PESQUISA DOS PADRES SOBRE AS PRIORIDADES ESTRATÉGICAS
PARA A ARQUIDIOCESE DE BOSTON
Esta pesquisa vai pedir para você comentar e dar a sua opinião sobre as
prioridades estratégicas propostas pelo Gabinete do Cardeal em seu retiro de
Agosto.
Por favor, leia o as palavras do Padre Erikson sobre estas prioridades do Gabinete
antes de responder a pesquisa.
Mais um Passo em uma Jornada Abençoada
Reverendíssimo Richard M. Erikson, Ph.D, V.G
16 de outubro de 2009 – O Piloto
Há algumas semanas o Cardial Seán e seu Gabinete participaram de um retiro de dois dias para
analisar e planejar uma visão estratégica de longo alcance para a Arquidiocese de Boston. O
Cardial nos chamou para desenvolver uma cultura de planejamento na Arquidiocese,
compreender e descobrir os desafios e oportunidades que compartilhamos sendo uma
comunidade de fé de 291 paróquias espalhadas por 144 cidades. Nossa esperança e oração é que
através do trabalho e do reconhecimento dos vários objetivos alcançados na posição de uma
igreja de bairro depois de anos tumultuosos, nós fortaleceremos a Arquidiocese para as futuras
gerações de Católicos.
O objetivo do retiro foi para os Membros do Gabinete se unirem em oração e reflexão e para
considerar o que mudou e o que está mudando na Arquidiocese. Também discutimos a abilidade
da Arquidiocese de encarar essas mudanças e seus desafios. Iniciamos um diálogo no que diz
respeito à gestão do ministro da Arquidiocese para os próximos cinco anos. Pelo o fato de
sabermos que a ação e não apenas as palavras são essenciais para esta empreitada, esboçamos as
prioridades e os passos, que cremos, nos manterá no caminho certo e que nos ajudará a alcançar
nossos objetivos.
Conforme este processo se desenvolve, nos meses que seguirão, o Gabinete chamará muitas
pessoas de nossas paróquias para nos auxiliar a dar um fechamento e a pôr em prática essas
prioridades. Tudo isso diz respeito a desenhar um mapa mais abrangente que utilizaremos para
nos localizarmos como comunidades de fé que somos e como comunidades que está engajada em
construir a Igreja do Cristo. Como acontece com todos os planos, olhamos para o futuro sabendo
que estamos nas mãos do Senhor e com o mais profundo desejo e compromisso de seguir Seu
caminho.
Conforme parte da experiência do retiro, o Gabinete expos alguns pontos de nossa vida juntos na
Arquidiocese. Eis aqui algumas de nossas reflexões:
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A Arquidiocese passou por três crises em anos recentes ( tais quais: o escândalo de abuso
sexual, de administração e financeira).
O objetivo de nossos Ministros Centrais é o de recuperação e o de reconstrução da
confiança, enquanto também se concentram na recuperação financeira e e no impacto que
isso causa em nossas missões.
A Arquidiocese sofre o impacto das mudanças sociais, tais quais: um grande segmento da
cultura secular que é mais individualista, independente e, muitas vezes, anti-religião;
muitas mudanças em como as pessoas recebem, processam e compartilham as
informações; e um declínio na vida em núcleo familiar em nossa cultura. Também
sofremos o impacto que ocorre dentro dentro de nossa Igreja, tais quais: declínio no
número de participantes dos sacramentos e o envelhecimento do grupo de pessoas que
mais participam, que são mais ativas, dos secramentos.
Também há muitas oportunidas surgindo no segmento pastoral, tais quais: o crescimento
da comunidade imigrante, profissionais jovens e muitos outros segmentos de nossa
sociedade.
Houve o concenso de que nosso objetivo deve continuar, permanecer e ser levado a
cumprir as prioridades pastorias claras e importantes. Temos que ser uma Igreja que
abraça e vive o chamado para a evangelização.
PESQUISA SOBRE AS PRIORIDADES ESTRATÉGICAS PARA A ARQUIDIOCESE
PARA OS PRÓXIMOS 5 ANOS
1- Eu sou: (escolha um)
Padre
Diácono
Irmã Religiosa
Irmão Religioso
Diretor de Religião, Educação/Formação da Fé
Membro da Pastoral
Diretor de Negócios
Ministro da Música
Mimistro da Juventude
Catequista
Membro do Conselho da Parórquia
Outro: queira especificar
2- Dados para contato:
Nome: ___________________________________________________
Nome da Paróquia: _________________________________________
Cidade: __________________________________________________
Email:
REFLEXÃO SOBRE A SITUAÇÃO ATUAL DA ARQUIDIOCESE
A coluna do Padre Erikson apresenta estas 5 reflexões:
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A Arquidiocese passou por três crises em anos recentes ( tais quais: o escândalo de abuso sexual,
de administração e financeira).
O objetivo de nossos Ministros Centrais é o de recuperação e o de reconstrução da confiança,
enquanto também se concentram na recuperação financeira e e no impacto que isso causa em
nossas missões.
A Arquidiocese sofre o impacto das mudanças sociais, tais quais: um grande segmento da cultura
secular que é mais individualista, independente e, muitas vezes, anti-religião; muitas mudanças
em como as pessoas recebem, processam e compartilham as informações; e um declínio na vida
em núcleo familiar em nossa cultura. Também sofremos o impacto que ocorre dentro dentro de
nossa Igreja, tais quais: declínio no número de participantes dos sacramentos e o envelhecimento
do grupo de pessoas que mais participam, que são mais ativas, dos secramentos.
Também há muitas oportunidas surgindo no segmento pastoral, tais quais: o crescimento da
comunidade imigrante, profissionais jovens e muitos outros segmentos de nossa sociedade.
Houve o concenso de que nosso objetivo deve continuar, permanecer e ser levado a cumprir as
prioridades pastorias claras e importantes. Temos que ser uma Igreja que abraça e vive o
chamado para a evangelização.
3- Como você acha que as reflexões acima refletem a situação atual da Arquidiocese de
Boston?
Refletem a situação:
Muito bem
Bem
Não muito bem
4- Qual das reflexões acima descreve, com mais exatidão, o contexto atual da
Arquidiocese?
5- O que você acrescentaria ou mudaria na reflexão acima para melhor refletir a
situação atual da Arquidiocese?
Esboço inicial das Prioridades Pastorias da Arquidiocese de Boston para os Próximos 5
Anos.
A coluna do Padre Erikson compartilhou esses esboços inicias do Gabinete.
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Fazer a Igreja Crescer Através da Evangelização. Dar poder e chamar todos os
Católicos na Arquidiocese para se tornarem ativos, engajados e para que tenham o
compromisso de evagelizadores da fé. Receber com carinho os Católicos que não
participam mais das missas com frequência e aumentar a participação, a paixão e o
enjajamento na amplitude dos esninamentosss Católicos e na vida na Arquidiocese.
Fortalecer Nossas Paróquias, como Principal Comunidade da Fé. Devotar recursos
significantes para ajudar todas as nossas Paróquias a estarem engajadas, preparadas para
receber, convidar e alcançar os centros de discípolos e comunidades do amor. Promover
planos de esforços para levar A Boa Nova de nossa fé em Palavras e e ações para as
comunidades da Arquidiocese, de maneiras que sejam mais efetivas.
Desenvolver a Excelência na Formação da Fé para Católicos de Todas as Idades.
Desenvolver excelência em nossas Igrejas Católicas, em programas de educação
religiosa, em progamas de formação da fé para adultos, e implantar programas de
liderança fazendo com que todas as gerações de Católicos sejam incentivadas a exprssar
sua fé Católica no mundo atual. Enorajar pais e avós a serem os transmissores da de
nossa fé para seus filhos e netos.
Revitalizar o Ministério dos Padres. Honrar a dedicação e o serviço dos padres de
nossa Arquidiocese e reconhecer os desfios e os prazeres de um padre dedicado em
nossos dias. Equilibrar o trabalho e as expectativas do padre, fazendo-o a ser cada vez
melhor no ensinamento do ministério, da santificação e e da administração da
Arquidiocese. Encorajar os padres a buscarem a renovação através dos retiros e de sua
formação contínua. Solidificar os fundos da aposentadoria dos padres e o plano de saúde,
fazendo com que eles tenham confiança de que serão bem tratados e de que terão esse
apoio conforme vão envelhecendo dentro da Arquidiocese.
6- Esssas reflexões acima refletem as prioridades do que você acha que deveria ser as
prioridades mais importantes da Arquidiocese de Boston para os próximos 5 anos:
Muito bem
Bem
Não muito bem
7- O que você acrescentaria ou mudaria na prioridade “Fazer a Igreja Crescer através
da Evangelização.”?
8- O que você acrescentaria ou mudaria na prioridade “Fortalecer nossas Paróquias,
como Principal Comunidade da Fé.” ?
9- O que você acrescentaria ou mudaria na prioridade “Desenvolver a Excelência na
Formação da Fé para Católicos de Todas as Idades” ?
10- O que você acrescentaria ou mudaria na prioridade “Revitalizar o Ministério dos
Padres.” ?
11- Em uma escala de 1 (baixo) a 5 (alto), qual a importância dessas prioridades
particulares para a Arquidiocese nos dias de hoje?
1
Muito baixo
2
3
4
baixo
médio
alto
5
muito alto
Fazer a Igreja crescer através da Evangelização
Fortalecer nossas Paróquias, como Principal Comunidade da Fé
Desenvolver a Excelência na Formação da Fé para Católicos de todas as idades
Revitalizar o Ministério dos Padres
SUAS SUGESTÕES PARA AS 5 MELHORES PRIORIDADES
Se você tivesse que criar as 5 prioridades para a Arquidiocese de Boston para os próximos 5
anos, qual seriam?
12- Sua prioridade 1
13 – Sua prioridade 2
14- Sua prioridade 3
15- Sua prioridade 4
16- Sua prioridade 5
Esta pesquisa pedirá a você para comentar e construir as prioridades estratégicas propostas pelo
Gabinete do Cardeal no retiro em agosto.
Queira ler a Articulação do Padre Erikson (Um outro Passo na Jornada Abençoada) antes de
responder essa parte da pesquisa.
17- Comente:
18 - Queira acrescentar outros comentários sobre as Prioridades da Pastoral da
Arquidiocese ou sobre esta pesquisa.
Consulta sobre as Prioridades Estratégicas
Irmãos e Irmãs:
O Gabinete do Cardial se reuniu durante o verão para iniciar o processo de desenvolvimento das
Prioridades Estratégicas da Arquidiocese. Em dois dias completos e de discussões intensas, o
Gabinete desenvolveu quatro prioridades que podem nos desafiar e nos oferecer um objetivo
para prioridasdes determindas, movendo pedras recurso, tanto quanto delineando uma
contabilidade clara de nossas ações. Esperamos desenvolver um mapa para ser nosso guia no
serviço pastoral, no serviço dos líderes.
Para nos auxiliar, desenvolvemos um processo de consulta que envolve diálogos e pesquisas.
O primeiro passo é uma pesquisa geral pedindo para os padres e todos, comentarem sobre as
prioridades propostas pelo gabinete no verão passado. Os resultados da pesquisa serão usados em
um segundo passo – diálgos que o Cardial terá com os padres por toda a Arquidiocese em janeiro
e fevereiro de 2010.
O terceiro passo será envolver diálogos sobre prioridades estratégicas por toda a Arquidiocese.
Desenhamos modelos simples e objetivos para possíveis Reuniões de Conselhos das Paróquias,
Reuniões Municipais das Paróquias e Discussões Religiosas da Comunidade, e pedimos aos
padres para agendá-las para março de 2010.
O quarto passo envolverá reuniões regionias por toda a Arquidiocese que preverá os resultados
dos três passoos anteriores e encontrar novos resultados.
Proveremos os resultados ao Cardial e desenvoveremos a Ata das Prioridades Estratégicas que
guiará os planos da pastoral na Arquidiocese.
Devido ao fato de as nossas vidas serem corridas, tentamos fazer com que todo esse processo
fosse o mais simples possível e o mais mais aberto possível. Pedimos aos padres para proverem
os sumários de uma página das consultas que eles têm em seus conselhos paroquianos e/ou das
Reuniões Municipais. Pedimos o mesmo às discussões da religiosas da comunidade. A disciplina
nos manterá em nosso intento com objetivo.
Obrigado pelo seu trabalho nessa empreitada importante.
Padre David B. Couturier, OFM. Cap.
Diretor do Escritório do Planejamento da Pastoral.