SEMINÁRIO TÉCNICO
w w w. i i r a n g o l a . c o m
“De uma forma geral bastante satisfatório quer
em termos de apresentação, a clareza na transmissão
das matérias até à organização”
Nazaré Teixeira
Directora Técnica de Manutenção. SISTEC
Controlo de Custos
e Orçamentos
em Manutenção
2 Dias de formação intensiva para:
Analisar a disponibilidade operacional de uma instalação
Reduzir custos com a melhoria de disponibilidade: fiabilidade, disponibilidade,
manutibilidade
Determinar a natureza dos custos e como optimizá-los
Dominar os instrumentos de controlo orçamental
Interpretar os Indicadores de Desempenho
Elaborar o orçamento de manutenção previsional do serviço de manutenção
Pôr em prática os conceitos aprendidos no
Atelier Interactivo de Simulação
Inscreva-se em
+351 21 793 29 89
Orçamentos em Manutenção
Módulo I
Gestão Económica da
Manutenção
Módulo II
Optimização Técnica e
Económica de uma
Instalação
Módulo III
Controlo de Custos em
Manutenção
2
Como identificar e determinar os custos da manutenção
Quais os benefícios económicos da manutenção
Que relação existe entre a manutenção e os custos globais do produto
Disponibilidade operacional de uma instalação
– Factores condicionantes
Avaliação da “criticalidade” dos equipamentos
Análise do custo total do ciclo vida
– Custo de aquisição
– Custo de operação
– Custo de manutenção
Estratégia e políticas de manutenção
– Manutenção correctiva
– Manutenção preventiva sistemática
– Manutenção preventiva condicionada
– Manutenção de reengenharia
Factores condicionantes das políticas de manutenção
Redução de custos de manutenção com a melhoria de disponibilidade
dos equipamentos
Análise da condição de falha
– Falhas aleatórias
– Falhas sistemáticas
– Falhas ocultas
Fiabilidade: analise a probabilidade de falha de um equipamento
– Conceitos
– MTBF (Mean time between failures)
– Taxa média de falhas
Disponibilidade: analise a probabilidade de uma máquina se encontrar
em funcionamento
– Disponibilidade Intrínseca
– Disponibilidade Operacional
– Factores que condicionam a disponibilidade
Manutibilidade: analise a probabilidade de duração de uma reparação
– MTTR (Mean time to repair)
– Periodicidade económica de manutenção
Analise a interdependência dos factores de desempenho de uma máquina
Como apurar e controlar os custos de manutenção
Que impacto têm os custos de manutenção na economia da empresa
Qual a natureza dos custos
– Directos
– Indirectos
Como controlar os custos indirectos da manutenção
Como optimizar custos em manutenção
Quais os Indicadores de Desempenho (KPI´s)
– Qualidade do serviço prestado
– Eficiência do serviço de manutenção
Eficiência global de uma instalação
Sistemas de gestão da informação
– Requisitos do sistema
– Outputs e inputs do sistema
– Implementação do sistema
– Tratamento de dados
– Principais fontes de variação
– Como estabelecer os indicadores
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A opinião dos assistentes
sobre eventos conduzidos
pelo Formador:
»
“Refreshing”, ajuda a auto-avaliação, obtenção de ideias novas de aplicação directa no
meu trabalho, aprendizagem de métodos e técnicas necessárias para a melhoria
contínua, aumento do nosso potencial para produzirmos mais-valias. Enfim, aprendi
muito, sou muito mais rico”
Francisco Sequeira Lopes Neto. Gestor de Projectos de Manutenção. PETROMAR
P
ROGRAMA
Módulo IV
Orçamentação em
Manutenção
Como elaborar os orçamentos de manutenção
O Interface necessário entre produção/manutenção
– Plano de produção/plano de manutenção
– Orçamento de produção/orçamento de manutenção
– Disponibilidade dos equipamentos/gestão de stocks de peças de reserva
– Novos projectos/fiabilidade e manutibilidade
– Avarias aleatórias/capacidade de resposta
Pressupostos do orçamento de manutenção
– Objectivos
– Recursos necessários
– Planos de acção
Orçamento previsional do serviço de manutenção
– Secções produtivas e de estrutura
– Cálculo do custo da mão de obra – taxa horária
– Cálculo de potencial anual de produção de cada secção produtiva
– Custos variáveis e custos fixos
Orçamento anual de manutenção da instalação
– Centros de custo
– Natureza dos custos
– Codificação do parque de máquinas
– Codificação das paragens
– Imputação dos trabalhos de manutenção
– Valorização dos trabalhos realizados
Controlo orçamental
– Instrumentos de controlo
>> Atelier Interactivo de Simulação
Ao longo desta Sessão, os assistentes, com informação proporcionada pelo Formador irão:
• Calcular os custos de funcionamento do serviço
de manutenção
• Calcular os custos indirectos (perdas de produção)
• Calcular os custos de manutenção de uma instalação
• Elaborar o orçamento previsional do serviço de
manutenção
3
Para inscrições
[
• Elaborar o orçamento de manutenção de uma
instalação
• Determinar a eficiência operacional de uma
instalação
• Interpretar os indicadores de desempenho
• Saber como reduzir os custos de manutenção
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