IMPACTO NA TRANSPARÊNCIA E
GOVERNANÇA CORPORATIVA
Empresas como Cidadãs:
Avanços em Governança Corporativa
Francisco Azevedo
Diretor Executivo do Instituto Telemig Celular
EMPRESA CIDADÃ
Responsabilidade Social
&
Ação Social
Conceito Empresa Cidadã
Eficácia
no Negócio
Integração com a
Comunidade
Comportamento
Ético
Formas de Atuação
 Indicadores Ethos
 Voluntários em Ação
 Instituto Telemig Celular para o
Desenvolvimento Social
Indicadores Ethos
Objetivos
 Mobilizar mais empresas para a causa
da Responsabilidade Social Empresarial
 Melhorar a qualidade dos relatórios
sociais e dos balanços sociais
Características
 Aprendizagem
 Auto-avaliação
 Fácil compreensão
 Fácil integração à gestão da empresa
 Estabelecimento de grupos de benchmark
 Confidencialidade
Estrutura
Criado de forma didática, são divididos em Temas,
cada um relacionado a um Stakeholder:







Valores e Transparência
Público Interno
Meio Ambiente
Fornecedores
Consumidores /Clientes
Comunidade
Governo e Sociedade
Etapas
 Aprovação pela diretoria - comprometimento
 Definição de representantes das áreas
 Preenchimento do questionário - participativo
 Definição das metas - cronograma
 Plano de Ação
 Monitoramento
Voluntários em Ação
 Capacitação
 Fundo Amigo
 Campanhas
 Mutirão da Solidariedade
Instituto Telemig Celular
Para o Desenvolvimento Social
Investimento Social Estratégico
Vai além da destinação de recursos financeiros
A empresa coloca a sua rede de relacionamentos,
sua influência, seu poder e seu nome, a serviço
de uma causa social.
Missão do Instituto Telemig Celular
“Fortalecer a prática da Responsabilidade Social
na Telemig Celular, visando especialmente ao
desenvolvimento das comunidades onde a
empresa está presente”.
Foco: criança e adolescente
Abrangência: Área de atuação da empresa
Programa de Fortalecimento dos Conselhos
Municipais dos Direitos da Criança e do
Adolescente e dos Conselhos Tutelares de
Minas Gerais
Aliança Estratégica:
Questão Central
EXISTE um grande potencial de
transformação social nos
Conselhos Municipais dos Direitos
da Criança e do Adolescente e nos
Conselhos Tutelares, que pode e
precisa ser otimizado.
Estratégias
Plano de Ação a partir de diagnóstico
Otimização de estruturas e recursos já existentes
Gestão participativa
Envolvimento dos novos prefeitos e vereadores
Parcerias na implantação de novos projetos
Gestão voltada para resultados - líderes & gestores
Alianças Estratégicas (UNICEF e Conselho Estadual)
Incremento do FIA
Potencial para envolvimento de
outros segmentos da sociedade
Lideranças em todos os municípios
Prefeituras e Câmaras de Vereadores
Poder Judiciário e Ministério Público
Poder Legislativo Estadual
Universidades e Universitários
Empresas
ONG’s
Mídia
Exemplos de uso da Rede de Influência
 Projeto Celular Amigo
Rede Credenciada
 Conta Telefônica
Clientes
 R.S diferencial competitivo
Fornecedores
 Voluntários em Ação
Funcionários
 Articulação com ONG’s
Comunidade
 Sec. Ação Social
Governo
“ Vamos tomar a decisão de
conciliar as forças criativas do
empreendedorismo privado
com as necessidades dos
menos favorecidos e as
demandas das futuras
gerações.”
Kofi Annam
Secretário Geral das Nações Unidas