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Competências
abordadas:
Categorias de
Competências
Primárias:
Controlar o Tempo para
Desenvolver o Seu Negócio
RESUMO
• Iniciativa
"Faz as coisas
acontecerem"
proactivamente. Avalia-se a
si próprio e aos outros e
aplica acções de correcção
positivas. É autodisciplinado.
Um gestor eficaz necessita de realizar a transição entre "fazer" e "liderar" e
entre trabalhar "no negócio" ou "o negócio". Ao analisar onde o tempo é gasto
e tomando medidas para utilizá-lo da melhor forma, um gestor eficaz tem
capacidade para tratar de assuntos rotineiros e ainda fazer evoluir o seu
negócio.
• Orientado para os
Resultados
Paixão pelo sucesso.
Dedicado na procura de
soluções all-win em todas
as situações.
O mundo empresarial está constantemente a pressionar cada pessoa e recurso
para o limite das suas capacidades. E não vai ficar mais fácil. Líderes eficazes
têm que ser capazes de equilibrar todas a prioridades que são inerentes à
realidade empresarial actual de fazer mais, mais rápido, melhor e com menos.
Categorias de
Competências
Relacionadas:
• Visão
Orientado para o futuro.
Desenvolve um cenário
futuro entusiasmante do
que poderá e deverá ser
(independentemente do
que actualmente é) a sua
situação e a sua
organização.
CONTEXTO
Ninguém consegue efectivamente gerir o tempo. Só pode gerir-se a si próprio
para trabalhar com maior eficácia no tempo disponível. Perceber as diferenças
entre tempo controlado e não controlado ajuda-o a focar-se nas áreas em que
pode causar impacto, em vez de desperdiçar tempo e energias em problemas
sem solução. Dá-lhe a oportunidade para analisar para onde vai o seu tempo e
ser capaz de equilibrar a rotina, solução de problemas e desenvolvimento de
áreas.
Ao completar este módulo, os participantes serão capazes de:
• Gerir o dia-a-dia operacional
enquanto descobrem tempo para
trabalhar em crescimento futuro
• Identificar diferenças entre tempo
controlado e não controlado
• Entender a diferença entre rotina,
solução de problemas e actividades
de desenvolvimento
“O tempo e as marés não esperam por ninguém.”
— Anónimo
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