LASTIME.COM A Idéia A Oportunidade Custos Variáveis x Custos Fixos Ganho Marginal Conceito O Conceito Lastime Público Alvo Parceiros Riscos Concorrência Migração de passageiro padrão para conceito lastime Aceitação das empresas aéreas Análise do Ambiente Externo Mercado Alvo Concorrência: sistema in house Análise Swot Oportunidade - Pontos Fortes Nicho de passageiros inexplorado; Melhorias operacionais para as cias aéreas; - Ameaças - Cia aérea verticalizar o sistema; - Migração dos passageiros “padrão” para o conceito lastime. Cia aérea decolar com 100% dos assentos ocupados; Baixo investimento; Baixo custo de implantação e manutenção; Pontos Fracos - Risco operacional; Dificuldade de fixar a cultura “lastime”. Modelo de Negócio Formas de Remuneração Plano de Marketing Produto Promoção Preço Praça Planejamento Financeiro Premissas Projeção de despesas e receitas WACC Baixo Investimento Inicial – R$ 150.000,00 Alíquota de IR de 34% Planejamento Financeiro Despesas representam 15% das receitas; Imobilizado depreciado linearmente o valor de R$ 50.000 (R$10.000 de instalação + R$ 40.000 de software); Na perpetuidade será depreciado R$ 10.000; Investimento 20% maior que a depreciação; Receita cresce 15% nos primeiros 3 anos e 7% nos restantes e na perpetuidade. Fluxo de Caixa Ánalise de Indicadores TIR 36% VPL R$ 62.001 Premissas adotadas na análise do primeiro ano: Preço médio da passagem aérea – R$ 295,00 Passagens Vendidas através do site no ano 1 – 2.500 Percentual de Ganho do Site – 14% Receita do Ano 1 – R$ 103.250,00 Fluxo de Caixa Investim ento Inicial Rece ita Despesas Deprecia¨‹o LAIR IR Lucro L’quido Deprecia¨‹o Investim entos Fluxo 0 (150,000) 1 2 3 4 5 oo 103,250 (15,488) (10,000) 77,763 (26,439) 51,323 10,000 (12,000) 118,738 (17,811) (10,000) 90,927 (30,915) 60,012 10,000 (12,000) 136,548 (20,482) (10,000) 106,066 (36,062) 70,003 10,000 (12,000) 157,030 (23,555) (10,000) 123,476 (41,982) 81,494 10,000 (12,000) 168,022 (25,203) (10,000) 132,819 (45,158) 87,661 10,000 (12,000) 179,784 (26,968) (10,000) 142,816 (48,558) 94,259 10,000 (12,000) 49,323 58,012 68,003 79,494 85,661 92,259 (150,000) Fluxo de Caixa 150,000 100,000 50,000 58,012 49,323 85,661 79,494 68,003 92,259 R$ 1 2 3 4 (50,000) (100,000) (150,000) (150,000) (200,000) Ano 5 6 7 Conclusão Projeto economicamente viável; TIR atraente; Projeto inovador; Baixo custo de implementação; Interessante para diversificação de portfolio;