JOGOS DE EMPRESA
Profª Márcia Regina Martinelli Matheus
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Márcia Regina Martinelli Matheus
Atua há 21 anos em ambientes organizacionais. Destes 16
anos na área de Recursos Humanos com carreira desenvolvida
em segmentos diversificados como comércio, indústria e varejo,
atuando concomitantemente na área Educacional há 6 anos.
Nos últimos 10 anos tem como desafio gerar resultados com e
através de pessoas humanizando o ambiente organizacional
através do desenvolvimento de pessoas e lideranças na área
de serviços.
Desenvolve projetos de Iniciação Científica, pesquisas e
participa de Grupos Informais de Profissionais de Recursos
Humanos.
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MBA em GESTÃO DE PESSOAS
Disciplina : POS 361 – JOGOS DE EMPRESA
EMENTA
Revisão da Teoria dos Jogos, jogos Repetidos, Jogos de informação
Incompleta, Teoria do Conhecimento, Experimentos Econômicos,
Equilíbrio de Nash, Dinâmica dos Jogos de Empresa.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
FIANI, R. (2006). Teoria dos Jogos. Rio de Janeiro: Editora
Campus - 2ed.
MARINHO, Arthur. (1999). Técnicas de Simulações e Jogos de
Empresas. In Boog, Gustavo G.(org). Manual de Treinamento e
Desenvolvimento. São Paulo: Makron Books – 3ed.
MARQUES, F.P., PÊSSOA, M.S.P. (2000). Jogos de Empresas:
Uma estratégica para o Ensino de Gestão e Tomada de
Decisão. 5 Congresso de Produção Científica – Universidade
Metodista de São Paulo.
SAUAIA, Antonio Carlos Aidar. Jogos de Empresas: Tecnologia
e Aplicação. Dissertação – Faculdade de Economia, administração
e contabilidade – Universidade de3São Paulo.
MBA em GESTÃO DE PESSOAS
Disciplina : POS 361 – JOGOS DE EMPRESA
AVALIAÇÃO
Avaliação contínua com a participação, freqüência,
realização de atividades propostas e apresentação
e entrega de WQ no final do curso.
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O que é JOGO?
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JOGO pode ser ...
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Jogos de Empresa
O jogo e sua importância na educação...
Segundo Gramigna, 2007, ...
“Antes de ser uma atividade lúdica, o jogo é um instrumento
dos mais importantes na educação em geral. Por meio dele,
as pessoas exercitam habilidades necessárias ao seu
desenvolvimento integral, dentre elas: autodisciplina,
sociabilidade, afetividade, valores morais, espírito de equipe
e bom senso.
No desenrolar do jogo as pessoas revelam facetas de seu
caráter que normalmente não exibem por recear sanções.
Devido
ao
ambiente
permissivo,
as
vivências
são
espontâneas e surgem comportamentos assertivos ou não
assertivos, trabalhados por meio de análise posterior. As
conclusões servem de base para reformulações ou reforço
de atitudes e comportamentos. O jogo é como um exercício
que prepara o indivíduo para a vida.”
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Jogos de Empresa
ADMINISTRAÇÃO
Estratégia /
Negociação
PSICOLOGIA
Grupos /
Motivação /
Comportamento
JOGOS
DE
EMPRESA
CULTURA
Organizacional /
Social / Contextual
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ANDRAGOGIA
Aprendizado /
Treinamento /
Comportamento
J
O
G
O
S
D
E
E
M
P
R
E
S
A
O jogo através dos tempos...
O homem é um Jogador!
Homem primitivo : sons, gestos para comunicar-se;
Ao descobrir a fala, iniciou-se o “jogo de palavras” –
talvez este tenha sido o primeiro jogo consciente, de
acordo aos estudos de Gramigna.
Toda habilidade humana provém do jogo.
Utilizamos o “jogo dos músculos e dos membros” para
nos erguer e caminhar, desafiando a lei do equilíbrio.
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O jogo através dos tempos...
Em nosso cotidiano utilizamos várias formas de jogo:
• SENTIDOS,
• CORPO,CORES,
• OLHAR
Quando entramos em um jogo, qualquer que seja ele,
automaticamente aceitamos suas regras. Por meio delas,
separamo-nos por determinado momento do mundo real
exterior e estabelecemos contato com nossas escalas de
valores, vivendo a fascinação e a magia do lúdico –
tornamo-nos crianças, entramos em contato com nossa
verdadeira essência.
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JOGOS DE EMPRESA
“Você pode descobrir mais sobre uma
pessoa em uma hora de jogo
do que em um ano de conversa”
Platão
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