Plano de Negócios
Ensino a Distância via Satélite
Conceituação da Empresa
Renato M.E. Sabbatini, PhD
Objetivos
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Constituir uma empresa privada dedicada
à tecnologia de serviços de comunicação
e educação via satélite e redes de banda
larga
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TVs corporativas
Universidades corporativas
Comunicação empresarial
Educação a distância
Atuação Inicial no Mercado
Estruturar a oferta de produtos e
serviços para a montagem de TVs e
Universidades Corporativas baseadas
em tecnologia de informática, internet e
satélite de comunicações, voltada ao
mercado de redes de franchising e de
marketing multinivel.
Serviços e Produtos
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Prospecção e consultoria tecnológica e
pedagógica
Estruturação operacional
Revenda de hardware e software
Revenda de acesso a segmentos espacial e
terrestre
Treinamento e capacitação de recursos humanos
Terceirização da operação
Projetos Iniciais
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TV e Universidade Corporativa para o
grupo Microlins:
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Microlins Profissional
Instituto Embelleze
Multicursos
Projeto Microlins SAT
Instituto Edumed
Mercados
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Redes de franqueamento em todos os setores,
mas principalmente o educacional (idiomas,
informática, ensino profissionalizante, etc.)
Redes de vendas multinível
Médias e grandes empresas com redes de filiais
dispersas geograficamente
Universidades, centros de ensino, escolas
Entidades governamentais, sistema S,
sindicatos patronais
Tipos de Empresas Alvo
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Redes de cooperativas
Bancos e financeiras
Logistica, distribuição e transportes
Distribuição e venda de combustíveis
Hiper e supermercados, grandes magazines
Concessionárias de veículos
Redes de autopeças
Consórcios de consumo
Laboratórios farmacêuticos
Empresas do setor do campo
Constituição
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Sociedade mercantil e de serviços por cotas
limitadas com sócios pessoas jurídicas
65% pertencente ao grupo Microlins, 35%
pertencente ao grupo Edumed
Sede em Hortolândia, SP
Subsedes em São José do Rio Preto, SP e
Campinas, SP
Capital inicial: 5.000 cotas de R$ 1
Governança Corporativa
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Conselho de Administração com 3 integrantes,
sendo 2 do grupo Microlins e 1 do grupo
Edumed
Assembléia Geral com todos os sócios pessoas
físicas (4 de cada lado)
Constituição do Conselho: Presidente, Vicepresidente, Tesoureiro
Eleição do Conselho pela Assembléia Geral
Estrutura Organizacional
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Diretoria de Administração Geral
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Setor Contábil, Financeiro e Fiscal
Setor de Recursos Humanos
Setor de Patrimônio e Compras
Setor de Serviços Gerais
Diretoria Comercial e de Marketing
Diretoria de Tecnologia e Operações
Diretoria de Educação e Desenvolvimento
Assessorias
Análise de Mercado
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450 grandes redes de franchising no Brasil
32.000 unidades franqueadas
R$ 30 bilhões por ano de faturamento
Necessidades fundamentais:
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Treinamento e capacitação da rede
Comunicação corporativa
8 a 10% do faturamento bruto idealmente gastos
nessas atividades.
Mercado potencial de R$ 2,5 a 3 bilhões
Mercado Educacional
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62 grandes redes de franchising
9.300 unidades franqueadas
R$ 2,5 bilhões de faturamento anual
Necessidade ainda maior (15%) de
treinamento, para os educadores e para
controle de qualidade do produto
Mercado potencial de R$ 275 milhões de
reais
Tecnologia do Pacote
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Terminal VSAT bidirecional
Recepção de canal de vídeo em streaming
multicasting de alta qualidade
Mais canal de retorno de video, audio e HTTP
sobre IP
Opcionalmente acesso a Internet
Padrões DVB-RCS, MPEG4 e H.264
Software proprietário de videoconferência com
tecnologia de multicasting interativo
TV Corporativa
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Modelo de broadcasting em canal fechado e
protegido
Um mini-estúdio de geração de sinal de vídeo
na franqueadora
Enlace terrestre dedicado ou satelital até o hub
da empresa de satélite
Canal de uplink para o satélite
Terminais de recepção nas franquias
Programação gerada pela franqueadora
Universidade Corporativa
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Aulas expositivas utilizando o canal de
video em streaming
Interatividade através de canal de retorno
terrestre ou VSAT
Metodologia pedagógica patenteada
Geração de conteúdo e certificação
própria ou terceirizada com a UniverSat
Aquisição de conteúdos externos
Planejamento Financeiro
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Investimentos iniciais:
Custeio mensal:
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Salários e retiradas:
Despesas operacionais:
Despesas primeiro ano:
Break-even com lucro 25%
Retorno 24 meses a 3% a.m.
370.000
147.000
137.000
10.000
2.130.000
203.000
Fontes de receita
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Custeamento das operações de TV e
Universidade Corporativa dos projetos
iniciais (Microlins e Embelleze)
Venda de cursos pay-per-view para redes
franqueadas
Operação Microlins Sat
Projetos para outros mercados
Metas cursos pay-per-view
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Previsão de 200 franquias instaladas no
primeiro ano
Cada franquia deve comprar cerca de 20 cursos
por mês, a um custo médio de R$ 500 por curso
Total faturamento bruto R$ 2.000.000 mensais
Ensino Sat deve ficar com pelo menos 50%
desse faturamento para custear a operação
Próximos Passos
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Constituição formal da empresa
Contrato locação com a COMSAT
Aquisições iniciais de móveis e equipamentos
Ocupação do espaço em Hortolândia
Contratações de pessoal
Desenvolvimento dos cursos PPV, TV e
Universidade Corporativa
Instalação, testes e treinamento CGCs
Instalação, testes e treinamento franqueados
Cronograma de Implantação
Início transmissões aos franqueados
15 Abr
Treinamento dos franqueados
1-15 Abr
Instalação das antenas dos franqueados
1-30 Mar
Testes de homologação
15-30 Mar
Instalação dos estúdios
1-10 Mar
Instalação das antenas franchising e Edumed 1-15 Mar
Aquisição equipamentos, contratação Comsat 14-28 Fev
Transmissões Março-Abril
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ENSINO SAT
Palestras 1x por mês
Curso Matemática
Financeira
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UNIVERSIDADE
Treinamento SAT