 Usar todo caminho com a empilhadeira
 Evitar desgaste dos itens