Educação Criando uma cultura de sustentabilidade A sustentabilidade exige mudança e ino- vação. Mudança de valores, de práticas, de modos de pensar e de agir capazes de reconhecer que o sistema econômico depende dos sistemas sociais e ambientais. Inovação em processos, estratégias e produtos. Não se muda um modelo de negócio sem mudar o modo como pensam e agem líderes, executivos, funcionários e colaboradores. Não se constrói uma empresa mais sustentável sem educar os seus públicos de interesse para novos olhares, novas abordagens e uma nova cultura. A educação sensibiliza, mobiliza, combate a inércia, altera paradigmas, cria consciência, forma conhecimento e prepara para a inovação. Em sua linha de Educação, a Ideia Sustentável atua de três formas: ) Seminários e cursos de curta duração Oferecendo os formatos mais convencionais de palestra (h), seminários (h), oficina/ workshop (h) e curso (h), contextuais ou temáticos, com base em produtos do seu portfólio ou elaborados, sob medida, para as necessidades específicas da empresa contratante. (ver a seguir Temas, Públicos e Objetivos.) ) Capacitação e Desenvolvimento Oferecendo os formatos mais densos de capacitação e desenvolvimento de pessoas, customizados a partir de análise das necessidades da empresa, do estágio em que se encontram e de seus desafios específicos. Flexíveis e adaptáveis às conveniências do grupo participante, esses programas podem ser ministrados na forma de módulos, com cargas horárias que variam entre e horas. Destinam-se a presidentes, diretores, gerentes, supervisores e líderes de áreas com capacidade para influenciar mudanças internas. Também podem ser estendidos a outros stakeholders da empresa, como líderes de comunidade, gestores de ONGs, formadores de opinião, fornecedores e parceiros governamentais. ) Coaching Oferecendo formatos mais específicos como o coaching de executivos e lideranças, com acompanhamento on the job nas questões relacionadas à sustentabilidade e responsabilidade social corporativa. Tema específicos que podem se transformar em programas de desenvolvimento customizados: Diversidade, Códigos de Ética, Educação Ambiental, Normas e Certificações, Indicadores de Sustentabilidade, Relatórios de Sustentabilidade, Engajamento de Stakeholders, Investimento Social Privado e Gestão de Projetos Socioambientais. Todos os programas oferecidos pela Ideia Sustentável se baseiam em análise de cenários e tendências que a empresa realiza permanentemente, graças ao acesso privilegiado a uma rede internacional de conhecimento com os mais atuais e relevantes estudos relacionados à sustentabilidade e também ao intercâmbio freqüente com os mais importantes especialistas no tema. A crença de que podemos “necessidades suprir apenas as nossas e objetivos no presente equivale a reduzir o valor dos filhos, das famílias, das comunidades e das empresas que habitarão o futuro ” Peter Senge autor de “A Quinta Disciplina.” 6 Folder IS 12 v3.indd 6 6/10/09 1:19:21 PM Boas opções de capacitação e desenvolvimento Temas Público de interesse Objetivos Os Desafios da Sustentabilidade nos Negócios Líderes de empresas nos estágios 3 e 4 Contextualizar a sustentabilidade e o seu impacto para os negócios, oferecendo aos participantes uma análise de cenários e tendências. Sustentabilidade: O que é, Por Que Adotar e Como Comunicar Líderes de empresas nos estágios 3 e 4 Preparar os participantes para que eles compreendam os desafios da comunicação da sustentabilidade e possam planejá-la adequadamente Como Criar uma Cultura de Sustentabilidade nos Negócios Líderes de empresas no estágio 4 Oferecer aos participantes um passo-a-passo didático para inserir a sustentabilidade na cultura da organização Como Implantar a Sustentabilidade nos Negócios Líderes de empresas no estágio 4 Oferecer aos participantes instrumentos e ferramentas para mudar a cultura de fazer negócios com base nas demandas de sustentabilidade Responsabilidade Social para Fornecedores Líderes de empresas no estágio 3 Orientar profissionais setores de compras e suprimentos para que eles introduzam os critérios de responsabilidade socioambiental nos processos de compra Diálogo com as Comunidades Líderes de empresas nos estágios 2,3 e 4 Orientar profissionais responsáveis pelo relacionamento com a comunidade para que eles estabeleçam canais mais apropriados, desenvolvam estratégias consistentes e criem oportunidades de troca e relacionamento com lideranças comunitárias Projeto Social, Filantropia e Investimento Social Privado Líderes de empresas no estágio 2 Preparar profissionais para que eles compreendam as diferenças conceituais e planejem, de modo integrado, o investimento feito em ações e projetos sociais Os Melhores Estudos de Caso de Sustentabilidade nos Negócios Líderes de empresas nos estágios 3 e 4 Refletir sobre os pontos comuns de sucesso em cinco estudos de caso de sustentabilidade consagrados – um nacional e quatro internacionais. Como formar Líderes Sustentáveis Líderes de empresas nos estágios 3 e 4 Mostrar quem são os líderes sustentáveis, como agem, como pensam e o que valorizam. Mostrar como identificá-los, como mobilizá-los e prepará-los numa empresa Educando para a Sustentabilidade Líderes de empresas nos estágios 3 e 4 Apresentar diferentes formas de educar e mobilizar pessoas em uma empresa para a sustentabilidade 7 Folder IS 12 v3.indd 7 6/10/09 1:19:23 PM