Universidade Castelo Branco ___________________________________________________________________________________________ Graduação Tecnológica: Gestão Ambiental Disciplina: Normas ISO 14000 AULA 3 – Introdução família de normas ISO 14000; gestão enfoque organização/produto e processo, metodologia PDCA. Susana Moscardini Ribeiro _______________________________________________________________________________________________________________________________ Msc. Botânica / Esp. Gestão e Planejamento Ambiental / Bsc. Ciências Biológicas Email: [email protected] QUADRO SÍNTESE Evolução Histórica do Gerenciamento Ambiental Anos 50/60 Anos 70/80 Anos 90 Desenvolvimento de padrões de qualidade ambiental e de emissão de poluentes. Sistemas de licenciamento de indústrias com avaliação de impacto ambiental. Legislação "comando e controle". Códigos voluntários de conduta. Instrumentos econômicos (tipo poluidor – pagador). Diluição nas águas e no ar (chaminés). Controle no final do processo (“end of the pipe”). Produção Mais Limpa. Avaliação do Ciclo de Vida de produtos. Meio ambiente "livre” ou “quase livre” (ênfase no aumento da produção). Atitude reativa: apenas cumprimento das normas (quando obrigado). Atitude pró-ativa: além do cumprimento das normas. Responsabilidade ambiental corporativa isolada. Integração total da responsabilidade ambiental na estrutura empresarial. Inexistência de responsabilidade ambiental corporativa. Criação da série de normas ISO 14000 1991 – grupo assessor estratégico sobre meio ambiente (SAGE), Necessidade de criação de normas internacionais de MA. PORQUE Histórico ambiental: tema meio ambiente recorrente, Eco-92: intensificação sobre criação de um comitê específico, 1993 ISO estabelece o comitê técnico de gestão ambiental – ISO/TC 207, Objetivo: desenvolvimento de uma série de normas internacionais para gestão ambiental. ISO 14000 sistema de gestão ambiental auditoria ambiental, rotulagem ambiental, ADA – avaliação de desempenho ambiental, ACV – avaliação do ciclo de vida. ISO/TC 207: 60 países representantes reuniões anuais, Novo tema: mudanças climáticas, Existência de cinco subcomitês: 1) SC 01 – SGA, 2) SC 02 – auditoria ambiental, 3) SC 03 – rotulagem, 4) SC 04 – ADA, 5) SC 05 – ACV. + WG) Comunicações ambientais, WG) Mudanças climáticas GRUPOS DE TRABALHO Reuniões TC 207: Rio (Brasil - 1996), São Francisco (EUA), Seul (Coréia), Estocolmo (Suécia), Brasil – ABNT: 1994 – criação do GANA (grupo de apoio à normalização ambiental), Participação de empresas, técnicos do país, Bali (Indonésia), Objetivo: acompanhar e analisar o trabalho do ISO/TC 207. Buenos Aires (Argentina). 1998: GANA encerra atividades, 1999: ABNT cria o comitê brasileiro de GA – ABNT/CB-38 CB-38: Aracruz, Bureau Veritas, Vale, Eletrobras, Esso brasileira, FIRJAN, FURNAS, PETROBRAS. Norma Enfoque organização Enfoque produto e processo ISO* 14001 Especificações do SGA – norma que permite certificação. Conteúdo é auditável. - ISO 14004 Diretrizes, orientação. Apenas fornece informações para a implementação dos requisitos da ISO 14001. - ISO 19011 (Substituição ISO 14010, 14011, 14012) Procedimentos e requisitos para auditoria. - ISO 14031 Desempenho ambiental dos processos nas organizações. ISO 14020, 14021, 14024 - Rotulagem ambiental. Concessão de selos ambientais. Não certifica a organização, mas linhas de produtos e processos. ISO 14040, 14041, 14042, 14043, 14044 - Avaliação do ciclo de vida de um produto. Abordagem do “berço ao túmulo”, ou seja, processo produtivo desde as entradas de matéria-prima, poluentes gerados até descarte do produto ao final de sua vida útil. * International Organization for Standardization (Organização Internacional de Normalização) Normas da série ISO 14000 Surgimento resultado do processo de discussões sobre meio ambiente, ISO 14000 desenvolvimento de uma abordagem organizacional que leve a uma gestão ambiental efetiva, Fonte: Seiffert, M. E. B. ISO 14001: Sistema de Gestão Ambiental Maneira de levar soluções a problemática ambiental. ELEMENTOS-CHAVE DE UM SGA Política ambiental, Planejamento, Implementação e Operação, Verificação e Ação corretiva, Análise crítica pela alta administração, Melhoria contínua. COMO SERIA O SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL ? Inspirado nos sistemas de gestão da qualidade (SGQ) PDCA P (Plan-Planejar): Estabelecer os objetivos e processos necessários para atingir os resultados, D (Do-Executar): Implementar o que foi planejado, C (Check-Verificar): Monitorar e medir os processos, A (Act-Agir): Implementar ações necessárias para melhorar continuamente o desempenho do sistema.