Prof. Dr. Osni Hoss [email protected] Modelo Hoss de avaliação de Ativos Intangíveis Page 1 PAI – Procedimentos para Apuração de Intangíveis Modelo Grapeggia de Identificação de Habilidades Favoráveis ao Desenvolvimento Modelo Rojo de Simulação de Cenários 1 2 3 Mo Modelo Hoss de Avaliação de Ativos Intangíveis Page 2 P.A.I. Procedimentos para Apuração de Intangíveis Cenários Competências contribui para que os objetivos organizacionais permaneçam possíveis de serem alcançados, possam ser alterados dentro das novas perspectivas de cenários apontados habilidades que podem favorecer e acelerar a evolução de uma empresa Competitividade Ativos Intangíveis fundamentar e apoiar os gestores na negociação com financiadores principalmente quando eles utilizam os ativos intangíveis para análise de liberação de financiamentos Page 3 P.A.I. Procedimentos de Apuração de Intangíveis Cenários Competências contribui para que os objetivos organizacionais permaneçam possíveis de serem alcançados, possam ser alterados dentro das novas perspectivas de cenários apontados habilidades que podem favorecer e acelerar a evolução de uma empresa Competitividade Ativos Intangíveis fundamentar e apoiar os gestores na negociação com financiadores principalmente quando eles utilizam os ativos intangíveis para análise de liberação de financiamentos Page 4 Ativos Intangíveis!! PAI Modelo Hoss PROCEDIMENTOS PARA APURAÇÃO DE INTANGÍVEIS – P.A.I. • Aplicar método Grapeggia • Gerar Relatório • Aplicar método Rojo Fase 1 Fase 2 Fase 4 Fase 3 • Aplicar método Hoss fase 1 - aplicar modelo Grapeggia - pesquisar em qual ciclo de vida a empresa se encontra, além das competências agregadoras de valor; fase 2 – aplicar modelo Rojo - pesquisar planos de inteligência competitiva com meios para formular e aplicar estratégias e demais proposta do Modelo Rojo para Construção de Cenários; fase 3 – aplicar Modelo Hoss de avaliação de ativos intangíveis – fase 4 – Gerar relatório com apresentação dos resultados decorrente dos Procedimentos de Apuração de Intangíveis P.A.I. - Conforme esquema proposto PROCEDIMENTOS PARA APURAÇÃO DE INTANGÍVEIS – P.A.I. Fase 1 - Aplicar Modelo Grapeggia • Pesquisar em qual ciclo de vida a empresa se encontra, além das competências agregadoras de valor. Fase 2 – Aplicar Modelo Rojo • Pesquisar planos de inteligência competitiva com meios para formular e aplicar estratégias e demais proposta do Modelo Rojo para Construção de Cenários. Fase 3 – Aplicar Modelo Hoss • Avaliar os ativos intangíveis da corporação. Fase 4 – Gerar relatório • Apresentação dos resultados decorrente dos Procedimentos de Apuração de Intangíveis P.A.I. PROCEDIMENTOS PARA APURAÇÃO DE INTANGÍVEIS – P.A.I. Modelo Grapeggia Identifica o Ciclo de Vida da Organização para os gestores terem conhecimento das habilidades e competências essenciais para a empresa, de importância estratégica no que tange à sua vitalidade minimizandose os riscos de morte Modelo Rojo Preparação dos cenários por quais a organização irá se deparar com contribuição de experts do mercado competidor em qual está inserida Modelo Hoss Parte da capacidade de geração de riqueza das organizações, para sócios e financiadores e identifica a agregação de valor SCENE PROCEDIMENTOS PARA APURAÇÃO DE INTANGÍVEIS – P.A.I. 6 Posicionamento Assim o P.A.I. apresenta-se com vantagens significativas por identificar direcionadores de ativos intangíveis e mensurá-los, servido como referencial de análise de desempenho, de agregação de valor. Intangíveis ? Relatório Revela o ciclo de vida, competências e habilidades necessárias para a empresa se destacar num processo de inteligência competitiva, cenários para a elaboração das metas e objetivos organizacionais, com a gestão do valor real da empresa e para finalizar.... Gestão de Ativos Intangíveis: da mensuração à competitividade por cenários SCENE 6 Sucesso Nao Sucesso Medo Ceticismo Preguiça Resistência à mudanças Arrogância Maus hábitos Conhecimento e atitude … Sucesso e felicidade com Haja o que houver qualidade de vida a todos, Ensinas e receberás “Aja” !!! Obrigado ! Prof. Dr. Osni Hoss Prof. Dr. Osni Hoss [email protected] Modelo Hoss de avaliação de Ativos Intangíveis