Ferramentas e Técnicas Plan Diagrama em rede EXEMPLO Rede do projecto, diagrama de Gantt e histograma de recursos No quadro indica-se uma lista de actividades e precedências que constituem um empreendimento. Indicam-se também os valores médios das durações e respectivos desvios padrão (em semanas) LISTA DE PRECEDÊNCIA ACTIVIDADE PRECEDÊNCIA DURAÇÃO MÉDIA (Semanas) DESVIO PADRÃO (Semanas) A C 8 1 B DFG 12 3 C K 9 1 D EJ 12 2 E - 10 3 F E 15 4 G - 18 4 H G 15 3 I BCH 13 2 J - 9 1 K E 12 2 A rede é traçada a partir da lista de precedências, tendo em conta as considerações seguintes: • do nó inicial partem as actividades sem precedência, • as actividades que convergem no nó final não figuram na lista de precedências, • eliminar as precedências não imediatas da lista de precedências. O modelo de rede utilizado representa as actividades por setas e os nós por círculos. Na figura seguinte apresenta-se a rede para este empreendimento. Note que está também indicada a designação da actividade e a duração respectiva. As setas a tracejado indicam relações de precedência entre actividades que, no traçado da rede são designadas por actividades fictícias (duração Zero). Junto a cada nó são colocadas caixas para a indicação dos tempos mais cedo e mais tarde de cada nó. UNIÃO EUROPEIA Fundo Social Europeu Programa Operacional Emprego, formação e desenvolvimento Social Governo da República portuguesa Instituto do Emprego e Formação Profissional Associação Portuguesa para a Qualidade Ferramentas e Técnicas Plan Diagrama em rede DIAGRAMA EM REDE 28 22 10 10 K12 2 E10 0 1 J9 37 31 4 A8 F15 13 10 0 C9 3 25 25 6 5 37 37 D12 B12 50 50 9 7 I13 G18 H15 8 22 18 Os tempos mais cedo e mais tarde de cada nó são indicados nas caixas junto a cada nó. A convenção aqui utilizada é colocar à direita o tempo mais cedo e à esquerda o tempo mais tarde. Para o nó inicial, o tempo mais cedo e o tempo mais tarde são iguais a zero. Para o nó final o tempo mais tarde e o tempo mais cedo são iguais à duração total do empreendimento. Por exemplo, para o nó no qual converge a actividade E, o tempo mais cedo do nó será 10 semanas, igual à duração da actividade. Para o nó no qual converge a actividade J e a actividade fictícia, o tempo mais cedo do nó será o maior de 10 (tempo do nó de partida) mais 0 (duração da actividade fictícia) ou 0 (tempo do nó de partida) mais 9 (duração da actividade J), isto é 10. De um modo geral, o tempo mais cedo de um nó é estabelecido determinando, para todas as actividades que convergem no nó, o maior valor da soma do tempo mais cedo do nó de partida mais duração da actividade que está a ser considerada. São assim calculados os tempos mais cedo de todos os nós. DIAGRAMA EM REDE 28 22 10 10 K12 2 E10 0 1 J9 37 31 4 A8 F15 13 10 0 C9 3 25 25 6 5 D12 37 37 B12 50 50 9 7 I13 G18 H15 8 22 18 Para o cálculo do tempo mais tarde, considere-se, por exemplo, o nó do qual diverge a actividade I. O tempo mais tarde deste nó será obtido subtraindo a duração da actividade I, 13 ao tempo mais tarde do nó de chegada, 50. Para UNIÃO EUROPEIA Fundo Social Europeu Programa Operacional Emprego, formação e desenvolvimento Social Governo da República portuguesa Instituto do Emprego e Formação Profissional Associação Portuguesa para a Qualidade Ferramentas e Técnicas Plan Diagrama em rede o nó do qual divergem a actividade A e outra actividade fictícia, o tempo mais tarde do nó será dado pelo menor valor da diferença entre 37 (tempo mais tarde do nó de chegada da actividade fictícia) e 0 (duração da actividade fictícia) e entre 50 (tempo mais tarde do nó de chegada da actividade A) e 8 (duração da actividade A), isto é, 37. De um modo geral, o tempo mais tarde de um nó é estabelecido determinando, para todas as actividades que divergem do nó, o menor valor da diferença entre os tempos mais tarde dos nós de chegada e as durações das actividades correspondentes. Foram assim determinados os tempos mais tarde de todos os nós. DIAGRAMA EM REDE 28 22 10 10 K12 2 E10 0 1 J9 37 31 4 A8 F15 13 10 0 C9 3 25 25 6 5 37 37 D12 B12 50 50 9 7 I13 G18 H15 8 22 18 O caminho crítico é o conjunto das actividades críticas. As actividades críticas decorrem entre nós sem folga (tempo mais cedo é igual ao tempo mais tarde) e a sua duração é igual à diferença entre o tempo do nó de chegada e o nó de partida. Para o exemplo, o caminho crítico é dado pelo conjunto das actividades críticas, E, F, B e I, e está identificado na figura pelas setas a cheio. DIAGRAMA EM REDE 28 22 10 10 K12 2 E10 0 1 J9 37 31 4 A8 F15 13 10 0 C9 3 25 25 6 5 D12 37 37 B12 50 50 9 7 I13 G18 H15 8 22 18 UNIÃO EUROPEIA Fundo Social Europeu Programa Operacional Emprego, formação e desenvolvimento Social Governo da República portuguesa Instituto do Emprego e Formação Profissional Associação Portuguesa para a Qualidade Ferramentas e Técnicas Plan Diagrama em rede Utilizando o Método do Caminho Crítico (CPM), a duração das actividades é determinística. A duração do empreendimento é igual à duração do caminho crítico médio (CCM), 50 semanas. CPM DTOTAL = 50 semanas. Aplicando a técnica PERT, a duração das actividades é probabilística. A duração do empreendimento é a duração do CCM, 50 semanas, afectada de um determinado desvio padrão, calculado a partir da soma das variâncias das actividades que constituem o CCM. PERT DTOTAL = DCCM = DE + DF + DB + DI = 50 semanas σ 2E + σ 2F + σ 2B + σ 2I σ= DTOTAL ∼ N ( µ = 50; σ = 38 ) O diagrama de Gantt permite a visualização do de um modo gráfico. Para o exemplo que tem vindo a ser considerado apresenta-se o diagrama de Gantt correspondente. A disponibilidade dos recursos envolvidos poderá também ser analisada conhecendo os consumos unitários de determinado recurso para cada uma das actividades que constituem o projecto. Pode assim ser estabelecido um histograma de cargas para cada um dos recursos envolvidos no empreendimento. no exemplo apresentado, cada actividade consome 2 unidades de recurso por semana. 9 A 8 B 12 10 18 22 25 31 33 37 31 50 12 37 25 DIAGRAMA DE GANTT C 9 D 12 E 10 F 15 G 18 9 22 12 10 10 39 8 37 25 10 15 10 25 18 22 H 15 I 13 J 9 K 15 18 13 37 9 12 12 10 0 50 10 5 10 28 15 20 25 30 35 40 45 50 TEMPO CARGA 10 D12 HISTOGRAMA 5 DE RECURSOS G18 K12 J9 G18 E10 5 UNIÃO EUROPEIA Fundo Social Europeu C9 H15 F15 10 Programa Operacional Emprego, formação e desenvolvimento Social 15 20 A8 B12 25 Governo da República portuguesa 30 I13 35 40 Instituto do Emprego e Formação Profissional 45 50 Tempo Associação Portuguesa para a Qualidade