Realização: Diretoria de Recursos Humanos Secretaria de Administração da Casa Civil Secretaria de Recursos Humanos do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Banco Central do Brasil Ministério da Fazenda Secretaria de Recursos Humanos do Senado Federal Secretaria de Gestão Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Centro de Estudos Avançados Multidisciplinares - UNB Conhecendo a Diretoria de Recursos Humanos ... Missão Contribuir com a Secretaria de Administração na Gestão de Pessoas da Presidência da República. Visão de Futuro Ser reconhecida pela Administração Pública Federal, até 2006, como centro de excelência na articulação e disseminação de práticas bem sucedidas de gestão de pessoas. Conhecendo a Diretoria de Recursos Humanos ... Estrutura Casa Civil Secretaria Executiva Secretaria de Administração Diretoria de Recursos Humanos Biblioteca do Palácio do Planalto Apoio aos exPresidentes da República Coord. Geral de Desenvolvimento RH Coord. Geral de Coordenação de Saúde Administração de RH Conhecendo a Diretoria de Recursos Humanos ... Projetos Prioritários Planejamento Estratégico Situacional Comunicação Interna Programa de Melhoria da Gestão PQSP Fóruns do Planalto Responsabilidade Social Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Objetivo: Agregar os recursos humanos e financeiros destinados à capacitação, visando promover o desenvolvimento das competências transversais dos servidores dos diferentes órgãos vinculados à Presidência da República, a fim de se obter maior coerência, compartilhamento e racionalidade na sua aplicação. Público-alvo: - Servidores públicos em exercício nos órgãos e entidades vinculadas à Presidência da República; e - Ministério das Cidades. Meta: - 2003: Capacitar 15% da força de trabalho dos órgãos adesos. equivalência = 1.100 servidores - 2004: Capacitar 20% da força de trabalho dos órgãos adesos. equivalência = 1.468 servidores Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Modelo de gestão: - Orientação sobre o Pool - Termo de Adesão do Órgão: s/ orçamento - Termo de Compromisso: Agente de RH e substituto Órgão F ARH - Termo de Cooperação Técnica CEAM - UNB Órgão A ARH Órgão E ARH DIRHU CI Órgão D ARH Secretaria de RH Senado Federal Banco Central do Brasil Secretaria de RH Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Ministério da Fazenda Órgão B ARH Órgão C ARH Secretaria de Gestão CI = Consultor Interno ARH = Agente de Recursos Humanos Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Papéis: DIRHU/CGDRH - Elaborar, executar e Agentes de Recursos Humanos Parceiros avaliar o Programa de Capacitação em conjunto com o Comitê Gestor de RH - Identificar necessidades de capacitação do seu órgão - Compartilhamento de ações de capacitação e infra-estrutura - Identificar e Promover ações de capacitação - Informar a participação dos servidores em eventos de capacitação - Vagas em ações de Capacitação - Ações de capacitação personalizadas - Avaliar e divulgar os resultados das ações de capacitação - Auxiliar na formação do Banco de Talentos da PR - Participar da avaliação dos eventos de capacitação -Trabalhar em rede com os demais parceiros - Gestão do conhecimento Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Consultores Internos Gestão: Alzira Garcia Mazon [email protected] Dagmar Suzana Schmidt [email protected] Cassiana Abritta G. Brandão [email protected] Maria Aparecida Fernandes [email protected] Maria Célia Effori Palomba [email protected] Marcela Bianca Bognoni [email protected] CC/SEXEC, GAB. PESSOAL, GD-DDH, GSI/ABIN, GSI/SAEI, GSI/Segurança, GSI/SENAD, IN, SAG, SEDES, SAJ, SCPAI, SDH CC/GAB, CISET, DIRHU, DITEL, ITI, SUPAR, SECEP, SG, VPR, SECOM, SEPPIR CENSIPAM, CGU, DILOG, DIROF, DIRTI, Mcidades, MDS, SA, SEAP, SEPM, SID Marilda Gonçalves de Abreu [email protected] Arquivo Nacional Maria Aparecida Fernandes [email protected] Consultores Internos DIRHU/CGDRH Órgãos Agentes de RH Mapeamento das Competências da Presidência da República - Metodologia - Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Mapeamento das competências: Área - Indicadores de Competência Institucional Missão Gerencial Adm. Pública Comunicação I M P O R T Â N C I A Direito/Leg. Relacionamento.. Obj. Estratég. e Operacionais Criatividade ... Tec. Informação Qualidade de vida Idioma D O M Í N I O 10 indicadores de competências transversais prioritários por Órgão Instrumentos utilizados Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Desdobramento das competências: Área/Indicadores de Competência Institucional Gerencial Adm. Pública Comunicação Direito/Leg. Relacionamento.. Criatividade ... Competências da PR Visão sistêmica Liderança Planejamento Idioma Conhecimentos Orientação para resultados Criatividade e Inovação Gestão de Processo Habilidades Trabalho em equipe Excelência no relacionamento Comunicação Orientação para Mudanças Tec. Informação Qualidade de vida Desdobramento das Competências Direito público Ferramentas computacionais Língua Portuguesa Atitudes Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Ações de capacitação e desenvolvimento: Desdobramento das Competências Ações de Capacitação Ano 2004 Programação Geral Programação Mensal Conhecimentos Origem: Petrobrás Habilidades Origem: ENAP, ESAF Origem: Origem: BB BACEN Origem: CAIXA Programação Mensal Origem: Outros Atitudes Origem: SEGES/MP Origem: BNDES CNPq Programação Mensal Origem: BB Programação Mensal Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Balanço de 2003: • Criação da Diretoria de Recursos Humanos da Presidência da República: gestão de pessoas como fator Estratégico. • Instituição do modelo de gestão: • I Workshop dos Agentes de Recursos Humanos: 26/08/2003 • 13º Encontrarh: 21 a 23/10/2003 • 10 parceiros (Hoje, 2004, são 14 instituições parceiras. Inclusão da SRH do Senado Federal, ILB do Senado Federal, CEAM-UnB, SRH do MP) Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Balanço de 2003: • Resultados alcançados • Total de ações de capacitação e desenvolvimento executadas: 136 • Total de participações nas ações de capacitação: 2.500 • Total de servidores capacitados: 1.350 Ações de capacitação 29% 71% Competências transversais Competências específicas Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Balanço de 2003: • Resultados alcançados Competências específicas x órgãos 5% 5% 5% 2% 2% 2% 29% 7% 5% 16% 22% DIRTI SAJ CENSIPAM M. Cidades DIRHU SECOM SAF SAG DITEL GSI CGU 4 2 1 0 Liderança Língua portuguesa 4 Direito público Criatividade e inovação 6 Ferramenta computacional 6 Trabalho em equipe 6 Comunicação 7 Excelência no relacionamento Orientação para resultado 12 Planejamento Orientação para mudança 21 Visão Sistêmica Gestão de Processos Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Balanço de 2003: • Resultados alcançados Competências transversais, competências desenvolvidas - % 18 12 Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Balanço de 2003: • Lições aprendidas • Institucionalização do modelo de gestão; • Criação e monitoramento das ações por meio de indicadores; • Planejamento mensal das ações; • Explicação da Norma de capacitação e necessidade de sua revisão; • Reforço na comunicação com a alta direção sobre o modelo de gestão e o papel dos Agentes; • Intensificação do uso da TI nos processos de trabalho; • Competências específicas – metodologia de mapeamento: conhecer melhor as políticas públicas das unidades/órgãos/entidades da PR. Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Próximas Ações: -II Encontro da Rede de Parceiros Proposta para discussão: Fechamento do Modelo da Rede de Parceiros Encontros Gerenciais bimestrais com conferencistas de renome nacional: temas relacionados à gestão. Amana-Key em Brasília: 90 vagas para as organizações parcerias. - Visitas técnicas às organizações-parceiras