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Especial
1087/02 DR/RS
FUNDAÇÃO CORSAN
CORREIOS
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CIRCULAÇÃO
MAIO 2011
Cerimônia empossa publicamente nova diretoria da Funcorsan
Foi em uma solenidade simdifícil que tomei na minha vida.
ples, informal, e justo por isso,
Por outro lado, estar aqui é estar
emocionante, diante de uma
na luta pela garantia de uma
platéia atenta e entusiasmada,
aposentadoria tranquila para os
que tomou posse publicamencolegas da Corsan; significa
te, no dia 16 de março, a nova
seguir na batalha, e quando
composição da diretoria execupenso nisso, minha dor diminui.
tiva da Fundação. Embora já
Estou apenas licenciado temnomeados e assumindo, de fato
porariamente do sindicato, mas
e direito, seus cargos, desde
o cidadão aqui não vai muuma semana antes, Rui Porto
dar em absolutamente nada.
Rodrigues, novo diretor - superDepois de cumpridas as tarefas
intendente, Humberto Cabrera
da rotina da Fundação, sigo na
Pinheiro, diretor Financeiro e
luta em defesa do saneamento
Nova diretoria foi prestigiada pelo presidente da Corsan, Arnaldo Dutra.
Administrativo, e Gilmar Antôpúblico,” adiantou.
Em suas palavras à nova equipe, o presidente da
nio Arnt, diretor de Seguridade eleito pelos participantes,
receberam, das mãos do presidente do Conselho Delibe- Corsan também admitiu a dificuldade que foi escolher
rativo, Julio Faccin a incumbência de levar, até 2013, os aquele que seria o nome indicado ao cargo de superintendente da Fundação. “Para mim, talvez um dos
princípios e deveres da entidade adiante.
A cerimônia foi rápida. Em seguida os diretores foram gestos mais complicados, mais até do que nomear as
cumprimentados pelo presidente da Corsan, Arnaldo chefias da Companhia, foi pensar na indicação para a
Dutra, e por diversos superintendentes da Companhia, Funcorsan. Porque sei o que significa, sei da responsatambém presentes, além de representantes de várias bilidade tanto para quem indica, quanto para quem
entidades de classe que lotaram o auditório da Funcor- assume. Ainda mais quando saímos de uma gestão tão
san. Integrantes da Ascorsan, Astaers, Sindiágua, AAFC, positiva como foi a anterior. Temos a Corsan do presenAdvoco, Sindicato dos Engenheiros, dos Administrado- te, lá na Companhia, e aqui, na Fundação, temos a
res, funcionários da Fundação e muitos amigos compare- Corsan do futuro”, enfatizou. Dutra também fez quesceram para prestigiar a nova diretoria. E ouviram do novo tão de parabenizar, em particular, o diretor de Seguridasuperintendente um agradecimento emocionado, além do de, Gilmar Antônio Arnt, pela excelente votação obtida
desabafo: estar na condução da Funcorsan é uma das nas eleições de fevereiro “Conquistar mais de 73% dos
tarefas mais difíceis que ele já encarou. “Afastar-me, votos dos participantes não é pouca coisa. É a resposta
ainda que formalmente apenas, da atividade que vinha a um excelente trabalho, e também uma enorme
desenvolvendo no Sindiágua, foi, talvez, a decisão mais responsabilidade”, completou.
Relatório de Atividades demonstra resultados de 2010
Como já é costume, a Funcorsan publica, a cada início
de novo exercício, um criterioso relatório de atividades apresentando as principais ações e resultados obtidos no
ano anterior. Esta edição do Fonte, produzida em março,
mas que circula apenas agora devido a mudanças de última hora na formatação do Balanço, determinadas por
nova legislação, recentemente divulgada, traz detalhes
sobre todos os projetos iniciados em 2010, descritos por
cada área da instituição. Muitos dos processos desen-
Conta-gotas:
Confira detalhes sobre
modalidades de
empréstimos
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volvidos no ano passado são decorrência de ideias e
procedimentos iniciados em 2009, mas que se consolidaram em 2010, trazendo uma efetiva resposta positiva
dos participantes, detectada nas pesquisas realizadas
no decorrer do ano. Entre os destaques, o investimento
multi-segmentado na política de comunicação e aproximação com o participante, e o compromisso com a
transparência administrativo-financeira.
Veja mais nas páginas 4, 5 e 6.
Interatividade:
Portal Educar facilita
acesso a informações e
controle orçamentário
PÁGINA 8
Finanças:
Relatório Anual e
Balanço Funcorsan
ENCARTES
2
FONTE
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DIRETRIZES
DIRETRIZESESTRATÉGICAS
ESTRATÉGICAS
Excelência
Editorial
Tempo de renovação
A cada dois anos, março se transforma no mês da renovação na
Funcorsan. Renovação porque é época de posse do diretor de seguridade, este ano reeleito pelos participantes, em fevereiro. E também porque é
o período em que assume a nova diretoria executiva. E antes de partir,
natural que façamos um balanço, um inventário não apenas da gestão
que se encerra, mas das conquistas, vitórias, batalhas e também do
aprendizado que cada um carregará para sempre na sua bagagem. É isso
que você confere nessa edição do Fonte. Um apanhado geral do que foi
realizado, no Relatório de Atividades publicado na página central, e com
detalhe no encarte do Relatório Anual. Também nossos números gerenciais com o desempenho do exercício e todas as informações contábeis do
nosso Balanço, encartado nessa edição.
Podemos dizer que chegamos na Fundação com malas cheias de
expectativas, ideias, propostas, sonhos e muita disposição. Empreendemos, todos, no período desta gestão, uma luta cotidiana, cheia de desafios, para transformar esses sonhos, desejos, em ações possíveis, para
oferecer à instituição e aos participantes o que de melhor possuímos:
nosso empenho. Mangas arregaçadas, o que nos era desconhecido
fomos aprender, buscar, descobrir. Começamos nossa jornada com o
objetivo específico de travar uma comunicação ágil e eficiente com
nossos colegas participantes. E conseguimos. Comunicar, trocar experiências, ter diálogo, conhecer pessoas e suas histórias em cada cantinho do Estado nos fez sair de malas ainda mais cheias desta experiência. Nossa bagagem, hoje, é imensa.
Por isso nos despedimos em clima de celebração, brindando os
avanços que conseguimos empreender, e, especialmente, agradecendo
pela oportunidade grandiosa do aprendizado. Crescemos, todos, com os
embates, com as lutas e com as diferenças. E estar à frente desta Fundação foi um privilégio. Nosso muito obrigado a todos.
Quer ler notícias da próxima edição do Fonte
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que ele seja
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Especial
1087/02 DR/RS
FUNDAÇÃO CORSAN
CORREIOS
Missão
Administrar recursos previdenciários, buscando atender às expectativas dos participantes e
das patrocinadoras, mantendo o
equilíbrio econômico-financeiro
prestando serviços de forma ética e com qualidade.
Visão
Ser percebida pelo participante
e patrocinadoras como instituição de previdência complementar competitiva, sólida e de prestígio, na administração de recursos previdenciários.
Valores
Amabilidade
Compromisso
Confiança
Criatividade
Flexibilidade
Integridade
Qualidade
Reconhecimento
Respeito
Responsabilidade
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Política da Qualidade
Desenvolver as melhores práticas de gestão, com o comprometimento e iniciativa da alta
direção e do corpo funcional, na
busca da qualidade nos serviços e produtos a serem oferecidos às partes interessadas, de
forma ética e segura.
Fonte é uma publicação da Fundação Corsan – Fundação dos Funcionários da Companhia Riograndense de
Saneamento. Fundada em 28 de março de 1974 – Registrada no Ministério da Previdência em 26 de novembro de 1979 –
Diretor Superintendente: Rui Porto Rodrigues. Diretor de Seguridade: Gilmar Antônio Arnt. Diretor Financeiro e
Administrativo: Humberto Cabrera Pinheiro. Endereço: Av. Júlio de Castilhos, 51/4º andar – Porto Alegre/RS – CEP
90030.131 Fone/Fax: 51 3216.6000. Associada à Abrapp – Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência
Complementar. Edição: ComunicaZone Consultoria em Comunicação. Jornalista responsável: Anne Coutinho (Reg.Prof.
7725/RS). E-mail: [email protected]. Diagramação: Tito Mascarello Tiragem: 7.800 exemplares.
Impressão: Gráfica Trindade
FONTE
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Educação
Previdenciária
Conta-gotas
Empréstimo
O espaço Contagotas desta edição
vai tratar um tema
que é de interesse de
todos os participantes: o empréstimo.
Com informações
diretas e resumidas
sobre o assunto, a
proposta é facilitar
o entendimento
sobre modalidades
e funcionamento
dessa ferramenta
oferecida pela
Fundação, e que
permite um fôlego
maior às finanças
quando elas estão
apertadas. Entender
como se faz para
obter o empréstimo,
as condições e
limitações de cada
modalidade e
principalmente
detalhes sobre
limites, carências,
juros e encargos
financeiros é
fundamental para
saber aproveitar as
vantagens do
empréstimo.
Confira ao lado.
O que é: Além dos benefícios previstos no seu plano de previdência complementar, a Funcorsan
oferece aos participantes, obedecendo condições e critérios pré-estabelecidos, empréstimos com
juros acessíveis, buscando suprir suas necessidades socioeconômicas.O empréstimo, para a
Fundação, é também uma aplicação de recursos do fundo previdenciário, sendo que a taxa de
juros praticada deve ter o retorno de no mínimo a rentabilidade exigida atuarialmente.
Como funciona: Para solicitar o empréstimo, basta o participante preencher o contrato de empréstimo, que é o instrumento particular onde constam seus dados e são definidas e contratadas as condições.Hoje é possível fazer uma simulação das condições e valores no Portal Funcorsan e também
imprimir o contrato de empréstimo.
Modalidades, taxas de juros e prazos: A Fundação opera com as modalidades de Empréstimo
Especial, Empréstimo Extraordinário, Empréstimo Pessoal e Novação, cada um com suas
características e condições específicas para adesão.
Especial
Juros de 1,10% até 18 meses com parcelas fixas
Extraordinário
Juros de 1,10% até 90 meses
Pessoal
Juros de 1,30% até 12 meses
Juros de 1,40% de 13 a 24 meses
Juros de 1,50% de 25 a 48 meses
Juros de 1,60% de 49 a 60 meses
Novação
Juros de 1,60% até 60 meses
Observação importante: Não deixe de conferir as condições específicas de cada modalidade
no regulamento do empréstimo, disponível no Portal Funcorsan: www.funcorsan.com.br
Teto de empréstimo: É o valor limite de concessão de empréstimo aos participantes, definido conforme regulamento. Teto para o participante-assistido: R$ 50.000,00 (cinquenta mil reais)
Carência: O participante deverá contar, na data da solicitação do empréstimo, com no mínimo três
meses de contribuição para a Funcorsan (sujeito à análise).
Encargos Financeiros: Sobre o valor emprestado incidirão os seguintes encargos financeiros:
Taxa de Preservação Patrimonial: Índice Nacional de Preços ao Consumidor - INPC;
Juros;
Taxa de Administração;
Taxa de quitação por morte;
Imposto sobre Operações Financeiras – IOF;
Multa por atraso;
Juros Moratórios.
Presidente da AAFC é homenageado pela Funcorsan, no Rio
A Funcorsan mais uma vez marcou presença no evento que já virou
tradição no destaque à passagem do
dia nacional do aposentado, anualmente promovido pela Associação
Brasileira das Entidades Fechadas
de Previdência Privada (Abrapp) com
patrocínio do Sindicato Nacional das
Entidades Fechadas de Previdência
Complementar (Sindapp).
É por meio deste grande encontro
anual que as fundações de todo o
país prestam uma reverência àqueles
que são a verdadeira razão da existência destas entidades de previdência complementar.
Na edição de 2011, que homenageou 70 assistidos no dia 24 de janeiro, no auditório da Academia Brasileira de Letras, no Rio, a Fundação
prestou um reconhecimento especial ao presidente da Associação
dos Aposentados da Funcorsan
(AAFC), Adão Ubirajara Teixeira. E
quem fez a entrega do diploma a esse
mais do que legítimo representante
foi a funcionária da Central de Atendimento Thais de Assis.
Esta já é a terceira vez que a
Funcorsan participa do evento. Em
2009, o homenageado foi o aposentado Carlos Tarci Piegas, que rece-
beu o diploma da funcionária Edilce
Granzotto. Em 2010, a funcionária
Vera Bittencourt fez a entrega para a
aposentada Márcia de Mattos
Berendt.
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FONTE
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DIRETRIZES ESTRATÉGICAS
Gestão
Relatório de atividades 2010 conso
INSTITUCIONAL
Incremento na Comunicação
A criação de uma área específica para a Comunicação
talvez tenha sido um dos atos institucionais mais emblemáticos que, embora tenha sua origem em 2009, impactou de maneira determinante em melhorias desencadeadas durante
todo o ano passado. Não só porque abrange todos os setores
da entidade, mas porque se reporta ao projeto mais elementar
de aproximação com o participante: a disseminação da informação. Com a criação de um setor exclusivamente voltado
não apenas às políticas, mas também ao gerenciamento
executivo da comunicação, várias novas ferramentas foram
desenvolvidas. Outras, já existentes, foram aprimoradas. Também foram incorporadas novas práticas que resultaram em
melhorias não apenas do ponto de vista prático, do trabalho no
setor, mas também refletindo no retorno dado pelo participante
em pesquisas de satisfação, tanto com a imagem quanto como
com a própria comunicação. Entre os principais avanços obtidos destacam-se:
Controle e fixação de prazos para publicação e distribuição
de informativos: Depois de estudados e devidamente testados,
foram estabelecidos novos prazos para os veículos informativos, atualmente cumpridos com rigor;
Atualização das notícias no portal: A área de notícias do
portal Funcorsan passou a contar com informações atualizadas no mínimo a cada dois dias;
Articulação entre veículos da entidade: Após a checagem
de público e conteúdo, de acordo com o perfil de cada informativo produzido pela Funcorsan, a identidade visual e também o
direcionamento foram articulados de modo a atingir cada fatia
do público da Fundação com a mesma informação, direcionada de formas diferentes;
Revisão da Política de Comunicação: Revisão e adequação da Política de Comunicação da Funcorsan, que é o
documento norteador para conceitos, definindo as orientações
a serem adotadas para a comunicação interna e externa da
Fundação;
Ampliação das funcionalidades do portal: Visando a transparência e com o intuito de expandir a disponibilidade das informações para os seus participantes, a Funcorsan, em 2010, acrescentou novas funcionalidades ao portal na internet, publicando
informações e oferecendo serviços através da rede;
Divulgação dos benefícios nos informativos: Foi criada, em
março de 2010, a coluna Conta-gotas no jornal Fonte, com o
objetivo de abordar, a cada edição, um tema voltado à educação
financeira e previdenciária relativa aos benefícios do plano. A
medida atende a um apelo constante dos participantes, manifestado em pesquisas colhidas por ocasião das palestras de
educação financeira e previdenciária no interior do RS;
Produção e distribuição do Guia do Representante: Uma
publicação voltada ao esclarecimento das principais ações,
processos e procedimentos a serem realizados pelo representante a fim de facilitar a disseminação do entendimento dos
participantes nas suas regiões, sobre o funcionamento da
Funcorsan;
Implantação da intranet: Com o intuito de facilitar o acesso
às informações pelos empregados da Funcorsan, foi disponibilizada, em janeiro de 2010, a intranet – rede interna de comunicação da entidade. Nela, é possível acessar informações
institucionais, além de notícias internas e dados importantes
para o dia a dia de trabalho do corpo funcional.
Área Jurídica
Com a criação da área jurídica, no ano de 2009, a Fundação obteve um controle mais efetivo dos processos judiciais da
entidade e o estreitamento das relações operacionais com o
jurídico da Patrocinadora. Com o objetivo de obter um maior
índice de resultados favoráveis, o trabalho desenvolvido pela
área visa a inovação das teses e argumentos esposados nas
demandas judiciais, bem como o alinhamento dos procedimentos internos adequados à legislação pertinente.
A área jurídica é responsável pela análise e visto de
contratos, recebimento e encaminhamento de intimações,
citações, mandados e ofícios judiciais, retorno às solicitções/determinações expedidas pelo Poder Judiciário, monitoramento das ações judiciais, controle de objetos das demandas, controle de audiências, retorno às solicitações da Superintendência Nacional de Previdência Complementar (Previc),
dentre outras atividades.
Face ao volume de demandas e um necessário controle
eficaz das demandas provenientes do Poder Judiciário e
órgãos fiscalizadores da Funcorsan, a área jurídica conta
agora com a presença de uma estagiária, responsável pelo
cadastramento e atualização dos processos no sistema virtual
da Fundação.
SEGURIDADE
Programa de Educação Financeira e Previdenciária
Palestras
Dando continuidade ao projeto implementado em 2009, as
palestras de educação financeira e previdenciária, ministradas
pela própria Diretoria Executiva da Funcorsan, registraram
recorde de satisfação entre os participantes, atingindo seu
auge em 2010. Durante o ano foram percorridas 126 unidades
de saneamento, chegando a 2.146 participantes. Em pesquisa
aplicada após cada palestra pode-se constatar a ampla
satisfação dos participantes com os encontros realizados,
conforme informam os dados a seguir.
Grau de satisfação em relação às palestras:
Educação Financeira - 97,98%
Educação Previdenciária - 98,49%
Portal Educar
Tendo como objetivo orientar os participantes via internet,
ampliando seu conhecimento sobre orçamento e finanças, a
Funcorsan desenvolveu o Portal Educar, uma ferramenta para
FONTE
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SACIGÉTARTSE SEZIRTERID
Gestão
lida projetos e ações da Funcorsan
navegação hospedada no próprio site da instituição. A
ideia parte do principio de que, informado e educado, o
participante assuma o papel de protagonista frente ao seu
plano de benefícios e se sinta estimulado a acompanhar a
gestão do seu plano e da sua entidade. Além disso, o novo
portal pretende também despertar o interesse para o planejamento financeiro, visando a mudança de hábitos e a formação
da poupança de longo prazo, para garantir a manutenção do
padrão de vida após o encerramento da fase laborativa.
Atendimento ao participante
A Central de Atendimento tem por objetivo centralizar os
atendimentos aos participantes do plano de benefícios.
Durante o ano de 2010 foram realizados 10.047 atendimentos,
sendo 7.505 telefônicos, 1.803 pessoais e 739 por e-mail.
A pesquisa de satisfação realizada em novembro de 2010
pela empresa Vento do Norte apresentou um índice de satisfação com relação ao atendimento de 97,20%, demonstrando a
ampla aprovação do participante com o serviço realizado por
este setor da Funcorsan.
Seminário de Representantes
De forma inédita, em 2010 a Funcorsan realizou dois
encontros com seus representantes, sendo abordadas
questões como alteração de regulamento, adesão de novos
participantes e cálculos de benefícios e contribuições.
Incremento do número de participantes da Funcorsan
No final de 2009 o número de participantes do plano de
benefícios da Funcorsan era de 6.965. Devido às novas
contratações da patrocinadora e ao esforço da área de
Seguridade em promover o plano de benefícios em palestras
direcionadas aos novos funcionários, a Funcorsan alcançou,
no final de 2010, um total de 7.549 participantes.
Alteração regulamentar e envio de regulamento aos
participantes
As recentes alterações regulamentares do plano de
benefícios foram aprovadas pela Superintendência Nacional
de Previdência Complementar (Previc), pela portaria do
Ministério da Previdência e Assistência Social (MPAS) nº 658
de 27 de agosto de 2010. Entre as mudanças, destaca-se
possibilidade de opção ao participante de não contribuir sobre
adicionais, tais como: hora extra, função gratificada, diárias,
etc. Diante disso, a Funcorsan distribuiu uma edição do novo
regulamento entre os 7.549 participantes, para que todos
conheçam minuciosamente o conjunto de regras que orientam
a sua relação com o plano de benefícios.
FINANCEIRA E ADMINISTRATIVA
Comitê de Investimentos
O Comitê de Investimentos, criado em setembro de 2009,
iniciou suas atividades em dezembro daquele ano e no decorrer
de 2010, através das reuniões mensais, acrescentou qualidade
ao processo decisório da Funcorsan, dando subsídios à Diretoria
Executiva nas suas determinações. O Comitê de Investimentos
acompanhou também a elaboração do Estudo de ALM, a
construção da Política de Investimentos para o ano de 2011, as
avaliações trimestrais dos Gestores de Fundos terceirizados e
também participou do processo de seleção de um novo gestor de
um Fundo Exclusivo de Renda Variável.
Gestão de Fundos
Foi dada sequência às reuniões trimestrais de acompanhamento dos Fundos de Investimentos, com a presença dos
gestores de cada fundo, buscando uma maior aproximação com
os mesmos. Nestas reuniões, os gestores fazem uma análise
dos resultados obtidos e projeções de expectativas futuras.
Reestruturação da Carteira de Renda Fixa
Em relação à estrutura dos investimentos da Funcorsan, foi
concluída no início de 2010 a reestruturação do segmento de
renda fixa, com o início de um Fundo Exclusivo Multimercado.
Reestruturação da Carteira de Renda Variável
Em relação à estrutura dos investimentos da Funcorsan, foi
concluído em 2010 o processo de seleção de um Fundo Exclusivo de Renda Variável. Além disso, foi aprovada a ampliação da
alocação em um fundo de renda variável que utiliza a estratégia
de longo prazo com processo de governança dentro das empresas investidas.
Implantação de novos sistemas
No ano de 2010 a Gerência Financeira e Administrativa
apresentou para atual Diretoria projeto de substituição dos
sistemas operacionais da Funcorsan, envolvendo todos os
módulos. O projeto foi aprovado em julho, e em agosto foi
iniciada a implantação. Além de atender às necessidades de
todas as áreas da Funcorsan, no que tange à minimização de
riscos de terceirização apontados na avaliação anual, o novo
sistema apresenta novas soluções em TI, permitindo uma
perfeita integração entre todas as áreas da entidade, tendo como
novidade o Controle dos Investimentos em Renda Fixa e Renda
Variável que, através de módulos específicos, possibilita o
acompanhamento entre a rentabilidade das diversas aplicações da Funcorsan, além de permitir acesso web a diversos
sistemas, dentre os quais o de empréstimos.
Pesquisa de Clima Organizacional
De posse dos resultados da Pesquisa de Clima 2009, a
Funcorsan implantou um projeto para aumentar o nível de
satisfação dos funcionários no quesito “comunicação entre
áreas”. Projeto este cujo objetivo principal foi fortalecer
relações e construir equipes. Sua eficácia será medida na
próxima avaliação anual.
Dados Administrativos
A Funcorsan elabora, a cada final de exercício, o seu
orçamento, e toma como base o limite estabelecido pelo atuário,
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FONTE
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DIRETRIZES ESTRATÉGICAS
Gestão
que é destinado para cobertura das despesas administrativas. Esse orçamento, aprovado pelo Conselho
Deliberativo, é acompanhado durante o exercício pelo
Conselho Fiscal, que se manifesta semestralmente sobre
sua execução. A Funcorsan estabeleceu, desde 2006, uma
redução na sua fonte de custeio sobre as contribuições,
chegando em 2010 a 8,23% conforme demonstrado abaixo:
2010
Para ter uma noção de quanto é gasto anualmente
para administrar a Funcorsan, apresentamos a seguir um
gráfico que demonstra o quanto representam as despesas
administrativas em relação ao patrimônio da Fundação.
Funcorsan. A seguir os dados de enquadramento da
Funcorsan com posição em 31/12/2010 e 31/12/2009.
Enquadramento
O patrimônio da Funcorsan passou de R$ 724 milhões,
em dezembro de 2009, para R$ 752 milhões em dezembro
de 2010. Esse acréscimo se deve ao resultado das rentabilidades apresentadas, e também das alocações de
recursos definidas na Política de Investimentos de 2010.
Distribuição dos Recursos Garantidores (R$ milhões) em
Dezembro/2010
Renda Fixa
R$ 428,74
67,89%
Renda Variável
R$ 99,82
15,81%
2010
No Planejamento Estratégico anual é revisada toda a
estrutura administrativa, e para avaliar a proposta de
gestão da Funcorsan é realizada anualmente uma pesquisa junto aos participantes, com o objetivo de identificar
suas necessidades e conhecer sua opinião. A seguir os
resultados das pesquisas realizadas nos últimos anos:
Empréstimos
R$ 35,35
5,60%
Imóveis
R$ 63,98
10,13%
Investimentos
Estruturados R$ 2,66
0,42%
Disponível R$ 0,96
0,15%
Rentabilidade abaixo da meta
A Funcorsan fechou o exercício de 2010 com a rentabilidade um pouco abaixo da meta atuarial. Isso se deve ao
desempenho dos segmentos de imóveis e renda variável
que não atingiram a meta atuarial no período. Outro fator
determinante para o não atingimento da meta atuarial foi a
inflação alta no ano de 2010 e que é utilizada no cálculo da
meta atuarial (INPC). A Rentabilidade Geral do exercício de
2010 foi de 11,43%, inferior à Meta Atuarial de 12,73%.
RESULTADO COM RELAÇÃO À IMAGEM DA FUNDAÇÃO
10
A última pesquisa realizada em novembro de 2010 pela
Funcorsan mostra as variações no índice de satisfação
com relação à imagem da Fundação entre os participantes.
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Rentabilidade Acumulada de 2010 (Dezembro 20100)
26,75%
30,00%
25,00%
20,00%
15,00%
12,73%
11,43%
11,83%
12,85%
14,64%
6,47%
Dados Econômicos
Os recursos da Funcorsan estão aplicados em cinco
segmentos, sendo que quatro deles compõem a base de
cálculo para o enquadramento, os chamados Recursos
Garantidores. Os Recursos Garantidores estão submetidos às normas da Resolução n° 3.792 do Conselho
Monetário Nacional de 24/09/2009. Os contratos com a
Patrocinadora constituem outro segmento que, junto com
os Recursos Garantidores, compõe o Patrimônio da
10,00%
5,54%
4,39%
5,00%
0,00%
-5,00%
a
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A Diretoria Executiva, na busca pela melhoria do
desempenho da entidade e visando diminuir a distância
com o seu participante, vem realizando diversas ações
para atender às expectativas do seu público interno e
externo, garantindo a confiança e o seu respeito.
FONTE
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Sociedade
GAS mantém campanhas e doações em 2011
Com novo projeto, prevendo agora campanhas trimestrais, o Grupo de
Ação Social (GAS) da Funcorsan deve
dar continuidade este ano ao trabalho
desenvolvido em 2010 junto a instituições beneficentes na Capital. A ideia
para 2011 é que essas ações passem
a ocorrer com um intervalo maior, em
um calendário que prevê contemplar
pelo menos quatro entidades indicadas pelos funcionários da Fundação
com doações e trabalho voluntário.
Em sua última campanha de 2010,
correspondente ao mês de dezembro,
o GAS arrecadou 260 sabonetes para
o albergue do Instituto Espírita Dias da
Cruz. A instituição, com sede em Porto
Alegre, acolhe todas as noites cerca
de 100 pessoas, oferecendo banho,
roupas, calçados, jantar e café da
manhã aos desabrigados. Jamais
fechou suas portas desde a abertura,
em janeiro de 1907. A entrega da
doação foi realizada pelos próprios
integrantes do Grupo no dia 27.
Além disso, os
funcionários da Fundação apadrinharam
16 cartinhas do projeto Papai Noel dos
Correios. A entrega d o s p r e s e n t e s
aconteceu no dia 16
de dezembro.
Desde o início do
ano passado, 12 instituições foram beneficiadas pelas ações
de arrecadação do Ações do GAS envolveram funcionários no trabalho voluntário, em 2010.
Grupo, além da participação voluntá- cupons fiscais do programa a Nota é
ria dos funcionários da Funcorsan Minha do Governo do Estado do RS,
nas atividades e o envolvimento da e repassados para o Instituto do
Associação dos Aposentados da Câncer Infantil, Sociedade PortoFundação (AAFC) e Associação dos alegrense de Auxílio aos NecessitaFuncionários da Corsan (Ascorsan). dos (SPAAN) e Casa do Menino
Paralelamente foi realizada também Jesus de Praga. No total, foram mais
a campanha de arrecadação de de 20 mil notas recolhidas.
Confira as ações promovidas em 2010, mês a mês:
Janeiro - 45 pacotes de pó de café para a SPAAN;
Fevereiro - Uma camisa do Internacional, autografada pelo time, ao ICI (com presença do jogador Guiñazú);
Março - Bolo, refrigerantes e trabalho voluntário na festa dos aniversariantes da Casa do Menino Jesus de Praga;
Abril - 600 itens de material escolar para o Amparo Santa Cruz;
Maio - 32 móveis e utensílios para o Asilo Padre Cacique;
Junho - Uma camisa autografada do Grêmio (com presença do ex-goleiro Danrlei), ao Projeto Abrindo
Horizontes;
Julho - Produção e doação de 40 banquinhos e trabalho voluntário para a Creche Xaropinho;
Agosto - 190 peças de roupas para a Campanha do Agasalho, além de 15 cobertores para a AACD;
Setembro - 106 litros de desinfetante e alvejante para a Associação Educacional e Beneficente Emanuel;
Outubro - 500 salgadinhos, refrigerantes e trabalho voluntário para o Instituto de Amparo ao Excepcional - Inamex;
Novembro - 208 fraldas geriátricas para o Lar Santo Antônio dos Excepcionais;
Dezembro - 260 sabonetes para o Albergue Noturno do Instituto Espírita Dias da Cruz.
Previc aprova projeto de educação financeira e previdenciária da Funcorsan
Encaminhado em maio de 2010 à
Superintendência Nacional de Previdência Complementar (Previc), para
avaliação, o projeto de educação financeira e previdenciária da Funcorsan obteve, no início de março, a
aprovação oficial da entidade, por
meio de ofício assinado pelo diretor de
assuntos atuariais, contábeis e econômicos, Edevaldo Fernandes da
Silva. Isso significa, em termos prá-
ticos, que a Fundação passa a estar
dispensada, a partir de 2012, da obrigatoriedade legal de encaminhar aos
participantes, por meio impresso,
seus relatórios de atividades, sem
deixar de levar ao conhecimento de
todos, como já é costume, suas informações gerenciais e administrativas,
por meio eletrônico e outros canais de
comunicação.
Além disso, a aprovação, pela
Previc, do projeto que orienta as
visitas aos participantes pelo Estado,
representa o efetivo reconhecimento a
esta ação da Fundação que é pioneira
no RS, engajada nos programas nacionais de educação financeira e previdenciária desde 2009. A resposta da
Superintendência fundamenta ainda
mais o sucesso do programa, que
atingiu 126 unidades e 2.146 pessoas
em 2010, obtendo 98% de aprovação.
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FONTE
I N F O R M AT I V O D A F U N C O R S A N • N Ú M E R O 4 2 – M A R Ç O / 2 0 11
DIRETRIZES ESTRATÉGICAS
Interatividade
Portal Educar: venha navegar pela informação
No ar desde o início de fevereiro, hospedado dentro
do website da Funcorsan, o Portal Educar vem incrementando o acesso dos participantes a informações
financeiras e previdenciárias de forma interativa e
personalizada. Muito mais do que uma simples ferramenta de informação, o portal tem como diferencial o
conteúdo, que vai das mais básicas informações sobre
previdência, incluindo um dicionário com as definições
dos principais termos usados na área previdenciária,
para ninguém ficar por fora, até espaços interativos e
arquivos em vídeo. Foram elaboradas ainda perguntas
mais frequentes sobre previdência complementar e
plano de benefícios da Fundação, com respostas para
facilitar ainda mais o entendimento do assunto.
Mas uma das estrelas do portal é o questionário interativo sobre finanças pessoais que, ao lado dos
simuladores e planilhas de controle financeiro,
pretende auxiliar de forma prática na economia doméstica dos par ticipantes. Com 10 perguntas e respostas
objetivas, pelas quais o usuário vai avançando à medida em que vai escolhendo a alternativa que mais se
encaixa no seu perfil, a ferramenta avalia como anda sua
relação com o dinheiro e também seu orçamento. No
final, ainda dá dicas de como proceder. Para acessá-lo,
basta clicar no botão Saiba Mais na barra superior, e no
menu à esquerda selecionar a opção Questionário.
Inovações interativas
Na seção ferramentas, os simuladores e as planilhas de controle
de finanças são,
tamb é m , i n ovações que, pela possibilida d e d e personalização e interatividade, podem
se adequar a cada
usuário e variar conforme cada situação. Assim,
auxiliam imensamente no controle dos gastos domésticos e na projeção de investimentos. Na simulação, é
possível avaliar o tempo de poupança conforme o valor
pretendido, e nas planilhas do Controle Financeiro, armazenar em um local seguro e inviolável suas informações e controle de despesas pessoais.
Central de dicas, links e arquivos
Uma série de livros, vídeos e links para sites legais,
com informações importantes, dispostas de forma atraente e interessante estão a um clique na seção Media
Center. Ali o participante pode assistir a vídeos bem bacanas sobre orçamento familiar, previdência complementar e benefícios do INSS, além de conferir dicas de
leituras relacionadas com educação financeira e previdenciária. Também estão disponíveis links para consultar a Cartilha do Regulamento do Plano de Benefícios da
Funcorsan, e para baixar o Guia de Melhores Práticas
em Fundos de Pensão da Previc, além daquela planilha
para controle orçamentário que vai revolucionar as contas domésticas, com direcionamento ao login para fazer
o Controle Financeiro Virtual. A hospedagem é totalmente segura e o acesso, restrito.
Venha navegar pela informação com interatividade.
Acesse o site da Funcorsan – www.funcorsan.com.br e
conheça o Portal Educar. Não deixe de dar sua opinião
respondendo à enquete do Portal, na barra à direita.