MOMENTO
TÁTICO
OPERACIONAL
Combinar as acumulações
Produzir
Executar
Monitorar, acompanhar, avaliar
Resolver Problemas
MOMENTO TÁTICO-OPERACIONAL
ESQUEMA GERAL
CONHECIMENTOS
OBTIDOS
MEDIAÇÃO ENTRE
O QUE ESTÁ SENDO FEITO E
M1
O QUE DEVE SER FEITO
EXPLICAÇÃO
SITUACIONAL
CONHECIMENTO
É
Comunicação, participação,
monitoramento, gerência
M4
M2 ELABORAÇÃO
NORMATIVA
PRESCRITIVA
VONTADE DE MUDAR
DEVE SER DIFERENTE
M3
ANÁLISE
ESTRATÉGICA
VIABILIZA
PODE SER
AÇÃO
FAZER E
RECALCULAR
EXECUTO
ATUALIZO
MODIFICO A
SITUACAO
REALIDADE
MOMENTO TÁTICO-OPERACIONAL
ESQUEMA DOS SISTEMAS
Monitoramento
Indicadores:
•Processados
•Visuais
SISTEMA
PROCESSADOR DE
PROGRAMAS E
GESTÃO PARA
ATUAR NA
REALIDADE
SISTEMA
SENSOR
SISTEMA
PROCESSADOR
SISTEMA
SELETOR DE
PROBLEMAS
TÉCNICO POLÍTICO DE
PROBLEMAS
•Alternativas- Criatividade
•Objetivos - Valores
•Previsões - Ciências
PROCESSO DE DELIBERAÇÃO
REQUER:
UMA DIREÇÃO COM:
1. UM SISTEMA SENSOR
Para alimentar o foco de atenção
2. UM SISTEMA
SELETOR DE PROBLEMAS
Para filtrar prioridades
3. UM SISTEMA
PROCESSADOR DE PROBLEMAS
Para selecionar propostas de ação
4. UM SISTEMA
DE PROGRAMAS E GESTÃO
Para atuar sobre a realidade
SISTEMA 5 - GRANDE ESTRATÉGIA
SISTEMA 6- ORÇAMENTO POR PROGRAMAS
SISTEMA 7- MONITOREIO DE GESTÃO
SE O TRIANGULO DE GOVERNO NÃO
FUNCIONA
OS REFERIDOS SISTEMAS NÃO EXISTEM
OU SE EXISTEM SÃO FORMAIS
MOMENTO TÁTICO OPERACIONAL
ELEMENTOS BÁSICOS DO JOGO
MACRO-ORGANIZATIVO
PRODUÇÃO,
ACUMULAÇÕES
FLUXOS
Permitem que haja INSTITUCIONAIS
Combina as
convergência parcial
•Políticas,
acumulações e
de interesses, apesar
•econômicas,
atos
dos conflitos,
•cognitivas
gerenciais,
obedecendo-se às
•tecnológicas
observando as
regras.
•sistêmicas, etc.
regras
Determinam a
Determinam a
qualidade da
Determinam a
eficácia da
ORGANIZAÇÃO
capacidade da
ORGANIZAÇÃO ORGANIZAÇÃO
REGRAS
RELAÇÃO ENTRE
OS ATOS E A AÇÃO INSTITUCIONAL
ATOS DE
COMUNICAÇÃO
•Conversas
•Ofícios
•Decretos
•Notas
•Cartas
ATOS DE FALA
(Significados)
AÇÃO
INSTITUCIONAL
•Programas, PO
•Diretrizes
•Ações
•Declarações
•Atividades
•Compromissos
•Projetos
•Afirmações
• Operações, OK
•Expressões