DESAFIOS DA GERAÇÃO Y
Jovens nascidos entre as décadas de 80 e 90
Jovens nascidos entre as décadas de 80 e 90
OBJETIVO:
Desenvolver uma metodologia de Gestão de Pessoas voltadas
para:
Desenvolvimento de carreiras;
Plano de Sucessão; e,
Implantação de ações preventivas na redução dos índices de
rotatividade.
O Projeto Geração Y foi desenhado para reduzir
os conflitos existentes nos ambientes de trabalho
que hoje é composto por um encontro de
gerações, sendo a geração Y, a maior parte delas
A composição do mercado de trabalho atual está mais ampla com o
aumento da expectativa de vida, assim é comum encontrar até quatro
gerações atuando juntas neste mercado.
1ª Geração Baby Boomers - são os veteranos nascidos nas décadas de
40 e 50. Geração caracterizada por pessoas com muita vontade de
trabalhar, disciplina e experiência profissional.
2ª Geração conhecida como Geração X – são as pessoas nascidas nas
décadas de 60 e 70 composta por profissionais com cerca de 40 a 55 anos
que começaram a trabalhar mais cedo antes mesmo da formação
acadêmica.
É uma Geração que encara o trabalho como parte do processo necessário
para o seu crescimento profissional e é a geração que recepciona os jovens
da Geração Y.
A Geração Y são os jovens nascidos entre as décadas de 80 e 90 que
buscam maior formação acadêmica para posteriormente iniciarem sua
carreira profissional, possuem uma outra expectativa de vida, pois são
jovens que viram o avô ou pai trabalharem muito e usufruir pouco da
vida.
Principais expectativas da Geração Y:
- Equilíbrio entre a vida profissional e pessoal;
- Carreira vinculada ao lazer;
- Envolvimento nos processos; e,
- Almejam um crescimento profissional rápido.
ESTRUTURA DA METODOLOGIA:
Essa metodologia está estruturada
na aplicação de três pilares que
ocorrem simultaneamente nas
indústrias.
Para que todas estas etapas sejam implantadas foram desenvolvidos
diversos instrumentos que vão desde vídeos de orientações até a
disponibilização de uma ferramenta de monitoramento periódico das
informações de gestão de RH, o “cockpit”, que possibilita a emissão de
gráficos para análise dos indicadores gerenciais.
O PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS DA
GERAÇÃO Y propõe o apoio às indústrias do Estado de Mato Grosso na
gestão das gerações com propostas de soluções que permitam o
desenvolvimento de competências, a retenção de talentos, a melhoria
da comunicação e a elevação da produtividade.
CLIENTES:
Empresas de médio e grande porte;
Consultoria por um período de 12 meses;
Com valores entre 9 a 17 mil .
Este trabalho possui a qualidade da Marca SESI reconhecida no mercado;
É desenvolvido por uma equipe de profissionais qualificados;
SERVIÇO SOCIAL DA INDÚSTRIA
Departamento Regional de Mato Grosso
AGRADECEMOS A ATENÇÃO!
Título do Projeto: Desafios da Geração Y
-Especialista no tema
- Gestão compartilhada
“Área de Sistemas de
Informação”
- Empresa de
desenvolvimento do
software
-Sensibilização na
industria;
- Realização de
Diagnóstico;
- Desenvolvimento de
carreiras
- Reuniões
- E-mails
Empresas de médio e
grande porte
- Estruturar um Plano
de Sucessão
- Proposta de soluções
- Implantar ações
preventivas na redução
dos índices de
rotatividade.
-Consultoria especializada
-Analista de atendimento
- Analista de TI
-Palestras
- Material gráfico
- Apresentações teatrais
- Reuniões
- E-mails
- Relatórios
- Software de gestão de
informação
-Consultoria especializada: R$ 132,00 (hora técnica)
-Licença do Software: R$ 3.000,00 ( licença anual)
- Analistas: R$ 3.355,00 (valor econômico médio)
Entre 9 e 17 mil de acordo com o porte da empresa