Introdução à
Teoria Geral da
Administração
TGA
O que é uma Teoria ?
Essencialmente, uma teoria é uma
representação abstrata do que se
percebe como realidade.
A teoria é um conjunto de
afirmações ou regras feitas para
enquadrar alguma parte do mundo
real.
(Zimbardo, 1970)
Teorias ou Conhecimentos
Existem dois tipos de conhecimentos a respeito da
administração das organizações.
1.
Conhecimentos Descritivos – seu objetivo é
entender e explicar o que são as organizações e
como são administradas ( seus administradores).
2.
Conhecimentos Prescritivos – procura explicar como
as organizações devem ser administradas.
Há teorias que propõem recomendações, soluções
para problemas ou decisões que devem ser
tomadas em certas situações.
O que é a TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO (TGA)?
É o corpo de conhecimentos a respeito das
organizações e do processo de administrá-las.
É formada por princípios, proposições e técnicas em
permanente elaboração.
Não há na teoria fórmulas ou receitas definitivas,
como acontece com outras disciplinas.
Teoria , em Administração,
significa um conjunto de conhecimentos organizados,
produzidos pela experiência prática das organizações.
(Maximiano, 2000)
Formação do conhecimento Administrativo
Os conhecimentos administrativos são
produzidos pela observação de experiências
práticas das organizações e de seus
administradores.
Há duas fontes principais para a construção
deste conhecimento:
a própria experiência prática e
os métodos científicos
Conceitos Básicos
em
Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Objetivos
Decisões
Recursos
Pessoas
Administradores e Gerentes
Importância Social da Administração
Impacto da Qualidade da Administração
1. Objetivos
São os resultados esperados
que as organizações e
sistemas procuram atingir, por
meio do emprego de recursos.
2. Decisões
Significa fazer Escolhas
3. Recursos
- pessoas
- informação e conhecimento
- espaço
- instalações
- dinheiro
- tempo
4. Pessoas
São os principais agentes
Estão no centro do processo
administrativo
5. Administradores e Gerentes
São as pessoas que tomam as
decisões administrativas
6. Importância Social da ADM
Processo que procura assegurar
a eficiência e a eficácia das
organizações
Eficiência e Eficácia
EFICIÊNCIA : Força, virtude de produzir
um resultado, eficácia.
Capacidade de realizar objetivos.
EFICÁCIA: Que produz o resultado
desejado, que dá bom resultado.
Capacidade de utilizar positivamente os
recursos. Realizar o mesmo objetivo com
menor quantidade de recursos.
7. Impacto da Qualidade da ADM
O bom ou o mau funcionamento
de uma organização afetam a
qualidade de vida da sociedade
O que é Administração ?
ADMINISTRAÇÃO
“Tarefa que possibilita atingir objetivos previamente
definidos , com maior eficiência, ou seja, com maior
rapidez”.
(Capinussú, 1993)
“É a utilização racional de recursos para a realização de
fins determinados”.
( Paro, 1988)
“Constitui uma importante atividade, em uma sociedade
pluralista que se baseia no esforço cooperativo do homem,
através das organizações (...) é basicamente a coordenação
de atividades grupais”.
(Chiavenato, 1983)
“É fazer através de outras pessoas”.
(Dale, 1965)
Administração
Objetivos, decisões e recursos são as palavraschaves na definição do conceito de administração.
Administração é o processo de tomar e colocar em
prática decisões sobre objetivos e utilização de
recursos. Para esclarecer e ampliar a definição: A
administração é processo ou atividade dinâmica, que
consiste em tomar decisões sobre objetivos e
recursos. O processo de administrar é inerente a
qualquer situação em que haja pessoas utilizando
recursos para atingir algum tipo de objetivo”.
( Maximiano, 2000)
Campo de Aplicação
da Administração
A TGA abrange os conhecimentos
descritivos ou prescritivos que se
relacionam com as organizações,
os administradores e o processo
administrativo.
Seu objetivo final é a preparação
de administradores para todos os
tipos de organização.
OBJETIVOS DAS
TEORIAS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO TGA
Para alguns autores
(Chiavenato 1983; Carvalho 1986; David 1987; Lodi
1971; Raymundo 1992), a Administração apresenta
dois Objetivos Principais:
1. Proporcionar Eficiência e Eficácia às Organizações e
2. Cumprir a tarefa de interpretar os objetivos propostos
pelas organizações e estabelecer as maneiras de
alcançá-los através da Ação Administrativa.
O QUE É A AÇÃO ADMINISTRATIVA OU
FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS?
Constitui-se pelo desdobramento de
quatro Funções Administrativas,
conhecidas por:
•
•
•
•
Planejamento
Organização
Direção
Controle
Administração
na
Educação Física
TEORIAS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO
NA EDUCAÇÃO FÍSICA:
A administração aplicada à Educação
Física fundamenta-se na pretensa
universalidade dos princípios da
Administração Empresarial, os quais são
tidos como princípios administrativos das
organizações de modo geral.
A aplicação dos princípios da Administração na
Educação Física determina que sua organização
assuma como propósito, capacitar grupos de
pessoas para realizar funções específicas, com
objetivos próprios.
Desta maneira, fica claro a necessidade de
controle e coordenação de ações por pessoas ou
órgãos com o que Capinussú (1993) define ser,
Funções Tipicamente Administrativas:
Planejamento
Organização
Direção
Controle
Faz parte da Administração aplicada à
Educação Física
a organização da Educação Física e do
Esporte que compreende o estudo de
entidades que dirigem a Educação Física e o
Esporte no Brasil e no Mundo,
e as normas que possibilitam a realização
dessas atividades com o máximo de eficiência
e economia.