... E lá se vão 10 anos de conhecimento, pela porta da frente...
Na semana que se passou acompanhei na empresa em que trabalho (na área de
documentação), a notícia da saída de uma funcionária que já trabalhava conosco há 10 anos sem
motivos aparentes. Isso me levou a refletir sobre a importância do Administrador em identificar,
fazer manutenção e zelar pelo Capital Humano nas empresas. Após um levantamento junto à área
de RH, descobri que havia um descontentamento da funcionária com os "gestores" da empresa.
Muito se fala em treinamentos, capacitação, implementação disso e daquilo, mas não adianta
a empresa proporcionar tudo isso e não colocar o conhecimento adquirido pelos profissionais em
prática. Abrir espaço para que possam multiplicar o que foi aprendido, pois existiu um
investimento, e se não for repassado, é dinheiro jogado fora e centralização de informações que
estarão estagnadas.
Onde fica o "Capital Humano"? Minha gente isso é muito importante, é um bem inestimável
e intangível. A empresa e principalmente nós Administradores não podemos perder esse capital tão
valioso por negligência. É tempo de mudança nas organizações. Existem muitos conceitos valiosos,
grandes estudiosos e isso está disponível, porque então reter o conhecimento e não compartilhar na
empresa? O resultado disso é mais insatisfação da equipe, sabem que a situação não mudará, pois os
gestores das empresas onde isso acontece estão parados no tempo e não tem como foco global a
empresa como um todo, não enxergam que o seu "Capital Humano" está ali bem diante dos seus
olhos, mas não tem a visão para reconhecê-los ou simplesmente não querem isso.
Talvez seja egoísmo da minha parte dizer isso, mas: administrar é coisa para Administrador
e isso não se aprende em apenas uma matéria dada em cursos que não sejam o de Administração.
Tem que se aprofundar nesta área para conhecer todas as suas variâncias e formas de se conduzir
uma empresa. Não se pode entender como empresas e empresários não entendam isso e insistem em
manter uma forma de administrar como se fosse o antigo armazém do seu Joaquim, onde o gato
ainda dorme sobre o saco de mantimentos, e aquela forma arcaica de fazer as coisas como o pai
havia ensinado. O mundo evoluiu e a Administração também.
A visão do Administrador hoje deve ser ampla e futurista para enxergar o seu
empreendimento de cima já pensando e antecipando possíveis "tempestades" e a forma de se
proteger delas. Primar pelo seu valioso "Capital Humano" como forma de Investimento x Retorno
não deixando escapar entre os dedos as habilidades e competências adquiridas pelos funcionários ao
longo dos anos. Se perder o bicho pega, se investir a empresa cresce e agradece.
Jaques Farina - CRA/ES 9.052
Administrador, com Habilitação em Comércio Exterior - FACHA
Pós-Graduando em Gestão Ambiental
[email protected]
Palavra Chave: Capital Humano, Perda de talentos.
Sinopse: Este artigo trata da importância dos gestores em manter na empresa os funcionários mais
capacitados, lhes proporcionando facilidades de multiplicação dos conhecimentos adquiridos com o
passar dos anos.