LOGÍSTICA
Otimização na
Administração de
Materiais
GRUPO: 14H
UNIDADE: 01
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Os Objetivos da Administração de Material
Com a visão de otimizar tanto qualitativamente quanto quantitativamente os
fluxos de estoques, a administração desenvolve a cada dia novas técnicas no setor
logístico.
• Para os diversos setores existentes em uma organização, é necessário que isto
seja feito no menor tempo possível, atendendo da forma mais ampla todas as
suas necessidades.
• E necessário que este suprimento, principalmente no setor de produção, seja
feito sem que haja interrupção no processo produtivo da empresa.
• Deve-se eliminar ou reduzir ao máximo os itens sem movimentação no estoque
da organização.
• A diminuição dos recursos financeiros em estoques ao mínimo necessário deve
atender as necessidades da empresa.
• Para uma melhor logística de atendimento dos pedidos de clientes, deve-se
distribuir ou descentralizar os níveis de estoques de acordo com os diversos
setores operacionais.
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COMO A OTIMIZAÇÃO É POSSIVEL
Através do PLANEJAMENTO dos estoques:
• Comparação das necessidades dos setores
com as previsões, e o levantamento das
necessidades de reposição ou do
comportamento de consumo.
• Previsão e adequação das quantidades a
serem aplicadas na produção para fabricação
de produtos e insumos, bem como a
composição dos itens de estoques e dos
respectivos giros.
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COMO A OTIMIZAÇÃO É POSSIVEL
Com o estabelecimento de políticas de estoque
mínimo e fidelização de fornecedores
• Definição de quantidades econômicas
e eficientes para produção e estoque.
• Avaliação dos Prazos médios de
entrega dos fornecedores, e os riscos e
perdas pelo não atendimento no
tempo previsto.
• Criação de alternativas para conter
estes problemas.
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COMO A OTIMIZAÇÃO É POSSIVEL
Negociação com Fornecedores:
• Cadastramento e fidelização com os
Fornecedores locais e regionais quando viável;
• Preços, prazos e condiçoes de atendimento e
entrega pré-estabelecidos
4. Estoques em contínuo monitoramento:
• Controles de entradas e saídas de materiais;
• Organização eficiente e prática dos estoques;
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Conclusões
A otimização na Administração de Materiais deve
considerar o ambiente externo – fornecedores,
bancos, clientes, governo – assim como interno –
colaboradores, dirigentes e acionistas - onde as
diversas partes interessadas precisam se integrar
em um único plano para otimizar os diversos ciclos
operacionais para proporcionar melhores preços,
prazos e qualidade de insumos, formando assim
um grupo altamente competitivo, capaz de realizálos em prazos cada vez mais curtos mas
compatíveis para suprir suas metas.
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