Capítulo 17 Política de Payout Visão geral do capítulo 17.1 Distribuições aos acionistas 17.2 Comparação de dividendos e recompras de ações 17.3 A desvantagem tributária dos dividendos 17.4 Captura de dividendo e clientela tributária 17.5 Payout versus retenção de dinheiro 17.6 Sinalização com a política de payout 17.7 Bonificações em ações, desdobramentos de ações e cisões © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-2 Objetivos de aprendizagem 1. Listar duas formas de realizar pagamentos em dinheiro aos acionistas. 2. Descrever os processos de pagar dividendos e de recomprar ações. 3. Definir desdobramento de ações, split reverso de ações e bonificação em ações, além de descrever o efeito dessas ações no preço das ações. 4. Analisar o efeito do pagamento de dividendos e da recompra de ações em um mercado de capital perfeito. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-3 Objetivos de aprendizagem (continuação) 5. Supondo-se um mercado de capitais perfeito, descrever o que Modigliani e Miller (1961) descobriram sobre política de payout. 6. Analisar o efeito dos impostos para a política de dividendos e determinar a alíquota efetiva de impostos sobre dividendos. 7. Fornecer razões pelas quais a empresa pode acumular saldos em dinheiro em vez de pagar dividendos. 8. Descrever o efeito dos custos de agência na política de payout. 9. Avaliar o impacto de informações assimétricas na política de payout. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-4 17.1 Distribuição aos acionistas • Política de payout Defina: ______________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-5 Figura 17.1 Usos do fluxo de caixa livre © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-6 Dividendos • Data de declaração Defina: ______________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ • Data de registro Defina: ______________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-7 Dividendos (continuação) • Data ex-dividendo Defina: ______________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ • Data de pagamento (ou data de distribuição) Defina: ______________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-8 Figura 17.2 Datas importantes do dividendo especial da Microsoft © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-9 Dividendos (continuação) • Dividendo especial Defina: ______________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ • Desdobramento de ações (ou bonificação em ações) Defina: ______________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-10 Figura 17.3 História de dividendos das ações da GM, 1983–2006 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-11 Dividendos (continuação) • Retorno de capital Defina: ______________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ • Dividendo de liquidação Defina: ______________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-12 Recompras de ações • Uma maneira alternativa de fazer pagamentos em dinheiro aos investidores é através de uma recompra de ações ou buyback. A empresa utiliza dinheiro para recomprar suas próprias ações em circulação. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-13 Recompra de ações (continuação) • Recompra no mercado aberto Quando uma empresa recompra ações no mercado aberto. As recompras no mercado aberto representam 95% de todas as transações de recompra. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-14 Recompra de ações (continuação) • Oferta pública de compra (tender offer) Uma oferta pública de compra oferecida a todos os acionistas para comprar ações a um preço préespecificado (tipicamente estabelecido em 10%-20%, acima do preço de mercado corrente) durante um curto período de tempo (geralmente dentro de 20 dias). Se os acionistas não disponibilizarem ações suficientes, a empresa pode cancelar a oferta e a recompra não ocorre. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-15 Recompra de ações (continuação) • Leilão holandês Defina: ______________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-16 Recompra de ações (continuação) • Recompra direcionada Quando uma empresa compra ações diretamente de um acionista de grande porte • Greenmail Quando uma empresa evita a ameaça de uma compra hostil e de ter sua gerência removida por meio da recompra de todas as ações do acionista, geralmente com um grande ágio sobre o preço do mercado corrente © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-17 17.2 Comparação de dividendos e recompras de ações • Consideremos o caso da Genron Corporation. O conselho de diretoria dessa empresa irá se reunir para decidir como realizar o pagamento dos $20 milhões em excesso monetário aos acionistas. • A Genron não possui nenhuma dívida, e seu custo de capital próprio se iguala ao seu custo de capital não-alavancado de 12%. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-18 Política alternativa 1: pagar dividendo com excesso monetário • Com 10 milhões de ações em circulação, a Genron poderá pagar um dividendo de $2 imediatamente. • Como a empresa espera gerar fluxos de caixa livres futuros de $48 milhões por ano, ela prevê pagar um dividendo de $4,80 por ação a cada ano dali em diante. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-19 Política alternativa 1: pagar dividendo com excesso monetário (continuação) • Cum-dividendo (“com o dividendo”) Quando uma ação é negociada logo antes da data exdividendo, porque aquele que as comprar terá direito ao dividendo • O preço cum-dividendo da Genron será © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-20 Política alternativa 1: pagar dividendo com excesso monetário (continuação) • Depois de as ações virarem ex-dividendo, novos compradores não receberão o dividendo corrente e o preço das ações e o preço da Genron serão © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-21 Política alternativa 1: pagar dividendo com excesso monetário (continuação) © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-22 Política alternativa 1: pagar dividendo com excesso monetário (continuação) • Em um mercado de capitais perfeito, quando um dividendo é pago, o preço das ações cai no valor do dividendo quando as ações começam a ser negociadas ex-dividendo. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-23 Política Alternativa 2: recompra de ações (sem dividendos) • Suponhamos que a Genron não pague um dividendo este ano, mas em vez disso utilize os $20 milhões para recomprar suas ações no mercado aberto. Com um preço inicial de $42, a Genron irá recomprar 476.000 ações. • $20 milhões ÷ $42 por ação = 0,476 milhão de ações Tendo apenas 9,524 milhões de ações em circulação. • 10 milhões − 0,476 milhão = 9,524 milhões © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-24 Política Alternativa 2: recompra de ações (sem dividendos) (continuação) • O efeito é que o preço das ações permanece o mesmo. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-25 Política Alternativa 2: recompra de ações (sem dividendos) (continuação) • Dividendos futuros da Genron Não seria surpreendente que a recompra não tivesse efeito sobre o preço das ações. Após a recompra, o dividendo futuro aumentaria para $5,04 por ação. • $48 milhões ÷ 9,524 milhões de ações = $5,04 por ação • O preço das ações da Genron é © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-26 Política Alternativa 2: recompra de ações (sem dividendos) (continuação) • Dividendos futuros da Genron Em mercados de capitais perfeitos, uma recompra de ações no mercado aberto_______________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-27 Política Alternativa 2: recompra de ações (sem dividendos) (continuação) • Preferências do investidor Em mercados de capitais perfeitos, é indiferente para os investidores se a empresa distribuirá fundos através de dividendos ou de recompras de ações. Ao reinvestir os dividendos ou vender ações eles podem replicar por si sós qualquer método de payout. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-28 Política Alternativa 2: recompra de ações (sem dividendos) (continuação) • Preferências do investidor No caso da Genron, se a empresa recomprar ações e o investidor quiser dinheiro, ele pode levantá-lo vendendo ações. • Isso é chamado de dividendo feito em casa. Se a empresa pagar um dividendo e o investidor preferir ações, ele pode utilizar o dividendo para comprar ações adicionais. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-29 Exemplo 17.1 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-30 Exemplo 17.1 (continuação) © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-31 Política Alternativa 3: dividendo alto (emissão de ações) • Suponha que a Genron queira pagar um dividendo ainda maior do que $2 por ação nesse momento, mas ela possui apenas $20 milhões em dinheiro hoje. Assim, a Genron precisa de uma quantia de $28 milhões adicionais para pagar o dividendo mais alto nesse momento. Para isso, a empresa decide levantar dinheiro vendendo novas ações. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-32 Política Alternativa 3: dividendo alto (emissão de ações) (continuação) • Dado o preço corrente das ações de $42, a Genron poderia levantar $28 milhões vendendo 0,67 milhões de ações. $28 milhões ÷ $42 por ação = 0,67 milhões de ações • Isso aumentará o número total de ações para 10,67 milhões. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-33 Política Alternativa 3: dividendo alto (emissão de ações) (continuação) • O novo dividendo por ação será de $48 m illion $4.50 per share 10.67 m illion shares • O preço das ações cum-dividendo será Pcum 4.50 4.50 4.50 37.50 $42 0.12 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-34 Modigliani–Miller e a irrelevância da política de dividendos • Há um trade-off entre dividendos correntes e futuros. Se a Genron pagar um dividendo corrente mais alto por ação, os dividendos futuros serão mais baixos. Se a Genron pagar um dividendo corrente baixo por ação, os dividendos futuros serão mais altos. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-35 Tabela 17.1 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-36 Modigliani–Miller e a irrelevância da política de dividendos • Irrelevância do Dividendo de MM Em mercados de capitais perfeitos, mantendo-se fixa a política de investimentos de uma empresa, a escolha da empresa da política de dividendo é ____________________________________________ ___________________________________________. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-37 Política de dividendos com mercados de capitais perfeitos • O fluxo de caixa livre de uma empresa determina o nível de payouts que ela pode realizar aos investidores. Em mercados de capitais perfeitos, o tipo de payout é irrelevante. Na realidade, os mercados de capitais não são perfeitos e são as imperfeições que devem determinar a política de payout da empresa. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-38 17.3 A desvantagem tributária dos dividendos • Impostos sobre dividendos e ganhos de capital Os acionistas têm que pagar impostos sobre os dividendos que recebem como também sobre os ganhos de capital quando vendem suas ações. Os dividendos geralmente são tributados a uma alíquota mais alta que a dos ganhos de capital. Na verdade, os investidores de longo prazo podem deferir os impostos sobre os ganhos de capital para sempre se resolverem não vendê-los. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-39 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-40 17.3 A desvantagem tributária dos dividendos (continuação) • Impostos sobre dividendos e ganhos de capital A alíquota de impostos mais alta sobre os dividendos também torna indesejável para uma empresa levantar fundos para pagar um dividendo. • Quando os dividendos são tributados a uma alíquota mais alta do que a dos ganhos de capital, se a empresa levantar dinheiro emitindo ações e então devolver esse dinheiro aos acionistas como um dividendo, essa transação fere os acionistas porque eles receberão menos do que seu investimento inicial. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-41 Exemplo 17.2 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-42 Exemplo 17.2 (continuação) © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-43 Exemplo Alternativo 17.2 • Problema Suponha: • Uma empresa levanta $25 milhões junto aos acionistas e utilize esse dinheiro para pagar-lhes $25 milhões em dividendos. • Os dividendos são tributados a uma alíquota de 39%. • Os ganhos de capital são tributados a uma alíquota de 20%. Quanto os acionistas receberão após os impostos? © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-44 Exemplo Alternativo 17.2 • Solução Sobre os dividendos os acionistas deverão: Os impostos sobre o ganho de capital dos acionistas irá diminuir em: © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-45 Exemplo Alternativo 17.2 • Solução (continuação) Os acionistas pagarão o total de __________ em impostos. Os acionistas de volta apenas ____________ $25 milhões de seu investimento. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-46 Política de dividendos ótima com impostos • Quando a alíquota de impostos sobre dividendos excede a alíquota de impostos sobre ganhos de capital, os acionistas pagarão impostos menores se uma empresa utilizar recompra de ações em vez de dividendos. Essas economias tributárias aumentarão o valor de uma empresa que utiliza recompra de ações em vez de dividendos. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-47 Política de dividendos ótima com impostos (continuação) • A política de dividendos ótima quando a alíquota de impostos sobre dividendos excede a alíquota de impostos sobre ganhos de capital é não pagar nenhum dividendo. O pagamento de dividendos diminuiu na média nos últimos 30 anos enquanto o uso de recompra de ações aumentou. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-48 Figura 17.4 O declínio de dividendos © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-49 Figure 17.5 a mudança da composição dos payouts aos acionistas © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-50 Política de dividendos ótima com impostos (continuação) • Enigma dos dividendos Quando as empresas continuam a emitir dividendos apesar de sua desvantagem fiscal. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-51 17.4 Captura de dividendo e clientela tributária • A preferência tributária por recompra de ações em vez de dividendos depende da diferença entre a alíquota de impostos sobre os dividendos e a alíquota de impostos sobre os ganhos de capital. A alíquotas de impostos variam de acordo com a renda, de uma jurisdição para outra, e se as ações estão ou não em uma conta de aposentadoria. Devido a essas diferenças, as empresas podem diferentes grupos de investidores dependendo de sua política de dividendos. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-52 A alíquota efetiva de impostos sobre dividendos • Considere comprar uma ações logo antes de elas virarem ex-dividendos e as venda logo depois.. A condição de equilíbrio deve ser: ( Pcum Pex ) (1 g ) D iv (1 d ) • Que pode ser definida como: Pcum Pex 1 d g d D iv D iv 1 1 1 g g D iv 1 d * Onde Pcum é o preço do cum-dividendo, Pex é o preço do exdividendo, g é a alíquota de impostos sobre ganhos de capital, d é a alíquota de impostos sobre dividendos. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-53 A alíquota efetiva de impostos sobre dividendos (continuação) • Assim, a alíquota efetiva de impostos sobre dividendos é * d d g 1 gEquação Essa alíquota mede o imposto adicional pago pelo investidor por dólar de rendimentos provenientes de ganho de capital após os impostos que n, em vez disso, é recebido como um dividendo. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-54 Exemplo 17.3 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-55 Exemplo 17.3 (continuação) © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-56 Diferenças tributárias entre investidores • A alíquota de impostos sobre dividendos difere entre os investidores por uma variedades de motivos. Nível de renda Horizonte de investimento Jurisdição fiscal Tipo de investidor ou conta de investimento • Como resultado de suas diferentes alíquotas de impostos, esses investidores têm preferências variáveis no que diz respeito aos dividendos. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-57 Efeitos de clientela • Efeitos de clientela Defina: ______________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-58 Tabela 17.3 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-59 Efeitos de clientela (continuação) • Teoria da captura de dividendos Defina: ______________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-60 Figura 17.6 Efeitos de volume e preço das ações do dividendo especial da Value Line © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-61 17.5 Payout versus retenção de dinheiro • Em mercados de capital perfeitos, uma vez que a empresa tenha feito todos os ______________, passa a lhe ser indiferente economizar o excesso monetário ou utilizá-lo para realizar payouts. • Se há imperfeição de mercado, há um tradeoff: © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-62 Retenção de dinheiro com mercados de capital perfeitos • Se a empresa já fez todos os seus investimentos com NPV positivo, qualquer projeto adicional que ela empreender serão projetos com NPV zero ou negativo. Em vez de desperdiçar o excesso monetário em projetos com NPV negativo, uma empresa pode utilizar o dinheiro para adquirir ativos financeiros. Em mercados de capitais perfeitos, comprar ou vender títulos é uma transação com NPV igual a zero, que não deve, portanto, afetar o valor da empresa. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-63 Retenção de dinheiro com mercados de capital perfeitos (continuação) • Assim, com mercados de capital perfeitos, a retenção versus a decisão de payout é irrelevante. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-64 Exemplo 17.4 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-65 Exemplo 17.4 (continuação) © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-66 Exemplo Alternativo 17.4 • Problema A Payne Enterprises possui $20.000.000 em excesso monetário. A Payne está considerando investir o dinheiro em Treasury bills de uma ano que pagam 5% de juros, e então usar o dinheiro para pagar um dividendo no próximo ano. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-67 Exemplo Alternativo 17.4 • Problema (continuação) Como alternativa, a empresa pode pagar o dividendo imediatamente e os acionistas podem investir o dinheiro independentemente. Em um mercado de capital perfeito, qual opção os acionisntas irão preferir? © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-68 Exemplo Alternativo 17.4 • Solução © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-69 Exemplo Alternativo 17.4 • Solução (continuação) © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-70 Retenção de dinheiro com mercados de capital perfeitos (continuação) • Irrelevância do Payout de MM Em mercados de capital perfeitos, se uma empresa investe em fluxos de caixa em excesso em títulos financeiros, a escolha da empresa entre payout versus retenção é irrelevante e não afeta o valor inicial da empresa. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-71 Impostos e retenção de dinheiro • Os impostos da empresa tornam a retenção de dinheiro custosa para um empresa. Dinheiro é equivalente a ______________, então a vantagem tributária da alavancagem implica uma desvantagem tributária para a obtenção de dinheiro. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-72 Exemplo 17.5 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-73 Exemplo 17.5 (continuação) © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-74 Exemplo 17.6 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-75 Exemplo 17.6 O dividendo especial da Microsoft © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-76 Ajustes para incluir os impostos do investidor • A decisão de pagar um payout versus reter dinheiro também pode afetar os impostos pags pelos acionistas. Quando um empresa retém dinheiro, ela deve pagar impostos da empresa sobre os juros que recebe. Além disso, o investidor deverá ganhos de capital sobre o maior valor da empresa. Basicamente, os juros sobre dinheiro retido são tributados duas vezes. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-77 Ajustes para incluir os impostos do investidor (continuação) Se a empresa tivesse realizado um payout aos seus acionistas em vez de reter o dinheiro, eles poderiam investi-lo e ser tributados só uma vez sobre os juros que obtiveram. • O custo da retenção de dinheiro, portanto, depende do efeito combinado da empresa e dos impostos sobre os ganhos de capital, comparados ao imposto único sobre rendimentos provenientes e de juros. retain * 1 1 g 1 i c 1 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. Equação 17-78 Custos de emissão e de dificuldades financeiras • De maneira geral, as empresas retém saldos de caixa para cobrir possíveis déficits financeiros futuros, apesar da desvantagem tributária na retenção de dinheiro. Uma empresa pode acumular grandes saldos de caixa se há uma probabilidade razoável de que rendimentos futuros sejam insuficientes para financiar futuras oportunidades de investimento com NPV positivo. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-79 Custos de emissão e de dificuldades financeiras (continuação) • O custo para reter dinheiro para cobrir possíveis necessidades futuras deve ser comparado à redução em ____________________________ ______________________________________ _______________________________________. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-80 Custos de agência da retenção de dinheiro • Quando uma empresa tem excesso monetário, os os gerentes podem utilizar os fundos ineficientemente, pagando privilégios executivos excessivos ou pagando preços excessivos por aquisições etc. Realizar payouts através de dividendos ou recompras de ações pode impulsionar o preço destas reduzindo a capacidade e a tentação dos gerentes de desperdiçar recursos. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-81 Exemplo 17.7 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-82 Exemplo 17.7 (continuação) © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-83 Custos de agência da retenção de dinheiro (continuação) • As empresas devem escolher reter dinheiro para preservar uma reserva financeira para futuras oportunidades de crescimento e evitar custos de dificuldade financeira. Não é uma surpresa que as empresas de alta tecnologia e de biotecnologia tendam a reter e acumular grandes saldos de caixa. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-84 Tabela 17.4 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-85 17.6 Sinalização com a política de payout • Uniformização de dividendos Defina: ______________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-86 Figura 17.7 Rendimentos e dividendos por ação da GM, 1985–2006 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-87 17.6 Sinalização com a política de payout (continuação) • Uma pesquisa sobre executivos sugeriu que Os gerentes acreditam que os investidores preferem dividendos estáveis com crescimento constante. Os gerentes desejam manter uma nível-alvo de longo prazo dos dividendos como uma fração dos rendimentos. • Assim, as empresas elevam seus dividendos somente quando percebem um aumento sustentável no longo prazo no nível esperado de rendimentos futuros, e somente corta como último recurso. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-88 Sinalização dos dividendos • Hipótese da sinalização dos dividendos A idéia de que o dividendo reflete as visões dos gerentes sobre os rendimentos potenciais futuros de uma empresa • Se as empresas uniformizam os dividendos, a escolha de dividendo da empresa conterá informações relativas às expectativas da gerência quanto a seus rendimentos futuros. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-89 Sinalização dos dividendos (continuação) • Quando uma empresa aumenta seu dividendo, ela envia um sinal positivo aos investidores de que a gerência espera ser capaz de arcar com um dividendo mais alto em um futuro próximo. • Quando uma empresa diminui seu dividendo, ele pode sinalizar que os gerentes perderam as esperanças de que os rendimentos voltarão a subir no curto prazo, então precisam reduzir o dividendo para economizar dinheiro. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-90 Sinalização dos dividendos (continuação) • Enquanto um aumento no dividendo de uma empresa pode sinalizar o otimismo da gerência em relação a seus fluxos de caixa futuros, também pode sinalizar uma falta de oportunidades de investimento. • Inversamente, uma empresa pode fazer um corte em seu dividendo para explorar novas oportunidades de investimento com NPV positivo. Neste caso, a diminuição do dividendo pode levar a uma reação positiva – em vez de negativa – no preço das ações. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-91 Sinalização e recompra de ações • As recompras de ações são um sinal confiável de que as ações estão abaixo do preço de mercado, porque se estivessem acima, a recompra seria custosa para os acionistas atuais. Se os investidores acreditarem que os gerentes têm melhores informações em relação ao potencial futuro e que estão agindo em nome dos acionistas atuais, eles agirão a favor das divulgações da recompra de ações. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-92 Exemplo 17.8 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-93 Exemplo 17.8 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-94 17.7 Bonificações em ações, desdobramentos de ações e cisões • Bonificações em ações e desdobramentos de ações Com uma bonificação em ações, uma empresa não paga nenhum valor em dinheiro aos acionistas. • Conseqüentemente, o valor de mercado total dos ativos e passivos da empresa e, portanto, de seu patrimônio líquido, permanece inalterado. Portanto, o preço das ações irá cair porque o mesmo valor total do patrimônio líquido será dividido por um número maior de ações. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-95 17.7 Bonificações em ações, desdobramentos de ações e cisões (continuação) • Bonificações em ações e desdobramentos de ações Suponhamos que a Genron pague uma bonificação de ações de 50% (um desdobramento de 3:2) em vez de um dividendo em dinheiro. • Um acionista que detém 100 acões em bonificação possui um valor em carteira de $4.200. $42 × 100 = $4.200. • Após a bonificação, o acionista deterá 150 ações. Como o valor em carteira é de $4.200, o preços das ações cairá para $28. $4.200 ÷ 150 = $28 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-96 Tabela 17.5 © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-97 17.7 Bonificações em ações, desdobramentos de ações e cisões (continuação) • Bonificações em ações e desdobramentos de ações Bonificações em ações não são tributadas, assim, do ponto de vista tanto da empresa quanto dos acionistas, uma bonificação em ações não traz nenhuma conseqüência real. • O número de ações aumenta proporcionalmente , de modo que não haja nenhuma mudança no valor total. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-98 17.7 Bonificações em ações, desdobramentos de ações e cisões (continuação) Bonificações em ações e desdobramentos de ações A motivação típica por trás de um desdobramento é manter o preço das ações em uma faixa considerada atraente para investidores de pequeno porte. Se o preços das ações subir significativamente, pode ser difícil para investidores de pequeno porte arcar com a ação. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-99 17.7 Bonificações em ações, desdobramentos de ações e cisões (continuação) • Bonificações em ações e desdobramentos de ações Tornar as ações mais atraentes para investidores de pequeno porte pode aumentar a demanda e a liquidez das ações, o que pode, por sua vez, elevar o seu preço. • Em média, as divulgações de desdobramentos de ações são associadas a um aumento de 2% no preço das mesmas. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-100 17.7 Bonificações em ações, desdobramentos de ações e cisões (continuação) • Bonificações em ações e desdobramentos de ações Grupamento de ações (split reverso) • Defina: __________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-101 Figura 17.8 Distribuição do preço das ações das empresas da NYSE (Abril de 2005) © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-102 Cisões (Spin-offs) • Cisões Quando um empresa vende uma subsidiária distribuindo as ações separadamente na subsidiária. • Freqüentemente são utilizados dividendos especiais que não são pagos em dinheiro para realizar a cisão de ativos ou de uma subsidiária, que passam o funcionar como uma empresa separada. © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-103 Cisões (Spin-offs) (continuação) • As cisões oferecem duas vantagens: ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-104 Dúvidas? © 2008, Pearson Education, Inc. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa da obra publicada por Pearson Education, Inc., sob o selo de Addison-Wesley. 17-105