Benedito
Paulo Manuel
Sociedade Mineira de
Catoca, Lda
Gerente p/
Planeamento
Estratégico e
Novos
Negócios
Sociedade
Mineira de
CATOCA
Angola
Parcerias em regime de
outsourcing na indústria mineira
A HISTÓRIA…
1993
1995
1996
Parcerias em regime de
outsourcing na indústria mineira
•Empreender
•Transformar
•Desenvolver
•Dignificar
•Sustentar
Parcerias em regime de
outsourcing na indústria mineira
Ambiente sadío
ACTUAÇÃO
r
P
e
d
a
d
i
r
e
p
os
o
c
E
a
ic
m
o
n
OBJECTIVOS
ECOLÓGICOS
Ju
st
i
ça
so
ci
al
PESSOAS
OBJECTIVOS
ECONÔMICOS
OBJECTIVOS
SOCIAIS
SUSTENTABILIDADE
Parcerias em regime de
outsourcing na indústria mineira
O CONTEXTO
•
•
•
•
•
•
Inexistência de M.O.Q.
Estado de guerra
Falta de infra-estruturas
Inexistência de mercado
Peso da importação
Logística difícil
Parcerias em regime de
outsourcing na indústria mineira
AS OPERAÇÕES
Parcerias em regime de
outsourcing na indústria mineira
ACTIVIDADES AUXILIARES
•
•
•
•
•
•
•
•
Prospecção e Sondagens
Manutenção de Equip.
Catering, hotelaria
Segurança e protecção
Transporte de pessoas
Serviços de saúde
Construções e Infraestr.
Agropecuária
Parcerias em regime de
outsourcing na indústria mineira
Crescimento do número de postos de trabalho (directos e indirectos)
3600
3200
2800
2400
2000
1600
1200
800
400
0
1998
1999
2000
2001
2002
2003
Outras Nacionalidades
2004
2005
Angolanos
2006
2007
2008
2009
Parcerias em regime de
outsourcing na indústria mineira
Quantidade Total - 9,009 Milhões de Quilates
PERFORMANCE
Chitotolo
3%
C alonda
2%
SDM
3%
Cuango
8%
O utros
6%
Catoca
78%
Parcerias em regime de
outsourcing na indústria mineira
POLÍTICA DE TERCEIRIZAÇÃO
Consiste na concentração de Catoca no seu
“core
bussines”,
libertando-se
das
actividades
auxiliares
por
via
da
terceirização
dos serviços, com vista
alcançar maior eficiência operacional, bem
como
contribuir
no
desenvolvimento
econômico regional com o fomento do
empresariado local
Parcerias em regime de
outsourcing na indústria mineira
PRINCÍPIOS DA TERCEIRIZAÇÃO
1.Concentração no objecto social
2.Criação de novas empresas privadas.
3.Transferência dos serviços auxiliares.
4.Não geração de desemprego.
5.Elevação da qualidade dos serviços.
6.Redução dos custos operacionais.
7.Dignificação dos trabalhadores de mérito.
Parcerias em regime de
outsourcing na indústria mineira
ÁREAS TERCEIRIZADAS
1.Alimentação
2.Hotelaria, lavandaria
3.Segurança Industrial e Patrimonial.
4.Transporte de pessoas e cargas.
5.Assistência Médica e Medicamentosa
6.Construção e Infra-estruturas.
Parcerias em regime de
outsourcing na indústria mineira
ÁREAS TERCEIRIZADAS
7. Manutenção de equipamentos.
8. Recauchutagem.
9. Comunicação e imagem
10. Operação e manutenção da aeronave.
11. Apoio aos colaboradores no exterior
Parcerias em regime de
outsourcing na indústria mineira
RESULTADOS DO OUTSOURCING
Eficiência operacional de Catoca
Qualidade dos serviços
6 novas empresas e 1 Cooperativa
Oportunidades de negócios
Novos 41 empresários e 107 Cooperados.
Crescimento da economia local
Aumento dos emprego
Contribuições para o Estado
Parcerias em regime de
outsourcing na indústria mineira
OBRIGADO