Plano Brasil Maior
2011/2014
Inovar para competir. Competir para crescer.
Roadshow Chapecó
11/06/2013
Plano Brasil Maior

Política Industrial, Tecnológica e de Comércio
Exterior
Objetivos:

Ganhos sustentados da produtividade no
trabalho

Recuperação da competitividade da indústria e
serviços
Sistema de Gestão
CNDI
Nível de
aconselhamento
superior
Comitê Gestor
Casa Civil, MDIC, MF, MCTI, MP
Coordenação: MDIC
Nível de
gerenciamento e
deliberação
Grupo Executivo
Coordenação: MDIC
Comitês Executivos
Conselhos de
Competitividade
Setorial
Coordenações Sistêmicas
Coordenações Setoriais
Comércio Exterior
Investimento
Inovação
Formação e Qualificação
Profissional
Produção Sustentável
Competitividade de
Pequenos Negócios
Ações Especiais em
Desenvolvimento
Regional
Bem estar do
Consumidor
Condições e Relações de
Trabalho
Nível de articulação
e formulação
Composição Conselho de Competitividade
Indústria de Móveis
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ABIMAQ – Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos
ABIQUIM – Associação Brasileira da Indústria Química
ABIPA – Associação Brasileira da Indústria de Painéis de Madeira
ABIMAD – Associação Brasileira das Indústrias de Móveis de Alta Decoração
ABIMÓVEL – Associação Brasileira das Indústrias do Mobiliário
SINDMÓVEIS – Sindicato das Indústrias do Mobiliário de Bento Gonçalves
ITATIAIA
KAPPESBERG
GIROFLEX
TODESCHINI
CTB – Central dos Trabalhadores e Trabalhadoras do Brasil
FORÇA SINDICAL
UGT – União Geral dos Trabalhadores
NCST – Nova Central Sindical de Trabalhadores
CUT- Central Única dos Trabalhadores
Comitê Executivo
Composição Comitê Executivo
 APEX – Brasil -Coordenador
 MDIC – Vice Coordenador
 BNDES
 MCTI
 FINEP
 SEBRAE
 CNI/SENAI
 INMETRO
Agenda Estratégica
 Pilares:
 Competitividade
 Qualificação Empresarial e Profissional
 Inovação e Design
 Financiamento
 Exportação
Agenda Estratégica
Objetivo 1
 Incentivar o adensamento da cadeia produtiva
Ação 1:Incentivar o elo manufatureiro a ampliar sua
atuação na distribuição e no varejo

Desenvolver projeto de financiamento que inclua ampliação ou
estabelecimento de pontos de venda por meio de franquias,
licenciamento ou mesmo lojas próprias.

Desenvolver projeto para APLs, de consórcios de fornecimento
de produtos e serviços, que fortaleça a presença no mercado
interno por meio da inovação construtiva e do design.

Identificar os elos da cadeia com oportunidades de atração de
novos investimentos, inclusive Investimento Externo Direto.
Agenda Estratégica
Objetivo 1
 Ação 2 -Apoiar a consolidação e difusão de
marcas brasileiras no exterior

Desenvolver projeto de financiamento setorial que inclua a
internacionalização ou abertura de franquias e showrooms no
exterior .

Criar a linha de financiamento setorial de longo prazo que
apoie a pesquisa e o desenvolvimento de produtos e de novos
materiais, ademais de máquinas e equipamentos para o setor.
Agenda Estratégica
Objetivo 2
 Agregar Valor ao Produto Nacional
Ação 1 Identificar novos materiais e tecnologias
 Criar materiotecas junto aos principais APLs do setor moveleiro
nacional

Desenvolver Agenda Tecnológica Setorial (ATS), buscando
disseminar a pesquisa e o uso de novos materiais e tecnologias
de acordo com os estudos sobre tendências de mercado tanto
no meio acadêmico quanto na cadeia de fornecedores
Agenda Estratégica
Objetivo 2
Ação 2 - Criar um ambiente favorável à adoção,
pelas empresas, do design em suas linhas de
produto

Criar projeto de difusão do design para a diferenciação e
agregação de valor

Desenvolver linhas de financiamento descentralizadas (crédito
e subvenção), com parceiros regionais, que incluam o setor e
incentivem a contratação de projetos de inovação e design

Desenvolver projeto para promoção de espaços de negócios
entre designers e indústrias com base na inovação tecnológica
e no conceito de funcionalidade
Agenda Estratégica
Objetivo 3
 Fomentar a capacitação em gestão e métodos de
produção, inovação e design, e adequar a
demanda às necessidades existentes
Ação 1 – Identificar as necessidades de capacitação
das empresas moveleiras nos APLs

Desenvolver projeto de capacitação das empresas:
Realização de levantamento das necessidades
junto aos pólos moveleiros; adequação da
capacitação oferecida, de acordo com as
necessidades identificadas
Proposta
 Realização de Roadshows nos Arranjos
Produtivos Locais (polos produtivos) em
parceria com a ABIMÓVEL e associações
e sindicatos locais para apoio na
formulação de medidas e divulgação da
agenda estratégica (medidas
prioritárias).
Objetivos

Ter um espaço para divulgação de projetos,
programas, linhas de financiamento, produtos e
serviços das instituições participantes do CCS Móveis
aos empresários das indústrias de móveis locais, seus
fornecedores, sindicatos, etc.

Oportunidade de ouvir as demandas e dificuldades
enfrentadas pelos empresários do setor, para melhor
orientá-los a acessar os produtos e serviços disponíveis
e também nos ajudar a inovar nos serviços prestados
pelas instituições, a fim de melhor atender ao setor.
OBRIGADA!
Adriana Rodrigues
Gestora de Projetos
[email protected]
www.apexbrasil.com.br
www.brasilmaior.mdic.gov.br