Universidade Eduardo Mondlane - Pobreza Urbana – Intercâmbio entre a Ciência e a Prática 16 Abril de 2008 Governação Municipal Participativa e a Redução da Pobreza Fernando Vieira Governação Municipal Participativa e a Redução da Pobreza 1 Governação Municipal Participativa e a Redução da Pobreza 2 Estrutura e Objectivo da Apresentação Objectivo Partilhar a experiência de governação municipal participativa do Município de Maputo e sua relação com a redução da pobreza Estrutura 1 Introdução: A governação e os factores geradores da probreza 2 A governação e a Redução da Pobreza 2.1 Princípios da Governação Participativa 2.2 Vantagens da Governação Participativa 3 Governação Municipal Participativa: o caso de Maputo 3.1 PROMAPUTO – Programa de Desenvolvimento Municipal de Maputo 3.2 Ilustração de práticas de governação participativa Governação Municipal Participativa e a Redução da Pobreza 3 1. Introdução: A governação e os factores geradores da probreza Insegurança Isolamento Não Participação Governação Participativa Governação Municipal Participativa e a Redução da Pobreza 4 2. A governação e Redução da Pobreza 2.1 Princípios da Governação Participativa 1. Participação da comunidade na governação 2. Identificação das necessidades e expectativas dos cidadãos para uma resposta específica da governação 3. Planeamento centrado na prestação de serviços 4. Transparência e prestação de contas na gestão dos assuntos públicos 5. Reforço dos canais de comunicação 6. Promoção do capital humano e coesão social Governação Municipal Participativa e a Redução da Pobreza 5 2. A governação e Redução da Pobreza 2.1 Vantagens da Governação Participativa 1. Identificação correcta das prioridades de governação 2. Responsabilização da comunidade na tomada de decisão e resolução de problemas 3. Congregação do esforços de todos os parceiros na melhoria da prestação de serviços e elevação da qualidade de vida da comunidade 4. Reforço do papel da comunidade na soesão e solidariedade social 5. Promoção da exigência e orientação para os resultados na governação 6. Feedback correctiva no planeamento e gestão Governação Municipal Participativa e a Redução da Pobreza 6 As competências dos Municípios Lei 2/97 de 18 Fevereiro Artigo 6 Esta lei cria o quadro jurídico legal para a implantação das autarquias locais Atribuições das Autarquias Locais 1.As atribuições das autarquias locais respeitam os interesses próprios comuns e específicos das populações respectivas e designadamente: a) Desenvolvimento económico e social local b) Meio ambiente, saneamento básico e qualidade de vida c) Abastecimento público d) Saúde e) Educação f) Cultura, tempos livres e desporto g) Polícia da autarquia h) Urbanização, construção e habitação 2. A prossecução das atribuições das autarquias locais é feita de acordo com os recursos financeiros ao seu alcance e respeita a distribuição de competências entre os órgãos autárquicos e os de outras pessoas colectivas de direito público nomeadamente o Estado determinadas pela presente lei e por legislação complementar. Governação Municipal Participativa e a Redução da Pobreza 7 3. Governação Municipal Participativa: o caso de Maputo 3.1 PROMAPUTO – Programa de Desenvolvimento Municipal de Maputo O Principal Objectivo do PROMAPUTO é aumentar a abrangência e qualidade dos serviços prestados pelo CMM aos municípes através do fortalecimento institucional, capacidade financeira e boa governação. Fase 1 - 2007-2009 Melhorar o nível de boa governação, sustentação financeira e capacidade institucional Governação Municipal Participativa e a Redução da Pobreza Fase 2 - 2010-2016 Alargar a cobertura e qualidade dos serviços prestados aos munícipes. 8 3. Governação Municipal Participativa: o caso de Maputo 3.1 PROMAPUTO – Programa de Desenvolvimento Municipal de Maputo O Principal Objectivo do PROMAPUTO é aumentar a abrangência e qualidade dos serviços prestados pelo CMM aos municípes através do fortalecimento institucional, capacidade financeira e boa governação. Fase 1 - 2007-2009 Melhorar o nível de boa governação, sustentação financeira e capacidade institucional Governação Municipal Participativa e a Redução da Pobreza Fase 2 - 2010-2016 Alargar a cobertura e qualidade dos serviços prestados aos munícipes. 9 3. Governação Municipal Participativa: o caso de Maputo 3.1 PROMAPUTO – Programa de Desenvolvimento Municipal de Maputo Alvo Objectivo Geral Munícipes de Maputo aumentar a abrangência e qualidade dos serviços prestados pelo CMM aos munícipes através do fortalecimento institucional, capacidade financeira e boa governação Componente C Melhorar a prestação de serviços aos Munícipes Componentes Componente A Desenvolvimento Institucional e Governação Municipal Governação Municipal Participativa e a Redução da Pobreza Componente B Melhoria das Finanças Municipais 10 A - Desenvolvimento Institucional e Governação Municipal Assegurar uma governação municipal estratégica, eficaz, participativa e transparente A1 – Reforma e Fortalecimento Institucional A2 – Melhoria da Governação Adequar os processos e a estrutura do CMM para enfrentar os desafios do desenvolvimento Municipal Melhorar a transparência e a resposta da governação municipal através de um maior envolvimento dos diferentes intervenientes Principais Actividades e Resultados - Implementação de Sistema de Planeamento e Controlo Estratégico - Implementação do Plano de Reestruturação e Sistema Integrado de Gestão de RH - Implementação do Plano de Desconcentração - Implementação do Plano Anti-Corrupção - Implementação de Parcerias Público-Privadas Governação Municipal Participativa e a Redução da Pobreza 11 3. Governação Municipal Participativa: o caso de Maputo 3.2 Ilustração de práticas de governação participativa Dimensões da Governação Prática de Governação Report Card Planeamento e Prestação de Contas Modalidade Prestação de Serviços pelo CMM Oportunidades Transparência e Conhecimento Impacto Planeamento e resultados Orçamento Participativo Inclusão da comunidade na resolução de problemas Presidências Abertas Receber feedback e prestar contas da governação Plano de Desconcentração Proximidade e eficIência na prestação de serviços Parcerias Público Privadas Participação do sector privado na prestação de serviços Provedor do Municipe Protecção e garantia dos direitos dos municípes Simplificação dos procedimentos de licenciamento Governação Municipal Participativa e a Redução da Pobreza Eliminar barreiras e facilitar o acesso a serviços 12 Report Card Report Card, inquérito de opinião aos municípes, constitui um instrumento de consulta aos munícipes sobre o seu nível de satisfação com os serviços municipais prestados e que visa colher subsídios dos mesmos de forma a ajudar o CMM a planear as suas prioridades e aumentar a qualidade e abrangência dos serviços prestados. Report Card 2005 Report Card 2006 Report Card 2007 Report Card 2008 Governação Municipal Participativa e a Redução da Pobreza 13 Report Card 2005 Governação Municipal Participativa e a Redução da Pobreza 14 Report Card 2007 Governação Municipal Participativa e a Redução da Pobreza 15 Report Card 2007 Serviços Recolha do lixo Segurança no bairro Iluminação pública Abastecimento de Água Transitabilidade/pavimento das estradas e vias Transportes públicos Limpeza no seu bairro Serviços de educação Serviços de saúde Fornecimento de Energia Eléctrica Condições de higiene dos mercados Drenagem das águas das chuvas Entretenimento, Lazer e Desporto Sistema de esgotos Atendimento dos funcionários Tempo de resposta do expediente Média Global - CMM Governação Municipal Participativa e a Redução da Pobreza Média de Satisfação 2,6 2,8 3,1 3,5 2,9 2,8 2,6 2,6 3,1 3,5 2,9 2,8 2,8 2,6 3,1 2,8 2,8 16 Orçamento Participativo 1. Processo inciado em 2008 em todos os bairros da cidade de maputo 2. Volume de investimento em projectos - 2 Milhões usd 3. Exemplos de projectos: 9 Fontenários 9 Sanitários públicos 9 Furos de Água 9 Cosntrução de mercados 9 Campos de jogos Governação Municipal Participativa e a Redução da Pobreza 17 Parcerias Público Privadas Parcerias Público Privadas, Significa a Celebração de um Contrato de Prestação de Serviços ou Exploração de Bens Públicos, que Acontece Entre a Instituição Pública e o Parceiro Privado. Definição Vantagens • • • • • • Profissionalização na Prestação de Serviços Eficiência na Utilização de Recursos Municipais Partilha de Riscos com o Sector Privado Incremento na Qualidade dos Serviços Prestados ao Munícipe Dinamização das Actividades Económicas Especialização da Gestão Municipal Governação Municipal Participativa e a Redução da Pobreza 18 Parcerias Público Privadas – Exemplos de Implmentação Terminal Rodoviária Internacional Estacionamento do Mercado Central Jardim dos Professores Jardim dos Cronistas Paragens, Quiosque, Sanitários (6 unid) Agencia Bancária do Mercado do Zimpeto Sanitários dos Mercados Praça de Touros Quiosques do Mercado do Zimpeto Jardim Nangade Silo Auto do BM Ed. Multifuncional da Av. G. Popular x 25 Setembro Ed. Multifuncional da Av. F. S. Magaia x 25 Setembro Estacionamento da Rua Serpa Pinto Estacionamento da Rua Marques do Pombal Jardim da Liberdade Construção de Hotel na Av. Marginal Reabilitação e Exploração do Matadouro de Maputo Reabilitação e Exploração do Jardim Centenário Construção e Exploração de Actividade Comercial na Praia da Mira Mar Quiosque e Sanitário do Jardim 25 de Junho Sanitário da Praça dos Trabalhadores Governação Municipal Participativa e a Redução da Pobreza 19 FIM Obrigado! Governação Municipal Participativa e a Redução da Pobreza 20