Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão Atenção sócio-sanitária em Catalunha Dr. Joan Cunill Rio de Janeiro, 20 março 2012 1 Índice Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão Justificativa História e evolução Modelo de atenção Definições Carteira de serviços Distribuição territorial Acessibilidade Financiamento Futuro Conclusões 2 Justificativa Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão Progressivo envelhecimento da população 16.94% maiores de 65 anos 15.01% menores de 15 anos Pirâmide populacional consolidada com maior número de pessoas de 65 anos que menores de 15 3 Justificativa Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão Aumento esperança de vida Mulheres 84.4 anos Homens 77.4 anos Mudanças sociais Incorporação plena da mulher no mundo laboral Mudança estrutura familiar 4 História e evolução Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão 1986 Inicio “Programa Vida aos Anos” • Centros de Longa Permanência 1991 Diversificação de produtos • Longa Permanência • Convalescência • Cuidados Paliativos • Hospital de Dia • Programa Atenção Domiciliária Equipes de Suporte • Unidade Funcional Interdisciplinar Sócio-Sanitária 2000 Plano de atenção sócio-sanitário • Definição das linhas de atenção 5 Modelo de atenção Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão O cidadão como centro da atenção Atenção prestada: integral coordenada integrada multidisciplinar Sustentável Acessível Equitativo Competente Avaliável 6 Missão Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão Melhorar a saúde das pessoas incluídas nas quatro grandes linhas de atenção: Geriatria Doença de Alzheimer e outras demências Final de Vida – Cuidados Paliativos Doenças Neurodegenerativas que podem cursar com deficiência 7 Tipologia de recurso Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão LONGA PERMANÊNCIA Pessoas que precisam de uma atenção sanitária de forma continuada, que padecem doenças ou processos crônicos e diferentes níveis de dependência, com diversos graus de complexidade e que não podem ser atendidos no seu domicílio ou centro residencial. 8 Tipologia de recurso Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão CONVALESCÊNCIA Pessoas que necessitam um tratamento continuado ou supervisão clínica continuada e que por causa de sua complexidade requerem alta intensidade de cuidados. 9 Tipologia de recurso Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão CUIDADOS PALIATIVOS Pessoas com doenças em situação avançada irreversível ou terminal, que requerem tratamento específico paliativo em regime de hospitalização. 10 Tipologia de recurso Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão HOSPITAL DE DIA Pessoas com doenças crônicas ou doenças terminais que requerem medidas integrais de suporte reabilitação, tratamento ou diagnóstico e seguimento especializado em regime diurno ambulatorial. 11 Tipologia de recurso Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão Programa de Atenção Domiciliar Equipe de Suporte (PADES) É uma equipe especializada, que sua função é dar suporte às equipes de Atenção Primária, especialmente no âmbito domiciliário, a doentes geriátricos complexos e doentes paliativos. Não substituem à Atenção Primária, sua intervenção é complementar e devem coordenar-se. 12 Tipologia de recurso Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão Unidade Funcional Interdisciplinar Sócio-sanitária (UFISS) É uma equipe especializada, cuja função é dar suporte às equipes assistenciais dos hospitais de agudos, tem que intervir em doentes geriátricos complexos e doentes paliativos. 13 Tipologia de recurso Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão AVALIAÇÃO INTEGRAL AMBULATÓRIA • GERIATRIA • DETERIORAÇÃO COGNITIVA • CUIDADOS PALIATIVOS OBJETIVO • Estabelecer um diagnóstico, mediante um processo de avaliação interdisciplinar e estabelecer uma estratégia terapêutica adequada. • Procedência dos pacientes: » Atenção Primária » Hospitais de Agudos 14 Carteira de serviços Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão Serviços de hospitalização Serviços de atenção diurna Unidades de Longa permanência Hospital de dia • Geriatria • Geriatria • E.de Alzheimer e demências • E.de Alzheimer e demências • Psicogeriatria • Paliativos • Grandes deficientes • Enf. Neurodegenerativas Unidades de Média permanência Equipes de Avaliação ambulatória • Convalescência • Geriatria • Final de vida C. Paliativos • E.de Alzheimer e demências • Polivalente • Paliativos • Enfermidade de Alzheimer Equipes de valoração e suporte No domicílio • PADES No Hospital • Geriatria • Final de vida C. Paliativos • Mista • Respiratória 15 Carteira de serviços Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão Serviços de hospitalização • Unidade de Ortogeriatria Serviços de atenção diurna Hospital de dia Equipes de valoração e suporte No domicílio • Unidade de Neuroreabilitação • Geriatria • Unidade médico-cirúrgica • E.de Alzheimer e demências • PADES • Unidade de Psicogeriatria • Paliativos • Unidade de Grandes Deficientes • Enf. Neurodegenerativas • Atenção Geriátrica Domiciliar (AGD) • Unidade de Cuidados Paliativos • Unidade de subagudos • Unidade Geriátrica de agudos (Hospital de agudos) Equipes de Avaliação ambulatória • Geriatria No Hospital • E.de Alzheimer e demências • Geriatria • Paliativos • Final da vida C. Paliativos 16 Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão Distribuição territorial Leitos/1000 h >64 a LONGA PERMANÊNCIA CONVA 5 1.8 CUIDADOS PALIATIVOS PADES 1,5 EQUIPES/100.0 00 hab. Leitos/1000 hab H. DE DIA 1 0.08-0.10 Os padrões recomendados devem ser adaptados à cada um dos territórios em função da distribuição da população para poder conseguir um sistema sustentável e facilitar o acesso ao cidadão. O critério geral deveria ser ter mais serviços polivalentes naquelas áreas com menos população. 17 Acessibilidade Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão Internações desde qualquer dispositivo da rede sanitária ou social. Preferível a valoração prévia de equipes especializadas (PADES/UFISS). 18 Financiamento Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão Por permanência + variável por objetivos MISTA: DEPARTAMENTO DE SAÚDE Toda a carteira de serviços DEPARTAMENTO DE SERVIÇOS SOCIAIS: Longa permanência Hospital de Dia PARTICIPAÇÃO DO USUÁRIO Longa permanência (período de carência 90 dias) Hospital de Dia 19 Futuro Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão Atenção domiciliar à complexidade 20 Marco conceitual da ADC Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão A Atenção Domiciliar à Complexidade (ADC) é um conjunto de programas assistenciais orientados à atenção do paciente complexo (“crônico”) no seu meio habitual. Estão baseados no modelo de Cuidados Intermediários do Departamento de Saúde da Grã Bretanha* e da British Geriatrics Society^. A experiência clínica mostrou à ADC como: - Um eixo importante no continuum assistencial dos pacientes complexos. - Nexo entre a atenção Hospitalar/Sócio-sanitária e a Atenção Primária. *NSF for Older People-Intermediate Care: Moving Forward. Department of Health UK June 2002 ^British Geriatrics Society Compendium. 4.2 Intermediate Care: guidance for commissioners and providers of heath and social care (updated 2010) 21 Marco conceitual da ADC Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão Objetivo principal Priorizar a atenção e intervenção sócio-sanitária coordenada do paciente complexo no domicilio. Tem como prioridades (em relação ao paciente complexo): - Evitar reingressos hospitalares/sócio-sanitários desnecessários. - Evitar institucionalizações. - Evitar e/ou reordenar a polifarmácia. - Priorizar a máxima autonomia e/ou o máximo bem-estar do paciente e da família. - Ser o nexo de união entre níveis assistenciais, facilitando as transições. 22 Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão “Complexidade” como interação entre fragilidade, deficiência e comorbidade: - Comorbidade (enfermidades) - Deficiência (dependência funcional) - Fragilidade (condição de risco de complicações) Comorbidade + deficiência= consumo de recursos Fried L, Ferruci L, Darer J, Williamson JD, Anderson G. Untangling the concepts of disability, frailty and comorbidity: implications for improved targeting and care. J Geront Med Sci 2004;59(3):255-263 23 Atenção Domiciliar à Complexidade Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão PROGRAMAS PREVENTIVOS NA COMUNIDADE ATDOM PREVENTIVA PREVENÇÃO SECUNDARIA E TERCIÁRIA Gestão continuada especializada domiciliar em idosos deficientes com comorbidade ATDOM RESIDENCIAL SUPORTE NO ÁMBITO RESIDENCIAL Gestão continuada especializada residencial 24 Atenção Domiciliar à Complexidade Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão PROGRAMAS DE AVALIAÇÃO E INTERVENÇÃO INTEGRAL REHABILITADORA EM DOMICÍLIO Hospital EM DOMICÍLIO EM ALTAS PRECOCES PÓS-HOSPITALIZAÇÃO A. Primária EM DOMICÍLIO PARA A PREVENÇÃO DE INTERNAÇÃO HOSPITALAR Alternativa à hospitalização convencional A. Primária A. Primária 25 Atenção Domiciliar à Complexidade Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão PROGRAMAS DE ATENÇÃO AO FINAL DA VIDA PACIENTE ONCOLÓGICO PACIENTE NÃO ONCOLÓGICO Atenção Especializada coordenada com Oncologia e Hematologia Atenção Especializada coordenada com Especialidades Médico cirúrgicas Inclui Cardiologia, Neurologia, Hepatologia, Medicina Interna,… 26 Alguns resultados de BSA Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão Intervenção em fratura de fêmur: Situação de partida 2008 Hospital de agudos: permanência média destino CSS 19,22 dias permanência média destino domiciliar 18,1 dias A intervenção consiste na valoração de uma equipe multidisciplinar que avalia ao paciente nas 48 horas seguintes na IQ. Recomenda tratamento médico e recurso na alta. Situação atual (2011) Hospital de agudos: permanência média destino CSS 12,63 dias permanência média destino domicilio 13 dias 27 Outros resultados Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão Intervenção em fratura de fêmur : (Consorci Sanitari Anoia) O paciente idoso com fratura de fêmur ingressa na UGA, o serviço de traumatologia intervém como consultor. 2009 2011 Período pré-operatório médio de 3 dias Período pré-operatório médio de 2,11 dias: o 70,2% inferior a 48 horas PM de 15,4 dias PM: 6,85 (±2,9) dias Mortalidade intra-hospitalar do 1,5% Mortalidade do 4,2% Alta, retornam na procedência o 49,6% Internavam pacientes no CSS o 48% dos Internam no CSS 36,6% Dados facilitados por o Dr. E. Duaso (CSA) Consorci Sanitari de l’Anoia 28 Alguns resultados de BSA Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão Intervenção equipe de geriatria no domicilio: (2009-2011) Pacientes procedentes do HA (alta precoce), procedentes da UGA e outras especialidades. Pacientes procedentes de AP (agudização), evitar ingresso hospitalar ou sócio-sanitário. Objetivos: melhorar o estado de saúde, recuperação funcional e seguimento domiciliar. Pacientes procedentes do HA Pacientes procedentes da AP nº pacientes: 204 nº pacientes: 97 permanência média: 40 dias permanência média: 48 dias melhora funcional: 76% melhora funcional: 77% reingresso: 24% reingresso: 20% 29 Outros resultados Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão Atenção aos pacientes subagudos: 30 Conclusões Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão O serviços sócio-sanitários: Plenamente consolidados em suas quatro linhas de atividade: Despregados em todo o território. Com dispositivos em todos os níveis assistenciais. Grande capacidade de adaptação. Elemento chave para a atenção ao paciente crônico complexo. 31 Desafio Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão Conseguir a integração das prestações sociais e os serviços de saúde. Intervenção simultânea dos dois âmbitos especialmente no nível domiciliário. 32 Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão 33 Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão 34 Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão 35 Título general da apresentação - CHC Consultoria e Gestão MUITO OBRIGADO! [email protected] 36