TELLES CONSULTORIA
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FORMAÇÃO EM COACHING E MENTORING
TURMA 08 - TRES DE MAIO – 2015
17 (Sexta-feira - tarde e noite), 18(Sábado - manhã e tarde) e 19 de Abril (Domingo - manhã) - 15 (Sextafeira - tarde e noite), 16 (Sábado - manhã e tarde) e 17 de Maio (Domingo - manhã)/2015.
Coaching e Mentoring são poderosas ferramentas que auxiliam e suportam o individuo no
processo de descoberta e (re)direcionamento do seu potencial profissional. Coaching é um
processo de estimulo e suporte externo ou interno a um profissional dentro de uma organização.
Mentoring é uma relação entre um mentor e um orientando, sendo que ambos procuram prover
suporte em processos de transição ou desenvolvimento na carreira.
Objetivo da Formação:
•
Desenvolvimento pessoal como processo para a construção do profissional através de
Coaching e Mentoring;
•
Exercitar a prática do Coaching e do Mentoring, dentro dos módulos desta formação em
busca de autoconhecimento e desenvolvimento de ferramentas que auxiliem na constante
evolução pessoal e profissional.
Público Alvo - Profissionais que atuam como gestores em organizações do âmbito público,
privado e terceiro setor (empresários, diretores, gerentes, coordenadores, supervisores e líderes)
profissionais que atuam com gestão de pessoas, bem como, profissionais que almejam um
exercício de qualidade na sua carreira profissional, adquirindo competências relacionadas às
situações de liderança, comunicação, feedback e orientação de pessoas.
Metodologia - O curso será teórico-prático, utilizando a Andragogia como perspectiva
metodológica, provocando uma mudança de percepção de si e dos outros. Além disto, com o
intuito de desenvolver as habilidades e competências, os participantes deverão realizar um
trabalho de campo sobre coach, registrado em diário de campo, entre o primeiro e o segundo
módulo para avaliação e conclusão do curso.
BENEFÍCIOS DURANTE A FORMAÇÃO:
•
Metodologia no processo de Coaching e Mentoring. Conceitos e fundamentos sobre o
Coaching e Mentoring;
•
Fundamentos sobre ética e conduta na prática do Coaching;
•
Entendimentos sobre o comportamento, crenças e a psique humana;
•
Como gerar autoconhecimento e reflexão;
•
A força dos valores pessoais, propósito e missão;
•
Como minimizar possíveis forças ou sabotadores que impedem o sucesso;
•
Autoconhecimento;
APÓS A FORMAÇÃO:
• Ampliação do processo de autoconhecimento;
• Construção de rede de relacionamento;
• Desenvolver uma nova carreira profissional a partir do Coaching;
• Acesso à supervisão com os facilitadores da formação.
CARGA HORÁRIA: 50 horas (40 horas + 10 horas de trabalho de campo) , divididos em
dois módulos. TURMAS COM 24 VAGAS
EM TRES DE MAIO - RS
PROGRAMA DA FORMAÇÃO
MÓDULO I – Pressupostos para o desenvolvimento de Coach e Mentor
Objetivos do Módulo: Compreender conceitos e pressupostos básicos para atuação
e Possibilitar aos participantes o entendimento das ferramentas, modelo conceitual, formas de
atuação e competências de um Coach /mentor
DATA
17, 18 e 19
de ABRIL
/2015
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Pressupostos Conceituais
• Premissas para o aprendizado acelerado
• Definição dos objetivos pessoais como Coach
• A estruturação de uma sessão de Coaching
• A estruturação de uma sessão de Mentoring
• Corpo e mente como sistema integrado: linguagem do corpo
• Conceitos de Coaching e Mentoring
• Benefícios do processo de Coaching
• Aliança contratual
• Aprendizagem de adultos
• Breve compreensão da personalidade humana: limites do Coaching e
terapia.
• Questionamentos Poderosos
Sessões de Coaching e Mentoring
• Primeira sessão de Coaching – Roda da Vida
• Segunda sessão de Coaching – Ganhos e Perdas
• Terceira sessão de Coaching – Responsabilidade Pessoal
• Visualização guiada – sonhos
• Quarta sessão de Coaching – Lista de Sonhos
• Primeira sessão de Mentoring
Temas inspiradores
• Noções de Neurociência e Modelos Mentais
Pressupostos Conceituais
• Tipos de Coaching
• Perfil do Profissional
• Contrato
• Ética
Trabalho de campo - Sobre coach, registrado em diário de campo, para posterior
discussão e análise no módulo II
MÓDULO II – Desenvolvimento do Profissional
Objetivos do Módulo: Possibilitar aos participantes o entendimento das
ferramentas, modelo conceitual, formas de atuação e competências de um Coach /mentor
DATA
15, 16 e 17
de MAIO
/2015
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Sessões de Coaching e Mentoring
• Quinta Sessão de Coaching – Missão Pessoal
• Sexta Sessão de Coaching – o efeito sombra
• Sétima sessão de Coaching: SWOT PESSOAL
• Oitava sessão de Coaching: Escolha dos objetivos e Road Map
• Nona sessão de Coaching: Gerenciamento Pessoal (Covey)
• Décima sessão de Coaching: avaliação do processo
Tema Inspirador
• Leis do Universo: crenças
• Efeito Sombra
Criando oportunidades e relacionamentos
• Relacionamento cliente-coach/mentor
• Lições fundamentais que deveriam ser aprendidas no processo de Coaching
e Mentoring.
• Carreira, desenvolvimento profissional e oportunidades.
Pressupostos Conceituais
• Controle de estados emocionais
• Comportamento Humano: valores
• Gerenciamento das emoções
• Como promover estados emocionais positivos
• Como trabalhar com crenças limitantes e gerar crenças fortalecedoras
• Novo padrão de pensamento
Coaching e Liderança
• Gerenciamento emoções e inteligência emocional
• Habilidades líder coach
• Estudo e identificação de papeis organizacionais do líder coach
Sessões de Coaching e Mentoring
• Primeira Sessão de Coaching para estados emocionais: gerenciamento das
emoções
• Segunda sessão de Coaching de estados emocionais: plenitude e
autoconfiança
Tema Inspirador
• Como conquistar a própria felicidade
Trabalho de campo: Entrega por escrito do trabalho de campo sobre Coaching,
devidamente registrado em local apropriado (disponibilizado no segundo módulo
da formação)
Instrutoras:
Tamara Cecília Karawejczyk – Coach com certificado internacional pela Sociedade Brasileira de Coaching (SBC/SP)
Doutora em Administração /RH pela EA da UFRGS, Mestra em Educação (Unisinos) e graduada em Administração.
Formação em Dinâmica de Grupos (SBDG). Atua como docente da graduação da Unisinos desde 1993 e professora
convidada de MBAs do Ibgen, Uri (Erechim), SETREM (Três de Maio), UNESC (Criciúma), UPF (Passo Fundo). Consultora
nas áreas de Desenvolvimento Gerencial e Liderança, Competência Pessoal, Sistemas de Gestão de Pessoas, Educação
& Performance. Autora do Livro: Mudança e Aprendizagem Organizacional. Ebook. Ed. Casa Leiria, 2009. Co-Autora
dos livros: (a) Estratégia: Perspectiva e Aplicações, Benny Costa e Martinho Almeida, 2002, ed. Atlas. (b) Gestão
Contemporânea de Pessoas, Claudia Bitencourt, 2004, BOOKMAN.
Cecilia Smaneoto – Certificada pelo Sistema ISOR, pelo Instituto HOLOS de São Paulo em Coaching e Mentoring.
Mestra em Desenvolvimento (Bolsista da CAPES - 2012), linha de pesquisa Direito, Cidadania e Desenvolvimento pela
Unijuí - Ijuí/RS. Possui graduação em Administração pela Sociedade Educacional Três de Maio (2000) e Especialização
em Recursos Humanos, também pela Sociedade Educacional Três de Maio(2002). Fundadora, idealizadora, facilitadora
e consultora da Retorno Consultoria e Carreira, professora titular de Associativismo e Cooperativismo, Gestão de
Pessoas, Clima, Comportamento e Mudança nas Organizações e Liderança no Curso de Administração, Sociologia e
Liderança no Curso de Sistemas de Informação, da Sociedade Educacional Três de Maio (SETREM) e professora das
disciplinas das Ciências Humanas e Sociais de pós-graduações. Também atua como docente em pós-graduações em
todo o estado do Rio Grande do Sul. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de
Recursos Humanos, atuando principalmente nos seguintes temas: gestão empresarial, gestão de pessoas, liderança,
relacionamento interpessoal, motivação, gestão por competências, feedbak, trabalho em equipe, treinamento e
desenvolvimento, recrutamento e seleção, plano de carreira, desenho e descrição de cargos, avaliação de
desempenho, benefícios, cultura (multiculturalismo) e clima organizacional. Atua também no tema Desenvolvimento,
Cooperativismo, Direitos Humanos, Meio Ambiente, Gestão Ambiental, Desenvolvimento Sustentável, Educação
Ambiental, Educação Ambiental e Agenda 21.
O curso inclui - Material didático, Certificado de participação (para os participantes que
entregarem o trabalho de campo), Cofee Break e almoço aos sábados.
INVESTIMENTO:
a) 6 x R$ 340,00 (01 + 05)
b) a vista = R$ 1.800,00
Formas de Pagamento (Boleto Bancário, Depósito em Conta Corrente, Cheque ou Dinheiro)
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:
[email protected]
[email protected]
cecí[email protected]
CECILIA SMANEOTO – Msc. Em Desenvolvimento (CAPES-UNIJUI),administradora, professora e Coach
RETORNO CONSULTORIA E CARREIRA
www.retorno-rs.com.br
(55) 9977 9877 (VIVO)
(55) 8153 5310 (TIM)
(55) 3535 2073 (ESCRITORIO)
Não há vitória sem o respeito ao próximo. Enquanto o ser humano não aprender isso, viverá
sempre em guerra consigo mesmo na busca de suas vitórias.
Tuca Neves