mPRIME
Thiago Fernandes – [email protected]
Sua gestão de risco...
• Como foi feita a gestão de riscos na aula
teórica
• Brainstorming?
• Check List?
• Você cumpriu todas as etapas da gestão
de riscos?
• Ela foi feita de maneira sistemática?
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Gestão de Riscos
Identificar
Analisar
Controlar
Comunicar
Monitorar
Planejar
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Pesquisas Relacionadas
• Modelo Integrado de Gestão de Riscos
– Cristine Gusmão
• MAPS: Um Modelo de Adaptação de
Processos de Software
– Ciro Coelho
• Um modelo para o gerenciamento de
múltiplos projetos de software aderente ao
CMMI
– Bruno Freitas
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A ferramenta
Framework que dará suporte ao
processo de gestão de riscos para
ambientes de múltiplos projetos de
desenvolvimento de software
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Versões dos Add-Ins
• Professional
– Não necessita do Project Server
– Arquivo para representar o Banco de
Dados (Acess)
• Server
– Trata múltiplos projetos
– Usa Banco de Dados
– Suporta Múltiplos Usuários
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mPRIME hoje
• Versão Professional
– Integração com o MS Project
– Identificação de riscos
– Suporte a Análise de riscos
– Suporte a Planejamento da GR
– Fase inicial de monitoramento
– Suporte a Comunicação
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Definições
• Definir WBS do projeto
– Quais fases o projeto terá?
– Qual a seqüência entre elas?
– Quanto tempo cada uma terá?
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Definições (2)
• Definir Recursos do Projeto
– Quem irá participar?
– Quem irá desenvolver?
– Quanto cada usuário recebe por hora?
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Taxonomia
• Classes
– Engenharia do Produto
– Ambiente de Desenvolvimento
– Restrições do Programa
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Engenharia do Produto
• Consiste nas atividades físicas e
intelectuais necessárias para a
criação do produto a ser entregue
ao cliente. Isto inclui o sistema de
hardware completo, software e a
documentação. A classe focaliza no
trabalho a ser executado
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Engenharia do Produto
• Elementos
– Requisitos
– Design
– Testes Únicos e de Código
– Integração e Testes
– Engenharia de Especialidades
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Ambiente de Desenvolvimento
• Os métodos, procedimento e
ferramentas usados para produzir o
produto. Está relacionado ao
ambiente de projeto no qual o
software está sendo desenvolvido e
o processo utilizado. Inclui processo
de desenvolvimento e sistema,
métodos de gerenciamento e
ambiente de trabalho
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Ambiente de Desenvolvimento
• Elementos:
– Processo de Desenvolvimento
– Sistema de Desenvolvimento
– Processo de Gerenciamento
– Métodos de Gerenciamento
– Ambiente de Trabalho
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Restrições de Programas
• Os fatores contratuais,
organizacionais e operacionais nos
quais o software está sendo
desenvolvido, mas que geralmente
estão fora do controle do projeto e
mesmo assim influenciam o
sucesso ou constituem fonte de
riscos substanciais
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Restrições do Programa
• Elementos
– Recursos
– Contrato
– Interfaces de Programas
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Identificação de Riscos
• Caso 1:
– Inserir os riscos que vocês
identificaram através dos:
• Check List
• Brainstorming
– Atenção na classificação!
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Inserir Riscos (2)
• Utilizar o check List definido pelo
SEI
– Qual classe você deseja avaliar?
– Dentro dela, quais os elementos
críticos?
•Quais riscos você considera
relevantes?
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Identificação (3)
• Vai responder 184 questões?
• Como responder apenas as
relevantes ao meu projeto?
Identificação das perguntas
relevantes!
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Identificação (4)
• Mas porque responder perguntas,
se eu tenho minha WBS?
•Identificação de Riscos pela WBS!
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Análise
• Descobertos os riscos, que tal
analisá-los?
• Existe o risco do planeta expludir?
• Qual a probabilidade de isto
acontecer?
É preciso analisar os
riscos! Só assim é
possível definir ações!
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Planejar
• Agora que você sabe a exposição
do seu projeto aos riscos, que tal
definir o que fazer para cada um?
– Qual a reação da empresa ao risco?
• Evitá-lo
• Mitigá-lo
• E se ele ocorrer o que fazer?
• Quem são os responsáveis?
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Monitorar
• Usar:
– Filtros
– Ordenações
• Visualizar planos de contigência
• Ações para controlar os riscos
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Controlar
• O risco aconteceu?
– Execute as ações definidas
– Cobre os reponsáveis
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Comunicar
• Todos tem que saber o seu
planejamento!
• Como fazer isso
RELATÓRIOS
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Dúvidas?
Sugestões?
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www.suppera.net
Gestão de Risco em Múltiplos
Projetos de Software
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